建筑工程管理中工程造價的管理控制實踐

皮雪萍　周紅霞　張瑛

摘? ? 要：當下隨著經濟的發展和人們生活水平的提升，建筑行業也經歷了突飛猛進的發展，尤其是在此情況之下人們對于建筑物的質量要求越來越高，但是市場競爭的壓力也使得建筑工程企業的利潤空間不斷壓縮，也就導致了建筑工程企業的發展出現了困境。如何在保證建筑工程質量的基礎上進行經濟效益最大化的控制工作是值得思考的問題，工程造價管理工作就在其中發揮了重要的作用，需要進行科學的造價管理的工作，以此獲得企業更為協調和穩定的發展。

關鍵詞：建筑工程管理;工程造價;管理控制

1? 建筑工程造價管理的重要性分析

整個工程的質量如何直接取決于工程造價整個過程中的管控工作是否到位，而這也會對工程的各個環節由一定的影響。在進行決策時，工程造價的管理會受到成本決策的影響;在設計階段，僅僅把需求設計進去是不夠的，其他的設計方案也是有參考價值的，特別是投入的資金和設計的成本，從而發現最優質的方案，減少資金投入;在施工過程中，一定要以設計方案為標準，嚴格執行;在整個工程結束后，應該仔細評估全部的投入成本，把剛開始投入的成本和得出的結果進行比較。整個工程的實施都被工程造價實時監管，所以可以嚴格要求各個環節的施工，從而讓建筑工程的質量有保障。從建筑工程企業的目前發展而言，全過程的造價管理控制工作具有著較多的工作優勢。建筑工程中通過造價工作的進行，使得建筑工程的發展起到雙向的促進作用。第一，在建筑工程中還是以提升企業的經濟效益為主要的工作目的，在當下越發激烈的市場競爭環境中，造價控制工作有助于提升企業的核心競爭力使得在市場變化中搶占先機。第二，全過程的工程造價的工作可以進行更為標準化和規范化的管理工作，使得工作的效率不斷提升，也可以提升施工的經濟效益。，全過程的造價控制工作可以進行成本控制和資源的合理化配置的工作，保證了工作的有效性。在施工工作中因為其規范性和流程性比較強，并不注意的細小失誤就容易造成安全方面的問題。第三，為了減少突發情況對于整個建筑工程的影響，造價控制工作中還會進行預案的設定和分析的工作，在工作中可以節約一定在安全事故和危險處理過程總的損失，對于企業工程的安全進行提供保證。全過程的造價工程控制工作中要通過整體性原則、主動控制原則、及時性原則來進行工作的分配。頂層設計工作的全面優化需要進行整體工程的分析，使得造價控制體系得以建立和健全，使得工作流程清晰完整，各項管理工作深入進行。

2? 建筑工程造價管理存在的問題

2.1? 造價管理理念和方法落后

雖然今年來隨著建筑工程行業的不斷發展，許多規范也在不斷地完善，但是實際應該的效果和管理的規范方面都差強人意，暴露出了許多工作方面的問題。其根本的原因就在于造價管理理念和方法十分落后，也就導致了有效的約束十分缺乏。在以往的計劃經濟的影響之下，許多企業的造價管理工作處于著落后甚至是空白的工作狀態，在快速發展中也是采取了傳統的靜態管理的模式進行造價管理的工作，也當下的發展趨勢不符。陳舊的造價管理理念限制了工程中信息的交流與共享的工作，也在整體工作過程中表現出了滯后性的特點，不利于深層次的造價管理與控制的工作。

2.2? 不確定因素多，增大造價控制難度

當下的建設項目的復雜程度不斷提升，也就在具體的實施工作中受到了許多不確定因素的影響和不安全因素的制約，使得設計和施工等工作經常發生變更的現象，不利于施工方案的嚴格控制也不利于造價工作的高效進行，造價管理工作難度逐漸增大。各項工程步驟的變化性強，缺乏動態化管理能力的造價工作也就不適用于當前的工程管理中。

2.3? 造價管理落實不到位

目前造價管理的工作中，造價工作人員在整體工作過程中占據著主導地位，但是因為其缺乏一定的約束性，就會導致在整體的工作過程中對于資金和控制工作嚴格的現象，增大了管理工作的難度。另外，造價管理部門其自身的技術實力不強和內部管理方面的問題，尤其表現出了監督管理力度不夠的問題。雖然國家在相關的工作方面已經進行了行業標準和法律法規的制定，但是其落實的效果卻差強人意，實際的工程造價中因為缺乏監督，就影響到了整體工作的有效性和規范性。

3? 工程造價管理控制的措施

3.1? 完善建筑工程造價管理機制

雖然建筑工程造價工作具有著許多工作的優勢，但是從目前的應用情況進行分析其依然存在著不足，尤其是造價管理機制的不健全也就導致了工作能力方面的限制。需要在建筑工程造價管理機制方面進行工作的完善，從而提升造價管理工作各個部分的有序性，提升整體工作的能力，也就為工程造價管理工作的落實提供了有利的依據。另外，還需要進行法律法規的健全工作，從更高的層面上進行建筑工程造價工作的約束，促進行業的發展。

3.2? 全面提升工程造價管理人員的素質

造價管理的工作人員也是實施管理的重要保證，目前造價管理和控制的工作人員存在著自身素質不足和管理問題眾多的問題，造價管理的工作實際上是一項綜合性的工作，需要具備財務知識、工程管理知識、市場分析的能力等，才能夠對于造價工作的過程中問題進行控制。因此，在對于造價管理工作人員的招聘、考核、管理、培訓的過程中需要進行綜合型人才的培養工作，提升其全面的綜合素質，使得造價管理工作的有效性更強。

3.3? 完善建筑工程造價管理監督機制

在建筑工程的造價管理過程中需要進行材料設備、合同等方面的管理工作，尤其是需要加強對于工程分包合同管理工作的重視程度，合同的確立是在工程進行中保證雙方或者多方工作權益的基本法律保證。在進行合同的編寫和合同中相關條款的確定工作中，要進行合理的責任、權利的分配工作，尤其是在關于資金使用和造價工作管理的方面進行明確的要求，以免在工程進行的過程中出現超支等情況，影響到后期的整體工作收益。管理平臺的構建工作可以通過技術提升和合作平臺的管理工作進行實現。在此過程中就需要造價監督管理機制的保證作用，規范實際的管理工作過程，提升造價工作的效果。

3.4? 全方位推動造價管理的信息化建設

通過信息化的技術進行動態化的造價工程管理工作是十分必要的，可以在此過程中應用建筑信息模型技術，構建起數據平臺和高效運行的數據庫，在此過程中對于工程中每一個部分的工作都進行精準化的控制，保證管理工作的有效性，規范資金使用的流程等。

3.5? 竣工階段的造價管控措施

竣工階段的工程造價工作也就是對于整體工程的進行核算，在完成時期，相關工作人員應該對最終的實際和具體成本進行深入的分析和研究，然后與之前的預算和控制成本、損失進行比較，發現問題，之后找到原因，這樣就可以深入的分析此問題還會不會出現。這樣可以降低問題存在的風險。以此為前提，相關工作人員需要仔細分析整個工程過程中的所有數據，尤其是初步投資估算文件、預算計劃、修訂文件和一些文件的關鍵部分，以此來做好合同的細節問題。以這些文件為標準，相關工作人員能夠申請賠償和開始別的交易，以此來彌補一些經濟損失。

4? 結論

綜上所述，我國建筑工程是國民經濟發展的重要行業，投資規模大，其質量要求高，造價管理的工作也與施工的質量和最終的企業經濟效益有著密切的聯系。為了促進建筑工程行業的發展與進步就應該更好的在造價管理的理念與方法方面進行創新，也在各個部分的工作過程中加強實際的工作控制，利用更為合理和科學的造價工程管理的方案進行動態化、信息化的管理工作，從而提升整體造價工作的能力，也促進企業的實力提升。

參考文獻：

[1] 戚春明.建筑工程預算中造價管理問題探究[J].建筑與裝飾，2018（10）：45，47.

[2] 黃玲峰.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].裝飾裝修天地，2018（18）：182.