李永杰
摘 要:水庫(kù)是水利工程的重要組成部分,關(guān)乎社會(huì)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是由于水庫(kù)長(zhǎng)期使用,受到自然環(huán)境和非自然環(huán)境因素影響,導(dǎo)致水庫(kù)逐漸破損和老化,嚴(yán)重影響到水庫(kù)的正常使用。但是,當(dāng)前水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作存在很大的不足,維修力度不足,導(dǎo)致水庫(kù)破損問(wèn)題愈加嚴(yán)重,帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和資源損耗?;诖?,本文就水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理進(jìn)行分析,提出合理有效的措施落實(shí)到實(shí)處,確保水庫(kù)正常使用。
關(guān)鍵詞:水庫(kù);維修養(yǎng)護(hù);規(guī)范化;基礎(chǔ)設(shè)施
在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)背景下,水利工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)家投入了大量的資金支持,呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。為了保證水庫(kù)正常運(yùn)行,需要做好日常的維修養(yǎng)護(hù),對(duì)水庫(kù)定期巡檢,借助專門的儀器設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,降低資源損耗和環(huán)境污染。但是,現(xiàn)有的水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作還有很多不足,影響到整體工作成效,如何推進(jìn)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理,成為當(dāng)前首要任務(wù)。通過(guò)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理相關(guān)內(nèi)容研究,有助于指導(dǎo)后續(xù)相關(guān)工作開展。
一、水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀分析
對(duì)當(dāng)前我國(guó)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)其中有很多的不足,工作落實(shí)情況不到位。而水庫(kù)是否可以安全運(yùn)行,將直接影響到人們?nèi)粘I詈蜕鐣?huì)發(fā)展。就其中的問(wèn)題來(lái)看,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)維修養(yǎng)護(hù)重視程度不高
縱觀當(dāng)前水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理情況來(lái)看,由于很多水庫(kù)均是上個(gè)世紀(jì)建立的,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平不高,相較于當(dāng)代的技術(shù)工藝還有很大差距,導(dǎo)致水庫(kù)的建設(shè)水平偏低。由于此類水庫(kù)數(shù)量眾多,相關(guān)部門的維修養(yǎng)護(hù)權(quán)責(zé)不明確,致使水庫(kù)長(zhǎng)時(shí)間得不到應(yīng)有的維修養(yǎng)護(hù)和管理,水庫(kù)破損現(xiàn)象嚴(yán)重,造成嚴(yán)重的資源損耗,維修維護(hù)成本。同時(shí),水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理配套技術(shù)人員匱乏,實(shí)際工作未能嚴(yán)格遵循制度落實(shí)到實(shí)處,即便水庫(kù)運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題,仍然無(wú)法及時(shí)有效的解決,種種客觀因素影響著水庫(kù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
水庫(kù)資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,主要是由于開放商在水庫(kù)建設(shè)和管理中,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化,違背實(shí)際情況,各項(xiàng)工作不規(guī)范展開,即便編制了配套的建設(shè)方案,但是后期的維修養(yǎng)護(hù)工作并未實(shí)行。對(duì)于一些灌溉能力和蓄水能力較強(qiáng)的水庫(kù),可以帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益,但是后期為了減少維護(hù)保養(yǎng)資金投入量,隨意變更方案,導(dǎo)致蓄水量減少,人力資源匱乏,影響到水庫(kù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。此類水庫(kù)的綜合效益較差,防洪搶險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)灌溉功能發(fā)揮不充分,造成資源浪費(fèi)的同時(shí),影響到水庫(kù)的安全運(yùn)行。
(三)管理模式單一、滯后
多數(shù)的水庫(kù)是由國(guó)家管理,少部分則是私人經(jīng)營(yíng),這就造成了水庫(kù)的不同管理模式。私人管理模式下,水庫(kù)過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,忽視水庫(kù)自身的維修和養(yǎng)護(hù),致使水庫(kù)的防洪功能和灌溉功能無(wú)法更好的實(shí)現(xiàn)。甚至部分承包商在建設(shè)水庫(kù)時(shí),由于材料質(zhì)量不合乎要求,操作違規(guī),嚴(yán)重影響到大壩質(zhì)量,甚至在長(zhǎng)時(shí)間水流沖刷下容易出現(xiàn)滑坡事故[3]。水庫(kù)的加固和派現(xiàn)工作不充分,忽視日常灌溉工作,影響到水庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮。此類水庫(kù)長(zhǎng)時(shí)間得不到應(yīng)有的維修和養(yǎng)護(hù),不可避免造成資源浪費(fèi)和成本增加,有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
二、水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理要點(diǎn)
(一)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作
在水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理中,傳統(tǒng)的工作局限性較大,嚴(yán)重影響到整體工作效率。推行水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理,首要一點(diǎn)是結(jié)合相關(guān)制度和要求,做好前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化水庫(kù)管理單位職能,真正的將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。管理部門在每年年初,對(duì)水庫(kù)進(jìn)行全面檢查,立足于實(shí)際情況來(lái)編制水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)方案,并且同相應(yīng)的管理單位簽訂合同,由專門的水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)日常的維修和養(yǎng)護(hù)工作。以維修養(yǎng)護(hù)合同內(nèi)容為依據(jù),進(jìn)一步細(xì)化部門和內(nèi)容,嚴(yán)格遵循制度要求規(guī)范化開展水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作,在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成各項(xiàng)工作。
(二)項(xiàng)目實(shí)施
整合與創(chuàng)設(shè)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)條件基礎(chǔ)上,管理部門應(yīng)選擇專業(yè)技術(shù)人員,設(shè)立專門的水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)專業(yè)小組,負(fù)責(zé)日常水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以第一時(shí)間上報(bào)和解決。深入理解和掌握維修養(yǎng)護(hù)方案,為不同的水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)小組下發(fā)任務(wù),分階段開展水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作,可以有效提升水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作效率。為了保證水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的順利展開,水庫(kù)管理單位應(yīng)該強(qiáng)化職能,建立完善的質(zhì)量管理體系,對(duì)各個(gè)小組的維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,消除隱患,為水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)整體工程質(zhì)量提供保障。在水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,做好數(shù)據(jù)記錄,整合材料,分類歸檔,保證水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)檔案資料真實(shí)、可靠,對(duì)于后續(xù)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作開展具有參考價(jià)值。同時(shí),加強(qiáng)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程的監(jiān)督和管理,促使各項(xiàng)工作順利展開,提升水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,延長(zhǎng)水庫(kù)的使用壽命。
在水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作后,加強(qiáng)技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門溝通交流,由專門小組指導(dǎo)負(fù)責(zé)開展工作,并對(duì)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)效果定期調(diào)查,包括工程質(zhì)量、工作效率、工作質(zhì)量和工程維修養(yǎng)護(hù)資料記錄等。最終的水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)監(jiān)督檢查工作結(jié)果,可以為后續(xù)的工程結(jié)算驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。在合同任務(wù)落實(shí)到實(shí)處后,及時(shí)申請(qǐng)工程驗(yàn)收,整合相關(guān)資料,出具書面報(bào)告,及時(shí)歸檔。合同驗(yàn)收內(nèi)容較廣,主要包括工程質(zhì)量、具體完成情況、材料損耗以及施工資料是否齊全等。
(三)工程項(xiàng)目監(jiān)督
水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理工作中,一個(gè)重要內(nèi)容則是工程項(xiàng)目監(jiān)督,需要設(shè)立專門的質(zhì)量檢查部門,負(fù)責(zé)檢查標(biāo)準(zhǔn)和制度要求,對(duì)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面檢查,規(guī)范化填寫單據(jù),并與指導(dǎo)部門聯(lián)合檢查,分析工程中暴露出的問(wèn)題,指導(dǎo)相關(guān)部門及時(shí)整改,避免問(wèn)題惡化,最大程度上保證水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。
由于水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)需要消耗大量的資金,如果監(jiān)管不力,可能出現(xiàn)徇私舞弊和挪用資金的問(wèn)題,這就需要設(shè)置專門的維修養(yǎng)護(hù)監(jiān)督部門,包括財(cái)政部門和紀(jì)委部門人員,定期抽查水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的資金使用情況,實(shí)現(xiàn)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)成本動(dòng)態(tài)審計(jì)和管理,提升資金利用效率。另外,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定完善的資金管理制度,明確各項(xiàng)資金往來(lái)和支出,維修養(yǎng)護(hù)資金支出流程規(guī)范化,禁止隨意挪用和擠占。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,需要結(jié)合相關(guān)部門及時(shí)上報(bào)和處理,資金支出更具針對(duì)性,帶來(lái)更加可觀的效益。
四、結(jié)論
綜上所述,水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,管理水平高低,直接決定了維修養(yǎng)護(hù)工作是否可以落實(shí)到實(shí)處,決定了水庫(kù)是否可以安全運(yùn)行以及運(yùn)行效益。所以,應(yīng)該制定完善的管理制度,推行水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理,提升水庫(kù)運(yùn)行效率的同時(shí),帶來(lái)更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
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