施工企業如何降低資產負債率

劉婷

摘要：現代施工企業發展過程中，受到多方面因素的影響，導致施工企業負債居高不下，影響資金的正常使用，不利于施工企業長遠發展。基于此，本文通過對施工企業資產負債率較高原因的簡單介紹，進而提出降低資產負債率的建議，以提升其對資產負債的管理力度。

關鍵詞：施工企業;資產負債率;建議

對于一項施工工程來說，規模較為龐大，施工周期較長，需要投入大量成本，施工企業往往難以全部承擔，因而需要通過融資、借貸的方式，獲取充足的工程建設資金，以確保該項工程有效進行，從而產生了資產負債。但與此同時，若資產負債率較高，會出現資不抵債，無法償還資金等情況，不利于企業發展，嚴重情況下，會導致企業倒閉。所以，必須要采取有效的手段，控制施工企業的資產負債率。

一、施工企業資產負債較高的原因

通過對我國各個行業調查后可以發現，我國施工企業資產負債率一直居高不下，在70%以上，僅次于貿易企業，位于第二位，從而對整個施工行業的發展造成了一定干擾。導致這一問題出現的原因有很多，主要包括以下幾個方面：

（一）企業資本結構不科學

所謂的資本結構，指的是企業經營過程中，各類資金的來源于比例。我國經濟市場內，存在多種籌資手段，如股權籌資、負債籌資等，每種手段具有不同的特點，采取不同的搭配方案，會形成多種資本結構，所產生的資產負債率也略有差異。而以往階段，我國施工企業并未對資本結構產生重視，未能有效搭配，沒有關注成本與收益之間的關系，導致資本結構不科學，特別是在金融機構借貸方面更是如此。一般來說，施工企業對某項工程建設時，通常通過金融機構貸款的方式，獲得充足的建設資金，而對于金融機構的貸款來說，利率非常高，影響企業受益，甚至在一些情況下，利潤遠遠低于利息，增加了企業的經濟負擔，不利于企業發展。此外，一些施工企業還借取短期貸款，而相對于長期貸款來說，其風險更大。

（二）財會科目不合理

企業對負債進行管理時，需要設置出合理的財會科目，通過這些科目的引導，及時處理負債，以使資產負債率處于合理水平。然而，對于很多施工企業來說，并未對這一內容產生重視，設置出來的科目不合理，且較為混亂，如預收款與預付款結合到一起，應收款與應付款結合到一起等，不符合負債管理的需求，從而導致負債率居高不下。

（三）管理制度不健全

一些施工企業發展過程中，雖然制定出了資產負債管理制度，通過該制度的應用，在一定程度上控制了負債率。但對現有制度深入分析后可以發現，其中依然存在一些問題，一方面，部分內容存在缺陷，如有這樣一個條款：“應在規定時間內，及時將金融機構貸款償還，特殊情況下除外”，而特殊情況指的是什么，則并未闡述，導致愜意利用資金不充足等借口，拖延償還時期，導致負債逐漸降低，不斷提升負債率。另一方面，從制度內容的角度來說，以流程、標準、懲罰為主，而獎勵的內容不是很多，存在嚴重的獎懲失衡問題，難以激發出員工的主動性。

（四）債務管理較差

從本質的角度來說，施工企業資產負債率較高的原因為負債管理較差，導致負債水平較高而引起的。一些施工企業發展的過程中，為了維護與客戶之間的關系，通常很少直接向其追債，即使超過國家相關法律規定，也沒有利用自己的權利及時將資金追回，長期積累之后，導致企業自身資金鏈斷裂，無法按照規定償還債務，使得企業負債率居高不下。

（五）資金管理滯后

在資金管理方面，施工企業也存在問題，從而導致資產負債率較高，具體來說，主要體現在以下幾個方面：（1）很多企業經營過程中，主要采用財政撥款的方式提升資本，提升率有限，而未能挖掘自身的潛力，使得負債不斷積累，危害企業發展。（2）企業雖然會對財產物資進行清查，但未建立出完善的清查體系，導致該項工作的效果并不理想，未能達到預期目標，無法及時尋找出財務問題，降低資產質量。（3）資金使用時，也沒有對其進行有效的分析，使得資金并未發揮出最大作用，影響資產結構，降低資產質量，進而產生較高的負債率。

（六）人員素質較低

除上述幾個方面之外，財會人員素質較低也是引發施工企業資產負債率較低的主要原因，具體來說，主要體現在下述兩方面。首先，負債管理涉及很多方面的內容，如資產、利息、風險等，是一項非常復雜的工作，只有掌握所有相關的內容，才會提升負債管理效果，降低負債率。而從財會人員的角度來說，雖然會接受到專業的學習，但學習內容有限，很難完全掌握所有內容，不符合負債管理的要求。其次，還有一部分人員思想道德品質較差，經常為了自己的利益，而不遵守相關規定，導致負債管理很容易出現問題，也會使負債率居高不下。

二、施工企業降低資產負債率的建議

（一）改善資本結構

施工企業想要降低資產負債率，必須要改善資本結構。其在建設為某個項目，需要向外界借貸時，應針對我國金融市場具體情況，結合國際環境，借鑒行業內其他企業的資本結構，構建出多條融資途徑，并獲取更多長期負債，使其在負債中占比更高的比例。同時，還要在長期貸款的基礎上，適當獲取一些短期貸款，并與企業資金形成良好的組合，不斷改善資本結構，使其在企業發展中發揮出更大的作用，確保企業具有充足的流動資金，通過資產形態的不斷轉換，促進資金增值的同時，增強抗風險能力，最大程度上防止經濟效益受損。

（二）創建合理財會科目

在財會科目上，應分開獨立設置。（1）預付賬款與應付賬款。預付賬款，指的是施工企業需要按照相關合約，支付給分包企業的款項;應付賬款，指的是其支付供給企業的款項，如材料、人力等成本，同時分包工程建設時，需要向分包企業支付一定的資金，也包括在預算當中。施工時，若由同一個分包企業完成所有項目，預付款清算過程中，需要寫明預付賬款，之后在結算與預結時，先將預付轉銷，然后輸入欠款，以直觀展示出資產與負債。（2）預收賬款與應收賬款。語速賬款，指的是根據合約要求，向項目所有方收取一定資金，如定金等，同時，針對購銷合同的內容，預先獲取一定的購貨款。應收賬款，指的是使用企業對某項目建設時，向發包單位收取一定的工程造價款，以及經營收入等。對于應收賬款來說，可劃分為兩部分：發包企業名稱，另一個是資產可以低效的工程款。

（三）設計健全的管理制度

資產負債管理與其他工作一樣，需要相應的管理制度進行監督，確保制度的良好性，可以防止負債管理中出現各類問題，從而降低資產負債率。所以，為了使資產負債率降低到正常水平，施工企業應設計出健全的管理制度，具體來說，企業應加強對現有制度的分析力度，從中尋找出良好內容與不足之處，良好內容可繼續應用，而不足之處則需要針對具體情況，采取相應的手段進行完善。以上述“應在規定時間內，及時將金融機構貸款償還，特殊情況下除外”為例，應從時間、環境等角度出發，詳細對特殊情況進行介紹。

（四）加強債務管理力度

想要降低施工企業資產負債率，必須要加強債務管理力度，施工企業應加強對相關法律法規的重視程度，當按照相關法律法規當中的條款，及時將債務回收，以保證自身的現金流，并在自身具有充足的資金后，第一時間償還貸款，不能拖欠，以構建出良好的形象。同時，若企業經營過程中，若受到各種因素的影響，出現無需償還的債務，應將其看做為營業外收益，準確展示出債務、債權關系。

（五）優化資金管理

首先，加強對合同的梳理，及時尋找出超期合同，并采取有效地方式將其處理。同時利用融通的方式，對應收賬款進行轉化，使其成為企業的“資金”。其次，構建完善的清查體系，并按照該體系的內容，自己對財產進行清查，及時發現存在問題的賬務，并采取有效的方式進行處理。最后，在資金使用時，以單位、部門為基礎，多角度進行分析，提升資產質量，改善資產負債率。

（六）打造高素質財會隊伍

為了降低施工企業的資產負債率，應打造出一支高素質財會隊伍。首先，對人才引進時，應從多個角度進行考量，如財務、負債管理、風險等，只有全部內容都達到要求，才可以將其引進。其次，企業運行時，應針對負債管理的需求，定期開展培訓活動，通過培訓向其傳授先進的理論知識，提升其工作能力，防止各類問題的出現。

三、總結

綜上所述，現代施工企業發展的過程中，受到企業資本結構不科學，債務管理較差等因素的影響，導致資產負債率居高不下。所以，施工企業經營時，必須要改善資本結構，創建合理財會科目，設計健全的管理制度，加強債務管理力度，優化資金管理，打造高素質財會隊伍，以降低資產負債率。

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