論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

李海青

摘 要：本文首先分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題，包括農(nóng)民經(jīng)濟建設惰性、硬件支撐不足、管理人才缺失等等。并從理論指導、制度保障、解決措施、多方協(xié)調(diào)等方面針對各項問題討論了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟

一、淺析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的顯著問題

（一）自身懶于發(fā)展經(jīng)濟

消息相對閉塞的農(nóng)村已經(jīng)習慣了春種秋收自給自足的生活，對于發(fā)展經(jīng)濟的熱情不高。另外，農(nóng)民深知自身文化水平與外界的差異，在經(jīng)濟建設方面缺乏自信。少數(shù)有前瞻性的農(nóng)民嘗試發(fā)展經(jīng)濟，但是由于管理能力欠缺，市場運作常識匱乏，很少取得成功。所以，自身發(fā)展經(jīng)濟的銳氣被挫敗，也很難受到其他村民的支持。

（二）硬件支撐不足

相對來說，大部分農(nóng)村的基礎設施落后，交通運輸、網(wǎng)絡覆蓋、水電供應等方面都存在不同程度的問題。這就導致了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中沒有硬件作為支持，企業(yè)發(fā)展建設舉步維艱。

（三）管理人才缺失

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要專業(yè)的管理人才來梳理各個環(huán)節(jié)，從而保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈能夠正常運行。農(nóng)民自己缺乏管理能力，短時間內(nèi)無法通過學習來獲得該項技能。由于農(nóng)村的生活環(huán)境相對較差，人才引進也非常有難度，最終造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的缺失。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用

（一）理論指導

第一，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的熱情。農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟缺乏熱情主要是因為不知道也不相信農(nóng)村可以發(fā)展建設經(jīng)濟，過上更好的生活。少數(shù)農(nóng)村企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗案例打擊了村民經(jīng)濟發(fā)展的信心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以通過一套科學系統(tǒng)的講解來分析農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢，結(jié)合時代背景來闡述農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可行性，拓展農(nóng)民視野，了解小康社會下大眾的美好生活，從而給予農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的希望和信心。第二，明確農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展地位。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到國家高度重視。隨著信息技術、機械化、交通運輸?shù)陌l(fā)展，以及人民日益增長的物質(zhì)文化需求，農(nóng)村可以由直接出售糧食或者經(jīng)濟作物向著糧食果蔬產(chǎn)品、半成品、成品的方向發(fā)展。以此可以增加農(nóng)民過程勞動力就業(yè)機會，活躍農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。第三，指明農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。農(nóng)民自發(fā)的經(jīng)濟發(fā)展項目具有局限性，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要結(jié)合所在地理位置以及市場需求等進行綜合考量。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要給農(nóng)業(yè)發(fā)展指明方向，有的放矢地開展經(jīng)濟發(fā)展相關事宜。

（二）制度保障

第一，規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟行為。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是群體行為，不是依靠個別農(nóng)民的努力就能做到。只有將眾人的力量積聚在一起，然后對農(nóng)村資源進行合理分配，才能夠真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要制定相應的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展行為規(guī)范，大家有選擇性地開展經(jīng)濟活動，個體之間互不影響，避免資源紛爭。第二，完善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度。制度是管理的法寶，經(jīng)濟發(fā)展建設初期必然會遇到多方的沖突和資源的紛爭，此時需要以制度為保障。所有人都遵守制度，從而保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展井然有序。第三，制定有效扶持政策。農(nóng)村經(jīng)濟建設的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的個體能力是有限的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要根據(jù)農(nóng)民的實際能力、農(nóng)村的資源等現(xiàn)狀，提供相應的政策扶持，保障農(nóng)村經(jīng)濟建設穩(wěn)步進行。例如，農(nóng)民通過電商銷售果蔬時，快遞等物流行業(yè)的發(fā)展需要給予優(yōu)惠政策。這樣就能夠保障果蔬銷售暢通，同時帶動物流行業(yè)發(fā)展，最終振興農(nóng)村經(jīng)濟。

（三）解決措施

第一，修正和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方案。村民在發(fā)展經(jīng)濟過程中，會遇到各種困難。一方面是由于農(nóng)民的眼界和思維模式有局限性，另一方面是由于市場經(jīng)濟變化速度太快。在這種情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要對村民的處境進行分析，結(jié)合市場行情和農(nóng)民的執(zhí)行力以及相關政策來對既定方案進行修改和晚上。當農(nóng)民在經(jīng)濟建設上碰到問題時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要發(fā)揮自己的管理作用，剖析和解決問題。第二，提供農(nóng)村資源的利用效率。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關工作人員要對農(nóng)村的資源進行整合分析，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟時進行統(tǒng)一規(guī)劃，最大限度的提高土地利率用，以期創(chuàng)造最多的經(jīng)濟價值。例如，根據(jù)市場需求，實現(xiàn)作物與超市對接，農(nóng)民就可以依照計劃來生產(chǎn)和種植。第三，指導農(nóng)村進行可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要理性開發(fā)農(nóng)村資源，農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展建設要遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟建設步伐要進行規(guī)范和管理，制定三年計劃、五年計劃、十年計劃等，合理使用農(nóng)村自然資源，關注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，相關企業(yè)對農(nóng)村自然環(huán)境的影響。例如，利用麥稈的造紙廠的污水排放問題，排放污水對土地酸堿性的影響，土地微量元素改變后事宜哪些作物生長等等，這些問題都要列在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理范疇內(nèi)。

（四）多方協(xié)調(diào)

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展建設需要農(nóng)民自主努力，農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)，同時也需要市場對接，政策支持等等。經(jīng)濟管理視域下，農(nóng)村相當于一個大型企業(yè)，各個經(jīng)濟發(fā)展個體相當于各個部門，經(jīng)濟管理相關工作人員要對各個部門之間的合作進行協(xié)調(diào)，同時還要負責指導或者承辦經(jīng)濟個體與政府、環(huán)保等職能部門的行政工作。這樣可以避免從村經(jīng)濟發(fā)展建設過程中，在非生產(chǎn)經(jīng)營方面浪費時間和精力。

三、結(jié)語

綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，相關工作人員要對農(nóng)村實際情況進行綜合考量，制定相應的行為規(guī)范和管理制度，并且做好各種經(jīng)濟活動的預案和備案，能夠輔助農(nóng)民解決實際問題。此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門還要做好多方溝通協(xié)調(diào)工作，指導并輔助農(nóng)村快速建成完備的經(jīng)濟發(fā)展體系。

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