外貿企業財務管理的問題與對策探討

繆建慧

摘要：在經濟全球化的大環境下，我國外貿企業數量正在不斷增加，但近幾年國內外市場的不斷變化使我國外貿企業所面臨的發展形勢也越來越嚴峻。雖然外貿企業在謀求自身發展的過程中逐漸認識到了財務管理工作的重要性并對企業的財務工作進行了改進，但現下大部分外貿企業在財務管理方面依然存在些許問題，企業只有根據現存問題對財務管理工作進行改進才可以提升企業的財務管理水平，逐步擴大企業的市場競爭力，使企業獲得更好的發展。

關鍵詞：外貿企業;財務管理;問題與對策

一、財務管理在外貿企業發展過程中的重要性

（一）優化企業結構組成，提高企業管理能力

科學有效的財務管理是保證外貿企業長期穩定發展的重要條件。市場經濟的快速發展在為外貿企業帶來發展機遇的同時也帶來了挑戰。財務管理在外貿企業內的有效推進可以加強財務人員的全局意識和整體觀念，相關人員還可以根據市場環境變化及時對企業的發展目標進行調整，加快企業財務管理發展進程。在此過程中，企業管理層可以根據財務信息對內部結構組成進行優化，在提高財務管理水平的同時提高企業整體的管理能力，有利于實現企業利潤最大化[1]。

（二）實施資金分析，提高企業決策科學性

在外貿企業發展過程中，財務管理工作的有效開展可以提高企業資金分析的科學性，為企業相關活動的開展提供更加有效的信息支持。在此過程中，企業財務人員可以運用專業知識對企業資金展開分析，使企業資金管理和投資都處于一個科學合理的狀態。與此同時，企業還可以借助財務分析，在專業人員的配合下將大數據引入財務管理工作中，對其他企業的相關信息進行分析，為企業管理層決策提供強有力的支撐，促進企業更好的發展。

二、外貿企業財務管理中存在的問題

（一）外匯風險增加

隨著中國國際貿易的不斷發展，人民幣在國際貿易市場中的地位得到了極大提高，貨幣地位的提高在促進中國國際貿易發展的同時也增加了人民幣所面臨的升值壓力。由于地理位置的影響，一般情況下外貿企業的業務周期較長，在外貿業務周期內貨幣匯率有可能發生變化，匯率的變化將會對國內外貿企業的發展產生嚴重影響，極有可能造成企業業務的虧損，降低企業經濟效益。與此同時，世界環境的變化和國際貿易市場的變動也會對貨幣匯率產生影響，當貨幣匯率變化起伏較大時外貿企業也有可能從盈利狀態轉為虧損狀態[2]。

（二）融資方式單一

資金作為影響企業運營管理的重要因素，對企業生存和發展具有極其重要的作用，但目前我國大部分外貿企業都存在資金不足、融資失敗的情況。出現此種情況的原因主要是國內大部分外貿企業在融資過程中所采用的融資方式較為單一，大部分都依賴于銀行貸款，但實際上銀行能提供給中小型企業的貸款資金有限，且當抵押或擔保條件不足時銀行對外貿企業的貸款資金批復會比較復雜，貸款批復周期也會加長，對外貿企業發展會產生一定影響。銀行貸款周期的加長和貸款資金的限制會使外貿企業得不到及時的資金支持，不僅影響企業當下的發展，還會對企業后續融資過程產生影響。

（三）企業資產結構不合理

對于外貿企業而言，資產結構主要是指資金與債務之間的比例。在外貿企業發展過程中，資產結構不僅會影響企業的經營情況，還會影響其盈利能力，是企業發展進程的重要影響因素。外貿企業資產結構的不合理極易使企業產生資金不足的情況，企業所面臨的財務風險會隨之增加。另外，隨著國家對外貿易政策的放開，國內外貿企業數量不斷增加，同時一些經營不善的企業也不斷被重新洗牌，究其原因，有些就是因為資產結構不合理，巨大的資產負債率讓企業陷入絕境。因此，外貿企業在發展過程中一定要重視自身資產結構的調整，但目前我國大部分外貿企業的資產結構都欠缺合理性，阻礙了企業自身的發展。

（四）財務管理人員業務能力較低

由于我國外貿業務起步較晚且大部分外貿企業的發展較慢，因此很多專業能力較強的財務人員都不愿意留在外貿企業工作，導致外貿企業的大部分財務人員業務能力有限，在日常工作中只注重會計核算方面的操作，對財務管理的各個工作階段所應具備的專門知識和籌資、投資知識掌握較少，難以滿足外貿企業實際發展需求。

三、外貿企業加強財務管理的措施

（一）加強外匯風險防范

就目前國內外匯情況來看，外貿企業面臨的外匯風險越來越高，因此外貿企業的管理層要加強企業整體的外匯風險管控意識，強化企業的外匯風險管控工作，同時企業還要根據實際情況對現行的外匯風險管控機制進行調整，以便于提前對外匯風險進行預防。在加強外貿企業外匯風險防范工作方面，企業可以從以下三點入手：第一，對商品價格進行科學合理的調整。由于外貿企業的業務周期較長，所以在與海外客戶進行商品價格的確定時企業應該將匯率可能變更的價格考慮在內。屆時若貨幣匯率未發生變動，則企業應將超出正常價格的部分交還于海外客戶。以上有關商品價格確定及資金交還問題，企業應與海外商家簽署條例明確的合同，確保外貿業務的順利完成[3]。第二，國內一些中小型外貿企業在外貿交易過程中可以根據實際需要選擇第三方貨幣作為計價貨幣，第三方貨幣的使用在很大程度上可以有效控制人民幣升值對企業經濟效益的影響。第三，外貿企業在發展過程中要合理科學的使用各種金融工具，并將其與各種匯率管理工具結合起來，降低外匯風險。比如外貿公司可以利用期貨和出口押匯等方式實現對外匯風險的有效預防和管控。外貿企業要根據自身的實際情況合理選擇外匯風險規避方法，在降低外匯風險的同時提升企業的財務管理能力，促進企業更好的發展。

（二）拓寬融資渠道

就目前情況來看，我國40%左右的外貿企業都是中小型企業，他們已成為我國外貿行業發展的重要支持力量。國家政府應該大力支持中小型外貿企業的發展，在政策及資金方面為中小型外貿企業創造更好的發展條件，比如加大銀行貸款額度，加快貸款資金審批流程等。與此同時，外貿企業也要不斷拓寬融資渠道，尋求促進企業發展的正確方式。第一，外貿企業要維持好銀企雙方之間的有效合作，提高彼此之間的信任度，在向國內銀行進行貸款的同時尋求其他融資方式，比如股票融資和債券融資等。第二，外貿企業可以加強自身與其他金融機構之間的聯系，通過有效的溝通交流提高金融機構對企業的信任度，為后續融資活動的開展奠定基礎。第三，外貿企業還可以尋求國外資金的幫助，比如外商投資或境外上市等。第四，外貿企業可以根據實際需要增加托收結算辦法，比如對備用信用證的使用等。托收結算辦法的增加可以使企業的融資效率增加，并提高企業的資金周轉率，為企業發展提供有效的資金支持。

（三）優化資產結構

資產結構作為影響外貿企業發展的重要因素，企業管理層必須加強對資產結構的優化。若企業的資產結構不合理，其將會面臨較大的財務風險，企業極有可能面臨破產的局面。因此，企業管理層要根據實際情況合理調整資產結構，在工作中不斷對資產結構進行優化。第一，要嚴格控制企業負債率，降低企業所面臨的財務風險。企業可以通過控制負債率優化自身資產結構，這不僅可以實現企業成本的優化，還可以保證企業的經濟效益，避免資金短缺情況的出現。第二，企業要注意對長短債務資本結構的控制，保證資本結構的合理性。第三，企業要通過合理手段實現對自身綜合資本的科學控制，以提高企業資金的利用率，促進企業價值最大化的實現。

（四）加強對財務管理人員專業能力的培訓

財務管理人員作為外貿企業推進財務管理工作的重要組成部分，對企業發展具有重要意義。外貿企業要加深全體員工對財務管理的認知，對財務部門人員進行定期的專業知識和技能培訓，不斷提高其業務能力。培訓內容要緊扣企業特點和財務管理工作現狀，既要包括傳統財務工作，還要包括融資、風險預測和成本預算等內容，將財務人員培養成全面型人才，更好的為企業發展服務。

四、結束語

本文以外貿企業的財務管理工作為中心，先闡述了財務管理工作在外貿企業發展過程中的重要性，然后分析了現下外貿企業在財務管理工作中存在的問題，最后針對外貿企業現存問題提出了相應的解決策略，希望對外貿企業的財務管理工作有所幫助。

參考文獻：

[1]佚名.外貿企業財務管理效率的措施分析[J].今日財富：中國知識產權，2018 （12）：100-101.

[2]晏利莎.淺析外貿出口企業財務管理存在的弊端及加強措施[J].財會學習，2017 （7）：52-53.

[3]余海燕.外貿企業財務管理的問題與對策[J].現代經濟信息，2017 （16）：250-250.