新形勢下電力企業政工工作有效策略

胡楠

[摘 要]在新形勢下，我國社會經濟發展對于電力企業提出了更高的要求，電力企業在日常工作中，應該切實提高服務質量，來應對復雜的市場環境變化。文章主要介紹了當前電力企業政工工作的重要意義，詳細分析了電力企業當前管理工作中存在的問題，并且提出三點有效策略，以供相關工作人員借鑒分析。

[關鍵詞] 電力企業；政工工作；有效策略

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

電力企業應該加強職工思想政治教育，逐步提升企業員工責任意識，在日常工作中，促進企業工作效率的提升。電力企業政工工作對于企業員工世界觀、人生觀、價值觀的塑造有著重要作用，電力企業領導層應重視對政工工作的支持，營造良好的工作環境，端正員工工作態度，這樣才能夠在日常工作中，不斷提高企業員工自身技能。

一、新形勢下開展電力企業政工工作的重要意義

電力企業的發展關系到社會民生，尤其是經濟的快速發展，對于能源的需求進一步加大，保障區域供電，有利于電力企業自身經濟效益的提升。新形勢下，電力企業管理人員要提高重視，積極應對當前管理工作中存在的問題，切實提出可行性應對策略，從而提高電力企業自身工作質量。電力企業開展政工工作，有利于提高電力企業員工自身精神素養，能夠在日常工作中，提高企業員工對于電力設備管理的責任意識，有利于及時發現當前電力企業發展中存在的安全隱患，以便制定更為細致的應對措施，從而發揮企業員工自身的重要作用，為周邊區域提供高質量電力服務。電力企業管理人員要重視思想政治教育，并且對于員工工作階段存在的疑問進行解答，引導員工在日常工作中，形成正確的思想理念，積極應對當前市場的挑戰，從而鼓足干勁，進一步提高電氣企業工作的質量，充分調動企業員工工作的積極性，從而完善內部機制，為電力企業做大做強營造良好的工作氛圍。在新形勢下，電力企業管理人員要重視政工工作，不斷提高自身管理理念，重視對員工的思想政治教育，引導電力企業員工朝著企業戰略發展方向，共同努力。隨著電力企業員工自身素質的不斷提升，在日常工作中，能夠提高企業的凝聚力，進一步增強電力企業市場競爭力[1]。

二、當前電力企業政工工作中存在的問題

（一） 企業管理層對于政工工作的重視程度不高

在電力企業發展中，企業管理人員對于政工工作的重視程度不高，在一定程度上忽視了企業政工工作，并且在企業經營管理中，將企業的經濟效益擺在重要位置。電力企業管理層對于員工的思想政治教育關注度不高，尤其是對員工思想理念與價值理念的宣傳教育工作存在不足，并沒有關注現階段電力企業發展中基層員工的思想狀況，造成企業內部發展凝聚力不足。

（二） 很多思想政治教育工作成效不明顯

電力企業管理人員在開展政工教育工作中，僅僅依靠對于文件的學習，造成當前電力企業政工工作流于表面，缺乏成效，并且部分電力企業政工教育缺乏理論依據，并不涉及企業基層員工的生產生活，造成電力企業政工工作難以與企業基層員工產生共鳴，導致很多電力企業職工對政工工作缺乏重視，僅僅將其作為一項日常基本工作，嚴重制約了當前電力企業職工綜合能力的提升。

（三）缺乏有效的思想政治教育方法

雖然，當期很多電力企業管理層逐漸認識到政工工作的重要性，有利于電力企業內部營造良好的工作氛圍，進一步提高企業的凝聚力。但是很多電力企業在日常管理中，依舊采用傳統的管理方式，缺乏有效的思想政治教育方法，難以提高政工工作效率，影響當前電力企業職工的積極性，不利于企業綜合實力的提升[2]。

三、提升電力企業政工工作的有效策略

（一）提高電力企業管理層對于政工工作的重視程度

現階段電力企業管理人員應該轉變自身工作理念，結合先進的政工工作思想觀念，從而推動電力企業經濟效益的增長。在政工工作實際應用階段，應該發揮政工工作的重要作用，切實提升電力企業的管理工作質量，為電力企業核心競爭力的提升作出貢獻。電力企業管理人員應該結合政工工作的規律，對于當前電力企業基層工作人員的需求進行分析，并且結合當前社會發展背景，為基層員工開展有趣生動的思想課程。在當前電力企業自身發展中，電力企業管理層應該提高對于政工工作的重視程度，認識到政工工作對于電力企業經濟效益的提升有著一定的促進作用，圍繞當前電力企業的發展戰略部署，考慮到不同電力企業員工的背景與工作閱歷，為企業員工提供高質量思想政治教育[3]。例如：在某基層電力企業日常工作中，電力企業領導層十分重視基層員工的思想狀況，在節假日期間，為全體基層職工帶來一些與員工生活息息相關的物品，感謝基層員工在日常崗位工作中的付出。電力企業領導層應緊密聯系工作實際，對于一些表現格外優異的基層員工給予表彰，從而營造良好的工作氛圍。此外，電力企業領導層要充分發揮激勵機制與晉升機制，圍繞企業重點生產項目、重點工程以及重大發展戰略，豐富企業職工的晉升渠道。與此同時，根據國家政策，對于電力企業中取得高級職稱以及注冊工程師資格者的員工，在原有薪酬待遇基礎上每月再給予獎勵；對取得初級、中級安全作業證的技術人員同樣按照標準給予相應的薪酬獎勵；對于電力企業中工作出色、效能充分發揮、責任心與安全意識強的管理人員，應給予精神或物質獎勵，并加大管理層工作人員的培訓力度，引導電力企業管理人員充分認識到政工工作的重要性，將自身實際工作與企業效益相結合，以此激發出管理人員更大的潛力，為電力企業優化政工工作奠定良好的基礎。

（二）健全電力企業政工工作體制

在現階段電力企業發展中，企業管理人員應該逐步提高當前政工工作水平。通過完善的工作體制，對于當前電力企業管理工作進行改進。以便于企業管理人員結合工作實際，為企業員工提高高質量思想政治教育，深化當前電力企業經濟發展理念，確保電力企業政工工作人員能夠站在正確的立場上。企業管理人員要緊密聯系企業員工，進一步增強企業員工的工作能力。企業管理人員在企業日常工作中，要進一步提高政工工作質量，激勵現階段企業管理人員，能夠更加有效地處理日常工作中存在的矛盾與沖突，進一步增強自身實力。例如，某電力企業在創新企業政工工作過程中，一方面，將“制度管人，流程管事”的思想運用在政工工作中，并將其作為提升電力企業員工思想政治水平的重要手段，始終圍繞電力企業奮斗目標以及企業生產安全、經濟安全、政治安全開展相應的政工工作。電力企業要定期檢查政工工作實際開展情況，督促管理人員將政工工作放在工作首位，立足于當下，不斷增強電力企業工作人員對社會主義核心價值觀、世界觀以及人生觀的理解，充分調動企業員工的積極性與主動性。同時，電力企業要創新政工工作體制，按照“集體研究、分別體現、雙向反映、科學民主”的要求，建立健全電力企業政工工作組織參與重大問題的工作體制，以此引導政工工作人員切實將企業目標與實際工作相連，避免政工工作形式化，有利于電力企業凝聚力的提升，為提高電力企業生產運營水平奠定堅實的基礎。

（三）多樣化開展思想政治教育工作

電力企業應結合當前企業員工工作的實際狀況開展政工工作，有效解決電力企業生產中存在的問題，切實提高員工責任意識，增強員工思想政治素質。在現階段電力企業發展中，切實提升電力企業政工工作人員的工作質量，借鑒一些其他企業的成功案例，逐步增強電力企業政工工作人員的自身素質。在日常工作中，電力企業管理人員應該重視對企業發展中存在的問題進行深入分析，逐步提高當前企業的凝聚力。以某電力公司提高政工工作水平為例，該電力公司黨委將“三個先行”作為提高政工工作人員以及員工思想政治水平的重要內容，積極運用企業官方網站、微博、微信公眾號、抖音等互聯網平臺，按照企業部門職工的文化程度、年齡等開展形式多樣的演講、文藝比賽、座談會等思想政治宣傳教育活動，促進了企業員工之間的交流，以此調動企業廣大政工工作人員以及企業職工參與政工工作的積極性。此外，該電力企業在日常工作之中，有選擇性地將社會熱點問題融入思想政治教育內容中，充分利用互動性教學方法，促使企業政工工作人員與企業職工之間積極分享對熱點問題的看法、心得等，不僅拉近了企業政工工作人員與企業職工間的距離，還有效豐富了思想政治教育內容，使得傳統機械、單調的思想政治教育方法得到改善。

四、結語

總而言之，現階段電力企業自身發展，應緊抓企業政工工作，以便于提高電力企業員工的自身素質。在新形勢下，電力企業管理層應該提高對政工工作的重視程度，逐步完善企業政工工作工作機制，密切聯系企業員工的工作實際，開展有效的政工工作。從而改善電力企業員工的精神狀態，提高企業內部凝聚力，更好地發揮電力企業不同崗位工作人員的能動性，促進電力企業綜合能力的提升。

參考文獻：

[1]朱君毅.新形勢下電力企業政工工作的創新舉措探析[J].國際公關，2020（10）：249-250.

[2]徐小惠.電力企業基層黨建政工工作的創新思路分析[J].內蒙古煤炭經濟，2020（10）：181+183.

[3]張銳.新形勢下電力企業政工工作創新策略[J].企業科技與發展，2020（02）：196-197.