第63期深商賦能思享會：學習大師的經(jīng)營智慧，打造企業(yè)競爭力

阿米巴是一種經(jīng)營模式，主要有4個關(guān)鍵詞：獨立核算、賦權(quán)精英、獨立員工和解放老板。

9月16日，第62期深商賦能思享會在深商服務(wù)中心舉行，邀請盛家生活（廣東）新零售有限公司董事長曾震宇，羅藤學府院長、深圳國際交流學院院長朱源，廣州和英集團總經(jīng)理張佩麟作主題分享，懋隆老北京紅木館、拉諾生物科技、水滴教育科技、艾維國際教育等近20位深商代表出席，交流學習，資源共享。

曾震宇：疫情催化新零售的發(fā)展

受疫情的影響，商業(yè)活動也發(fā)生了很大的變化。新零售業(yè)在疫情之前已經(jīng)成為社會發(fā)展的新趨向。而疫情后的新零售業(yè)有什么樣的變化？來自盛家生活（廣東）新零售有限公司董事長曾震宇在會上為大家分享了疫情如何“催化”新零售的發(fā)展。

曾震宇表示，新零售業(yè)就是以大數(shù)據(jù)為背景，依托大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)人貨場的切換。貨是商品，商品要符合互聯(lián)網(wǎng)屬性，現(xiàn)在是所見即所得的時代，物就是要增強體驗感，增強和客戶的互動關(guān)系。場就是讓客戶感覺到這個賣場的環(huán)境。在這里，人要成為互聯(lián)網(wǎng)何物聯(lián)網(wǎng)的屬性。當我們進入到新零售的時候，我們就是互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+客戶需求+體驗感，這就是一個協(xié)同。

朱源：如何打造絕對競爭力

青少年的教育發(fā)展和規(guī)劃培訓，是國家發(fā)展的主要儲備力量，也是企業(yè)發(fā)展注入新思想、新動力的巨大寶庫。會上，羅藤學府院長、深圳國際交流學院院長、中國超常教育終生成就獲得者朱源作了“國際精英成才之路--如何打造絕對競爭力”主題分享，從少年天才的發(fā)現(xiàn)到培養(yǎng)，到為社會做出貢獻，闡述了精英成才的重要意義。

朱源表示，成功的公式就是：個人的智力因素+成長過程中機遇。他認為，中國聰明人很多，但是成才的不多，這是因為他沒有遇到好的機遇。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，中國天才少年占比千分之三，大概4000多萬。如何發(fā)現(xiàn)天才是最為關(guān)鍵，并在培養(yǎng)過程中因材施教。因此，羅藤學府從學術(shù)規(guī)劃、能力規(guī)劃、思維規(guī)劃和特長規(guī)劃，從四個角度對學生進行培養(yǎng)。

張佩麟：探尋業(yè)績倍增的秘密

稻盛和夫何許人也？可以說做企業(yè)的和做管理的都不會陌生。他有什么樣的經(jīng)營智慧？對企業(yè)提升業(yè)績有什么樣的幫助作用？本次深商賦能思享會，廣州和英集團總經(jīng)理張佩麟作“以稻盛和夫的經(jīng)營智慧探尋業(yè)績倍增的秘密”主題分享。

張佩麟認為，西方智慧講的是管理，而東方智慧講的是經(jīng)營。稻盛和夫做企業(yè)60年，經(jīng)歷過石油危機、雷曼兄弟、亞洲金融危機，創(chuàng)辦兩個世界五百強企業(yè)和一個日本航空公司，從來沒有出現(xiàn)虧損。稻盛和夫?qū)W的是王陽明的敬天愛人、知行合一。從市場角度來說，在中國無論是茁壯成長的企業(yè)家，還是艱難求生的企業(yè)，都感受到稻盛和夫的這一套思想對于我們有幫助。

張佩麟稱，阿米巴是一種經(jīng)營模式，主要有4個關(guān)鍵詞：獨立核算、賦權(quán)精英、獨立員工和解放老板。這里，要把大企業(yè)化小，同時具備規(guī)劃和靈活和高效，傳導到每一個部門和每個人手上，能夠培養(yǎng)和老板理念一樣的經(jīng)營人才。