企業共青團工作應“精”而“彩”

賈琴

【摘?要】本文結合企業共青團工作中基層團組織面臨的客觀實際，結合組織所望、企業所需和青年所求，探討適應企業的共青團工作方式方法和內容。

【關鍵詞】企業共青團;服務青年;青年成長成才

正文：

當前企業共青團組織的主要任務是服務企業中心工作，幫助青年成長成才，服務青年生活，開展青年思想政治教育和做好團組織自身建設。在企業經營壓力大、團干部為兼職、團員青年崗位工作任務繁重的形勢下，基層團組織必須合理定位自身角色，科學規劃工作內容和方式方法，讓共青團工作“精”而“彩”，才能真正成為黨組織認可、企業支持、青年滿意的先進青年組織。現結合共青團工作實踐，探討企業共青團工作如何做到“精”而“彩”。

一、精心打造平臺，助推青年成長成才

1.打造風采展示平臺。以生產經營為中心，從利于企業和諧發展和青年崗位成才的角度出發，謀劃和打造青年風采展示平臺，將青年員工凝聚起來。一是注重挖掘青年科技人才，發揮青年在推動科技發展和創新中的作用。二是注重打造青年典型，發揮青年典型引領示范作用。三是注重培育特長青年骨干，發揮不同領域青年特長優勢。

2.打造思想引領平臺。把樹立青年古樸厚實、虛懷若谷精神作為錘煉品格的出發點，激發青春斗志，不斷探索吸引青年、凝聚青年、指引青年的思想教育新途徑。一是建設主流思潮傳播陣地，開展青年思想引領行動，用主流思想引領青年。二是建設形勢任務宣傳陣地，以踐行社會主義核心價值觀等活動，幫助青年認清形勢，堅定青年發展信心。三是建立典型青年示范陣地，講述成長故事，分享成長經歷，探討成長話題，激勵、帶動廣大青年崗位成才。

3.打造學習實踐平臺。在一點一滴中培養青年的學習自覺性意識和自主性行為，堅持多角度構建實踐平臺，實現學習與實踐的高度統一。一是力求青年學習深一度，努力把創新創效活動貼近工作實際，通過政策引導和資金支持，讓青年在崗位上深度學習研究。二是力求青年實踐實一度。采取上掛、下派等方式，并將掛職鍛煉效果鑒定表反饋給各級管理者，通過現場實踐、領導認可、個人榮譽三層體系保證學習實踐效果。

4.打造職業規劃平臺。把握有利于提高青年員工自我定位的準確性、自身成長的可持續性和組織培養的針對性三個原則，增強他們對成才機遇的把握能力和對成長困境的控制能力。一是開展青年職業生涯導航活動。設定短期規劃、核心規劃和長期規劃，保證青年在落實導航設計時能迅速建立信心、明確工作重點、厘清成長脈絡。二是實施青工導師帶徒活動。全面開展“名師帶徒”、“拜師學技”等活動，由名師引導青年逐步完成導航設計業務內容，通過定期考核、師徒組合對抗賽等形式檢驗活動成效，建立貼近實際、務實有效的導師帶徒工作機制和運行模式。三是開展團干聯系青年活動。堅持從關心青年喜怒哀樂的“小事”入手，鼓勵團干部走進青年心里，與青年交朋友，以青年職業生涯導航設計為中心，切實增強關懷、幫扶、助推青年的針對性和持續性。

二、精選活動內容，把握思想引領方向

1.精篩細選，因材施教，愛國愛企教育接地氣。通過調研，分析不同崗位、不同年齡、不同身份屬性青年群體的思維方式、思想問題、行為習慣、認知能力、話語體系、個人喜好等方面的差異性，針對青年劃分橫向的引導層次。針對橫向的層次，合理劃分縱向的引導類別，充分考慮不同類別青年群體的特點，設計科學的引導思路和載體，構建層次分明、重點突出、針對性和實用性強的矩陣式思想引導體系。用青年樂于接受的方法、青年熟悉的話語體系、青年喜歡的溝通方式去開展工作，使引導工作更加貼近青年，做到教育接地氣，引導每一名青年有信仰、有理想、有追求。

2.循序漸進，因勢利導，形勢任務教育提士氣。以理論教育為先導，帶領青年學習《實踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，去分析、研究、解決企業發展中的問題。引導青年學習兩分法，形勢好的時候要看到不足，保持清醒的頭腦，增強憂患意識;形勢嚴峻的時候更要一分為二，看到希望，增強發展的信心。

3.曉之以理，循循善誘，求實求是教育樹正氣。“求是”是認識世界的科學態度與方法，是實現創新的前提和基礎，“求實”是客觀、冷靜地觀察以求得對客觀實際的正確認識。開展“我說我崗”活動，對增強青年使命感，引導青年珍惜崗位、熟知崗位職責，幫助青年“求實”十分有效。團組織不僅僅要引導青年學習技能和業務知識，還要用理論作支持，讓青年愿意學習理論、利用理論，學會理性思維，以科學的方法和態度對待學習和工作，錘煉青年扎實的工作作風。開展專題辯論、聯系崗位學理論等活動，用“道理”講“道理”，讓青年自愿投入理論學習。

4.推心置腹，社企合力，奉獻精神教育展生氣。調研了解，85%以上的青年傾訴對象為“家人朋友”。因此，團組織可以拓展青年引導方式，避開少數青年“叛逆”的鋒芒，待之以誠，以“不教之教”贏得青年人家庭理解和支持。

在志愿服務開展過程中，團組織多與社會公益組織聯合，發揮各自資源優勢，更廣泛地吸納志愿者，更靈活地開展志愿服務，更大可能地提供奉獻平臺。既強調企業內的奉獻，也重視對社會、對有需要的群體、他人奉獻。

三、創新工作方式，確保活動效果出彩。

1.打破共青團具體工作的獨立性。

共青團活動要有計劃、成體系、具特色。團組織機構調整、團干部選拔培訓、團員評議、團員青年信息統計、團費收繳、團工作考核等各項工作之間相互關聯，這些工作與圍繞服務青年、服務企業、思想政治教育開展的活動之間，也可以結合進行，互補互促。

2.明確活動目標、主體并選擇合適時機。開展每一項活動都應該有明確的目標和意圖，不能為開展活動而開展活動。要圍繞活動目標，精心策劃活動形式、規模，確定相應的互動主體，根據生產經營和青年崗位情況選擇合適的活動時機，制定活動方案。共青團工作的主體應該在基層，應該充分發揮基層團組織主觀能動性，調動基層團干部和團員青年的積極性，加強資源整合，細化任務分工，使更多的團干部和團員青年共同來組織團的活動。

3.從更細微處為青年提供實實在在的幫助。提高服務青年能力，就要把為青年服務作為共青團工作的出發點和落腳點，為廣大團員青年學習、工作、生活提供實實在在的幫助，讓他們真正感受到組織的關愛。

四、結束語

“精”而“彩”的共青團工作，不僅能發揮共青團黨的助手作用，還能彌補企業人力資源工作中考慮不周之處，助推青年成長成才和企業和諧發展。企業共青團干部在為企業奉獻青春力量的同時，也將在工作中錘煉自我、探索出更快更穩的成長路徑。

（作者單位：天津煉達集團有限公司）