經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新路徑分析

閆建軍

摘 要：在企業(yè)管理工作中，財(cái)會(huì)管理是重要的環(huán)節(jié)之一，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營和收益，還和企業(yè)未來的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，隨著21世紀(jì)的到來，我國科學(xué)技術(shù)得到了飛速發(fā)展，這一變化也影響到了我國的經(jīng)濟(jì)，我國迎來了全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在此背景之下，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理刻不容緩，對于企業(yè)發(fā)展有重要意義。本文主要介紹了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念落后

雖然在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以后，很多企業(yè)以及意識(shí)到了財(cái)會(huì)管理的重要性，但是依然采用的是傳統(tǒng)的管理模式和管理理念，但是隨著市場競爭的不斷加劇，對企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求，只有先做好內(nèi)部管理工作，才能更好的應(yīng)對市場競爭，管理工作人員的工作壓力也在提高，落后的管理理念無法支持財(cái)會(huì)管理工作的正常進(jìn)行，無法支持企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平低

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)對于財(cái)會(huì)管理工作需求不高，因此，在很長一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)都沒有重視財(cái)會(huì)管理工作，這使得在過去很長一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平普遍偏低，但是進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景之后，市場對企業(yè)的要求越來越高，對企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也提出了更新的要求，但是短期內(nèi)企業(yè)無法快速解決財(cái)會(huì)管理工作中存在的問題，這使得我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員無法掌握企業(yè)的資源，也就無法實(shí)現(xiàn)合理分配業(yè)資源，這使得財(cái)會(huì)管理工作法得到該有的重視，影響了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的展開，而且很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員對于自身的品牌形象關(guān)注度不夠，他們更在意有形資產(chǎn)，沒有將無形資產(chǎn)很好的利用起來，這使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平不足。

（三）企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)低

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員缺乏先進(jìn)的管理理念，在進(jìn)行日常管理工作過程中，使用的還是傳統(tǒng)的思維方式，缺乏創(chuàng)新，很難適應(yīng)新常態(tài)下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求，而且很多財(cái)會(huì)管理工作人員理論知識(shí)掌握不足，導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理工作效率偏低，這些都限制了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的發(fā)展。現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭越來越激烈，對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的要求越來越高，而財(cái)會(huì)管理工作人員素質(zhì)普遍偏低，無法滿足財(cái)會(huì)管理工作的需求，嚴(yán)重影響到了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的正常進(jìn)行。

（四）缺乏對企業(yè)財(cái)會(huì)的系統(tǒng)管理

企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作需要專門的人才，對管理人員的專業(yè)性要求比較高，但是目前我國企業(yè)對財(cái)會(huì)管理工作重視程度不夠，所以很多企業(yè)中財(cái)會(huì)管理工作人員缺乏較強(qiáng)的綜合能力，企業(yè)也沒有對財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作難以得到系統(tǒng)化的管理，面對新常態(tài)下市場的需求，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員工作能力的限制，降低了企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而影響了企業(yè)的市場占有率。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新路徑

（一）培養(yǎng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，缺乏人才的企業(yè)是無法得到長久發(fā)展的，終究會(huì)隨著時(shí)間的發(fā)展被市場所淘汰，所以一定要廣泛吸納培養(yǎng)人才，而要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新，最根本的途徑就是培養(yǎng)專門的人才，企業(yè)要高度重視財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作，采用各種手段為企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)的管理人才，對管理部門的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)，為了保證員工工作的積極性，企業(yè)還可以加大對管理工作人員的福利待遇，建立合理有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，端正員工工作態(tài)度。

（二）革新企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念

企業(yè)財(cái)會(huì)管理是企業(yè)發(fā)展的核心部分，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景之下，企業(yè)面對的競爭越來越激烈，因此必須要高度重視財(cái)會(huì)管理工作，目前進(jìn)行的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作主要還是使用傳統(tǒng)的工作模式，但是傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)落后于現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的需求，所以要革新管理理念，吸收新的財(cái)會(huì)管理理念，盡量改進(jìn)傳統(tǒng)的管理理念，避免傳統(tǒng)管理工作理念帶來的弊端，同時(shí)還要建立科學(xué)合理的目標(biāo)，并且以這個(gè)目標(biāo)作為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)相關(guān)的管理方式，給企業(yè)發(fā)展帶來更多的更大的貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)信息技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)

21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)的時(shí)代，是信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，在技術(shù)不斷突飛猛進(jìn)的背景之下，各行各業(yè)都引進(jìn)了信息技術(shù)，財(cái)會(huì)信息是正常進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的基礎(chǔ)，只有掌握足夠的信息才能做出正確的判斷，從而保證財(cái)會(huì)管理工作順利進(jìn)行，而信息技術(shù)可以很好的幫助財(cái)會(huì)管理工作人員獲取財(cái)會(huì)信息，利用信息技術(shù)建設(shè)一個(gè)財(cái)會(huì)信息存儲(chǔ)平臺(tái)，管理工作人員可以從這個(gè)平臺(tái)中快速準(zhǔn)確地獲取到自己想要的信息，這樣可以讓企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作更加高效。

三、結(jié)語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，我國企業(yè)的面臨的市場競爭越來越激烈，為了能夠占據(jù)更多的市場，企業(yè)首先要做的就是優(yōu)化內(nèi)部管理，其中財(cái)會(huì)管理是非常重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，所以要從宏觀的角度創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理路徑，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，讓企業(yè)在新時(shí)代中贏得更好的發(fā)展。

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