企業管理營銷模式的創新探尋

陳良才

摘要：現當今，隨著我國經濟的快速發展，由于市場競爭越來越激烈。在這樣的背景下，如何能夠在激烈的競爭中脫穎而出，是很多企業都十分關注的問題。對于企業的發展來說，市場營銷戰略的合理性十分重要。如何根據自身的實際情況來創新市場營銷管理策略，將會對企業的發展做出重要的貢獻。本文針對這部分的內容進行探討。

關鍵詞：企業管理;營銷模式;創新

引言

對于企業管理工作實施而言，營銷模式管理工作實施是提高企業管理水平的關鍵性因素，只有在企業營銷管理工作開展中，能夠將營銷管理工作重視起來，這樣才能提升企業自身發展能力。在企業營銷管理中，強化營銷管理模式創新，能夠為現有企業發展工作實施提供幫助，對于改進企業營銷管理質量具有重要指導意義。鑒于此，本文針對企業管理營銷模式的創新探尋進行了分析，闡述了企業管理營銷模式創新的必要性，就企業管理營銷中存在的問題和創新管理對策進行了分析，旨在本文研究幫助下，能夠為企業管理營銷模式創新提供幫助。

一、企業管理營銷現狀

企業管理者普遍認為，實際的營銷管理活動就是將許多營銷事件相加。但事實上，這是缺乏科學性與合理性的認知。企業管理者沒有真正的營銷管理認識，很多決策以及操作都是根據自身經驗以及感覺來完成，缺乏空間與時間的科學性、系統性。企業營銷管理者只看到一小部分的成功的營銷策略，目光狹隘，沒有對營銷流程進行宏觀管理，各個營銷策略之間沒有得到適當的整合，其他各個方面的策略缺乏協調性。如今，企業管理營銷要求已經不能適應這個瞬息萬變的市場環境了。在市場競爭日益激烈的背景下，企業要想生存、發展下去，站穩腳跟，都需要采取有效措施來對傳統的企業營銷模式進行創新。

二、企業管理營銷模式創新對策

（一）轉變理念，推動創新

為了能夠在企業管理中將營銷模式創新工作落實，需要針對企業營銷管理理念轉變做出科學的分析。只有在企業營銷管理工作開展中，能夠及時地轉變營銷管理理念，這樣才能為企業自身的管理工作開展提供幫助。例如，企業管理人員，按照企業營銷管理工作開展需求，對營銷管理工作開展工作分析，從不同的營銷管理工作實施引導著手，細化企業營銷管理創新方法，從而滿足企業自身營銷管理需求。

（二）建立健全組織，提升營銷管理

企業戰略營銷體系構建的過程中要完善管理組織決策、動力及信息機制，依照該內容調整組織機構，細化管理組織體系。企業可以適當建立終端營銷組織，即在營銷過程中通過層次化營銷管理結構對各項管理工作進行落實，由終端管理人員統籌營銷管理，實現營銷管理的綜合控制。要對組織內容進行細化，依照企業發展需求及市場建設需求對企業內部組織進行拓展，全面優化各項組織職能機制，保證組織內容能夠涉及企業現代化建設的方方面面，從本質上完善企業戰略營銷體系。除此之外，企業還可以構建平臺組織模式，通過平臺組織對一定營銷區域內的各項營銷活動進行監督和管理，形成區域化營銷組織。該管理組織由總部管理人員、區域管理人員及業務人員共同實現管理工作，對管理內容進行落實，拓展橫向管理控制效益。只有構建全面的企業戰略營銷組織，明確人員工作范圍及組織管理內容，才能夠高效益、高質量完成企業戰略營銷管理工作。

（三）加強對營銷創新人員的培訓

隨著市場經濟的快速發展，很多營銷理論和知識也在不斷更新，市場營銷創新的工作人員需要參加培訓將自身的知識和技能進行更新和提高，適應其發展新要求。培訓最首要的就是要有相關營銷知識的內容，這一部分對企業營銷活動具有十分重要的指導作用。雖然營銷理論知識不一定會為營銷活動帶來成功，但是缺乏其指導卻更會導致營銷活動效果差。另外，還要對企業管理知識進行培訓。在國內，企業管理依然處于起步階段，很多企業管理的培訓都照搬國外的管理理念。但是中國和外國的文化背景并不一樣，使得企業的培訓體系與內容不符合國內的情況，沒有達到培訓的預期效果。因此，企業應該在符合實際的情況下，聘請有經驗和能力的企業管理人員展開相關培訓活動，將企業營銷人員的營銷創新知識與技能都提升起來。

（四）完善隊伍，強化創新

完善的隊伍建設也是現有企業市場營銷管理工作實施的重要組成部分，為了能夠展示出企業市場營銷管理質量，企業應該著手建立營銷團隊。例如，某企業日常管理工作開展中，為了提高企業市場營銷管理質量，需要從營銷隊伍建設著手，培養專業營銷人才，針對團隊內的人才培養工作做出科學的改進。并且按照企業市場營銷管理工作實施需求，及時針對市場營銷管理隊伍建設規范調整，統一營銷隊伍管理標準，從而滿足企業市場營銷管理工作開展需求。

結語

總而言之，在企業管理工作開展中，為了提高企業營銷管理質量，需要按照企業營銷管理工作開展中的要求，及時地將創新管理工作完善，這樣才能保障在企業營銷管理工作開展中，為企業營銷管理提供幫助。通過本文的研究和分析后得出，在現有企業營銷管理工作開展中，為了能夠提高企業營銷管理模式創新質量，需要從企業營銷創新管理工作實施對策創新著手，即轉變理念，推動創新、改進手段，落實創新、完善隊伍，強化創新和拓展渠道，提升創新等，只有完善了以上對策的落實，這樣才能為企業管理營銷模式創新提供幫助，展示出現有企業營銷管理創新特色。

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