李希貴
1999年6月,第三次全國教育工作會議召開,會上印發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,其中明確提出,“要繼續(xù)鞏固和完善中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)和持證上崗制度,試行校長職級制,逐步完善校長選拔和任用制度,鼓勵優(yōu)秀校長到薄弱學(xué)校任職。”作為會議代表,當(dāng)時(shí)的我異常興奮,因?yàn)榫驮?999年3月,我所在的山東省高密市已全面推開校長職級制。五年后的2004年10月,調(diào)任山東省濰坊市教育局長的我,又和同事們一起,在濰坊市的各個(gè)縣區(qū),全面實(shí)施中小學(xué)校長職級制管理。雖然后來我離開山東來到北京工作,但對各地校長職級制的推行情況一直保持著高度關(guān)注。2019年底,北京市在深入調(diào)研、充分醞釀的基礎(chǔ)上,不再分階段搞試點(diǎn),而是全面入級、整體推行,第一次用職級等次這種可視化方式形成校長梯隊(duì)建設(shè)系列。
在長期的改革實(shí)踐中,我們深深體會到,推行校長職級制管理,必須關(guān)注和處理好幾個(gè)關(guān)系。
第一,校長專業(yè)修養(yǎng)與學(xué)校辦學(xué)業(yè)績的關(guān)系。民間對一些名校長有所質(zhì)疑,甚至還會詼諧地發(fā)問,“你是名校長,還是名校的校長”,看似只增加了一個(gè)“的”字,卻給兩種不同狀態(tài)的校長微妙地劃出了一道分水嶺。一些優(yōu)質(zhì)學(xué)校之所以優(yōu)質(zhì),是學(xué)校一代又一代教職員工長期接力奉獻(xiàn)而積淀下來的成果,其歷史、文化、隊(duì)伍都不是一朝一夕形成的。名校的新校長,未必就是名校長,未必是具有很高的專業(yè)修養(yǎng)的優(yōu)秀校長。……