基于BIM 的品牌技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

文/汪國(guó)輝 （浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

BIM 技術(shù)作為“十三五”重點(diǎn)推廣技術(shù)，是建筑工程管理信息化的關(guān)鍵之路。

BIM 作為一種建筑信息建模，它的具體工作內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理等。同時(shí)也將較多的工藝流程進(jìn)行了數(shù)字信息的量化。它利用數(shù)據(jù)操作軟件有效將理論層面的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，使施工建設(shè)具有更高精準(zhǔn)度。

一、BIM 的品牌管理技術(shù)在建筑工程管理中的意義

（一）BIM 的三大品牌特點(diǎn)在建筑工程管理中技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯

BIM 技術(shù)是以模型為依托，以三維數(shù)據(jù)做支持，將建筑工程管理方面的現(xiàn)象用數(shù)字來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。BIM 技術(shù)具有三大層面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，分別是：可視性、協(xié)調(diào)性、模擬性。所說(shuō)的可視性是指?jìng)鹘y(tǒng)的施工圖紙?jiān)诮Y(jié)構(gòu)等方面，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)總體的施工進(jìn)程造成影響。

而B(niǎo)IM 技術(shù)的出現(xiàn)，可以從施工前期開(kāi)始，將立體真實(shí)性的人進(jìn)行呈現(xiàn)，并且還可以在人眼睛的組織結(jié)構(gòu)里，對(duì)建筑進(jìn)行可視化的處理，這種方式可以使施工技術(shù)人員全方面多角度的對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行指導(dǎo)，提升了管理效率。而協(xié)調(diào)性是指在建筑工程施工過(guò)程中，必須涉及到協(xié)調(diào)合作管理，但由于部門(mén)需求各有不同，因此難免會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，BIM 技術(shù)的出現(xiàn)，可以對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行有效解決，它有效利用信息技術(shù)，打破時(shí)空壁壘，突出了其協(xié)作性。對(duì)于模擬性而言，是指建筑物的模擬設(shè)計(jì)活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)實(shí)中無(wú)法操作的穩(wěn)妥，全部利用BIM技術(shù)進(jìn)行呈現(xiàn)，包括對(duì)緊急疏散的模擬，對(duì)光照等環(huán)境的模擬等，從而更加提升了建筑工程的建設(shè)施工質(zhì)量。

（二）BIM 的品牌應(yīng)用能有效降低工程成本且提升施工質(zhì)量

我國(guó)建筑工程施工較比過(guò)去，在規(guī)模方面有了明顯改變，建筑施工結(jié)構(gòu)的繁瑣性和復(fù)雜性均有了較大變化，因此相應(yīng)的施工難度也有了明顯增強(qiáng)。而在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，BIM 技術(shù)的出現(xiàn)較比傳統(tǒng)的施工管理方法，在設(shè)計(jì)圖紙的利用率、虛模擬施工、工程算量、三維檢查等方面都得到了階梯式提升。

同時(shí)，這一技術(shù)也可以在建筑工程施工管理的設(shè)計(jì)期、開(kāi)發(fā)期、后期管理等方面都進(jìn)行高效運(yùn)用。在建筑工程施工管理過(guò)程中，將BIM 技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，還可以對(duì)每一階段的施工費(fèi)用進(jìn)行大幅縮減，而且相關(guān)信息也更具規(guī)范化與透明化。而從空間維度這個(gè)層面來(lái)講，BIM 技術(shù)是利用信息化的數(shù)字技術(shù)，對(duì)三維建模數(shù)據(jù)量的真實(shí)情況進(jìn)行提供，不僅可以搜索到建筑施工的相關(guān)信息，同時(shí)也可以收集狀態(tài)方面的基礎(chǔ)性信息，也就是說(shuō)非組件對(duì)象以及空間信息的動(dòng)態(tài)行為，可以通過(guò)三維模型進(jìn)行呈現(xiàn)，這對(duì)工程建設(shè)集成化提供了基礎(chǔ)性依托。而且，這也有效降低了工程的成本，并且提升了施工質(zhì)量。

二、BIM 的品牌技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

（一）BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)用

在建筑工程施工管理過(guò)程中，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，主要以平面設(shè)計(jì)為主，這種設(shè)計(jì)方式存在一定的局限性，無(wú)法對(duì)一些較為合理的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和理念進(jìn)行展示。

而隨著B(niǎo)IM 的介入，為設(shè)計(jì)方案的改善帶來(lái)了較好的效果，它可以對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行自主式選擇，而其運(yùn)用層面涵蓋了建筑工程的所有細(xì)節(jié)。

而且，還強(qiáng)化了設(shè)計(jì)方案的可行性，并相應(yīng)的節(jié)省了經(jīng)濟(jì)成本。并且，BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用還可以體現(xiàn)在，可以協(xié)助技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)更加便利的獲取，相應(yīng)的也就增強(qiáng)了其高質(zhì)高量完成的效果，應(yīng)值得注意的是，由于在施工過(guò)程中，會(huì)與許多領(lǐng)域發(fā)生關(guān)聯(lián)，因此就涉及到與較多的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)同合作，而這一過(guò)程中一旦出現(xiàn)意見(jiàn)不同的情況時(shí)，就會(huì)影響工程的正常進(jìn)度。而B(niǎo)IM 技術(shù)的應(yīng)用，則可以從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開(kāi)始，就很好的解決了這一問(wèn)題。

該技術(shù)是以三維模型為依托，為工程技術(shù)人員提供了一個(gè)較為完備的工作平臺(tái)，使用者會(huì)根據(jù)三維模型的建立，對(duì)傳統(tǒng)層面的二維圖形中隱形問(wèn)題進(jìn)行解決，進(jìn)而在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行了有效規(guī)避，或者說(shuō)有效降低。而且，BIM 技術(shù)的共享優(yōu)勢(shì)，可以保證施工進(jìn)程的高質(zhì)量高效率完成。

（二）BIM 的品牌技術(shù)在施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用

在工程施工項(xiàng)目的管理過(guò)程中，作為比較重要的施工進(jìn)度的管理，是其中最重要的一個(gè)內(nèi)容。同時(shí)，施工項(xiàng)目具有龐大化和復(fù)雜化，因此在工程施工前期，建設(shè)方和施工方會(huì)結(jié)合工程的具體情況，來(lái)對(duì)工期進(jìn)行確定，而一旦出現(xiàn)逾期未完成的現(xiàn)象，必然會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)償性質(zhì)的問(wèn)題。而且，延長(zhǎng)工期又會(huì)相應(yīng)增加成本的支出，進(jìn)而使更多的資源出現(xiàn)了浪費(fèi)。

因此，在施工中首先應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度做好管理，傳統(tǒng)的管理模式主要以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為手段，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，但這種管理效果存在較多的不足，同時(shí)也與現(xiàn)代化發(fā)展的腳步相悖。所以在這種狀況下，相應(yīng)的BIM 技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，但是雖然BIM 技術(shù)在工程施工過(guò)程中，具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但是由于其屬于一種全新的技術(shù)模式，因此在施工過(guò)程中，仍舊有一部分技術(shù)人員對(duì)其的具體運(yùn)用細(xì)則存在較多模糊的認(rèn)知。因此，本行業(yè)應(yīng)從培養(yǎng)人才環(huán)節(jié)入手，從工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就對(duì)技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，也就是說(shuō)在行業(yè)內(nèi)部利用BIM 技術(shù)進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)于試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際工期做出考量，同時(shí)也應(yīng)注意將BIM 技術(shù)施工實(shí)施放在施工的準(zhǔn)備期，而且對(duì)項(xiàng)目的工期也應(yīng)具有一定的掌控。

例如，尤其對(duì)于初選首個(gè)項(xiàng)目，建議其規(guī)模應(yīng)控制在中小型類別，同時(shí)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)應(yīng)較為規(guī)整，并且還具有較強(qiáng)的專業(yè)性為宜。下面以一項(xiàng)商品樓盤(pán)的工程項(xiàng)目建設(shè)為例，以數(shù)字表格模式對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行說(shuō)明。詳見(jiàn)圖1 所示。

（三）BIM 的品牌技術(shù)在動(dòng)態(tài)資源管理中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)有效將以往二維表達(dá)不夠具體的內(nèi)容，通過(guò)三維方式進(jìn)行有機(jī)呈現(xiàn)，而施工中的一些動(dòng)態(tài)性的細(xì)節(jié)問(wèn)題，也可以做到精準(zhǔn)表達(dá)，這樣可以有效降低施工管理風(fēng)險(xiǎn)。

而且，BIM 動(dòng)態(tài)資源管理還可以在表格中，對(duì)相關(guān)的計(jì)價(jià)表格進(jìn)行設(shè)置，包括對(duì)其進(jìn)行利用套固定模式進(jìn)行管理。也就是說(shuō)，三維施工段的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，或者WBS 模式，包括材料消耗、建筑結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一化的力學(xué)計(jì)算量與分析、人力物力資源管理等，應(yīng)對(duì)這部分支出進(jìn)行動(dòng)態(tài)式監(jiān)管，旨在通過(guò)監(jiān)管找出預(yù)算與實(shí)際應(yīng)用的差異，進(jìn)而可以有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行分析。這些也都是在全方面多角度的層面，對(duì)行業(yè)的工程項(xiàng)目管理作出貢獻(xiàn)。具體包括建筑區(qū)域的真實(shí)動(dòng)態(tài)的地理信息的展示、客觀立體的對(duì)建筑的剖面圖，進(jìn)行垂直性的設(shè)計(jì)等，并且在這一基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)管，如圖2 所示。同時(shí)，由于數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)工程的驗(yàn)證產(chǎn)生一定影響，因此在建模初期，就應(yīng)對(duì)其的數(shù)據(jù)特征進(jìn)行分析。而且，也是由于BIM 技術(shù)的存在，從而可以更加清晰的對(duì)高程數(shù)據(jù)進(jìn)行表達(dá)，而且也可以對(duì)建筑的高程有一個(gè)更加直觀的展示。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中，通過(guò)BIM 技術(shù)，還可以對(duì)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行提前發(fā)覺(jué)，進(jìn)而促進(jìn)對(duì)其進(jìn)行改正。由于BIM技術(shù)在顯示高程的三維模型時(shí)，是可以通過(guò)彩色的方式來(lái)進(jìn)行的，因此可以動(dòng)態(tài)化的利用不同顏色對(duì)地形地貌進(jìn)行有效區(qū)分，進(jìn)而對(duì)三維模型數(shù)據(jù)可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的生成。

（四）BIM 的品牌技術(shù)在質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用

通過(guò)BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的英語(yǔ)得知，其技術(shù)特點(diǎn)是模擬仿真，并且還具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)性，它的運(yùn)用不僅可以節(jié)省工程造價(jià)，同時(shí)也使工程的安全性得到一定提升，BIM 模型可以對(duì)整個(gè)建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備模型進(jìn)行一次全面三維校核，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的諸多碰撞問(wèn)題和缺陷（跨專業(yè)碰撞問(wèn)題、空間高度的沖突等等），并以碰撞報(bào)告的形式匯總出來(lái)，如圖3 所示。但在實(shí)際運(yùn)用中，仍舊存在一些問(wèn)題，首先在建筑施工管理的進(jìn)程中，需要有較多的部門(mén)進(jìn)行配合，這其中包括建設(shè)方、施工方、質(zhì)檢方等。雖然，在建筑工程的施工管理過(guò)程中，需要涉及到的部門(mén)較多，該行業(yè)具有復(fù)雜性和龐大性。但是，無(wú)論在工程施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要秉承安全第一的原則，對(duì)待工作有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度，也只有這樣才能保證機(jī)建筑工程的質(zhì)量。而且，還應(yīng)從大局處著眼，對(duì)施工中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的分析，并利用BIM 技術(shù)將管理方案策劃的更加完善具體。

反觀傳統(tǒng)工程管理模式，其用來(lái)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行描述的項(xiàng)目進(jìn)度，包括圖形已經(jīng)無(wú)法清晰直觀的對(duì)實(shí)際的施工進(jìn)度進(jìn)行演繹。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM 技術(shù)也被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)當(dāng)中。對(duì)于建筑行業(yè)的施工管理工作而言，管理者首先應(yīng)從提升自身的管理素養(yǎng)開(kāi)始。同時(shí)，也要求管理者對(duì)BIM 技術(shù)有一個(gè)充分的認(rèn)知，并且還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行熟練運(yùn)用，從而使該項(xiàng)技術(shù)得到更加高效的發(fā)展，并且體現(xiàn)出其應(yīng)有的價(jià)值，使施工工程管理達(dá)到預(yù)期的理想效果。