現代企業財務管理工作的強化路徑思考

延永港

[摘要]在社會經濟飛速發展的時代背景下，財務管理工作在企業日常的經營決策和對企業的發展中具有非常重要的作用。現代企業的內部控制主要依賴于財務管理，新時代的發展對財務管理工作提出了新的要求，企業要想確保自身的資源供給充足，企業管理者就要重視現代企業財務管理工作的分析。筆者對現代企業財務管理中存在的問題進行講解并制定行之有效的方案，以期能夠為現代企業的財務管理工作作出一點貢獻，滿足企業可持續發展的需求。

[關鍵詞]財務管理;現代企業;內部控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc202008100

近幾年，中國的經濟發展速度很快，這都得益于經濟全球化為企業的發展提供了更多的機遇和可能。為跟上時代的步伐，企業也在發展中不斷創新，采用更加科學先進的企業管理模式。雖然發展創新之路并不是一帆風順，但為了趕上現代經濟發展的列車，企業管理者就要做好必要的思想準備，并且積極為企業內部管理做好相應的準備和分析，如此現代企業的財務管理工作才能真正落到實處。

1現代企業財務管理工作中出現的問題

相較于以往的計劃經濟體制而言，市場經濟的發展變化對現代企業的管理經營影響很大。企業在經營過程中需要承擔來自各方面的風險，因此企業內部的控制管理非常重要。財務管理在內部控制中主要負責把控企業資金的流向和安全，企業合理的資源配置能夠讓企業的經營風險大大降低。因此，現代企業中的財務管理工作需要引起企業領導者的重視[1]。

11財務管理工作的責任分工界定不明

以往的企業財務管理制度存在一些不夠完善的地方，沒有根據實際的企業內部情況進行分析和整理，其中財務管理工作中的財務報告信息詳細度不足、財務報告制度的可利用性不高等。因此，傳統的財務管理體系已經不適用于現代企業的財務管理工作。這些問題都不再滿足投資者對信息掌握的要求，現代企業需要提高信息的披露程度，充分發揮企業的內部控制管理。另外，企業對資金監管力度不足，讓企業相當部分的資金沒有用在合適的地方，造成資金的閑置和浪費。企業內部職員之間的職務分工不明，權利接地不清晰，沒有讓現代企業的財務管理工作真正落到實處。

12企業財務管理缺少動態的監管

企業的內部控制需要每個部門都調動起來相互配合，尤其是財務管理部門是一個全方面涉及的部門，不僅與各部門之間緊密聯系，還需要具有專業財務能力的人員進行財務數據的分析和整理，最后整理出來精確的財務報告才對企業領導者的決策和項目的發展有真正的價值。由于財務部門的特殊性質，在進行財務管理工作時需要加強對該部門的監督力度，如此才能為財務數據的精確、真實和有效提供有力保障。但是，有相當部分的企業都沒有對內部財務管理的工作進行監管，即使有也會受到管理者思想的約束，對監管工作的積極性降低，長此以往，財務管理的監管工作也只是流于形式，無法形成完善的監管體系。

13企業的財務風險預警機制不健全

在企業的財務管理過程中，財務風險預警機制是現代企業進行日常經營的必要前提。財務管理工作具有信息量大、高風險、業務繁多以及對財務工作人員的專業技能要求高等特點。為了讓企業更符合現代經濟的發展趨勢，在財務管理的工作方面需要具有一定專業的信息化水平，如此才能充分發揮信息技術的作用來提高企業內部的工作效率。但當前企業內部的管理機制不夠健全，而且在財務風險預警方面也只是形式化辦公，這讓企業發生財務風險時不能夠徹底及時地處理，進而影響企業的發展和項目投資，讓企業蒙受損失[2]。

2加強現代企業財務管理工作的措施

21完善內控體系

現代企業的內部控制環境和財務管理程序以及財務管理的會計體系共同組建企業的內部管理控制系統。上述內部控制要素相互配合、分工明確、相互促進，不斷提高企業內部的管理工作效率。一個完善的內部控制體系不僅能夠對企業的發展提供有利條件，還能夠對各類風險進行防控減免。企業內部控制是貫穿整個企業內部所有經濟活動的，只要企業有經濟運行的動態，就需要內控制度發揮應有的作用。所以說企業的財務管理制度的完整，需要有一個健全的內部控制制度在企業順利執行。這有利于及時地預防和發現企業財務管理工作的種種問題，還能夠便于企業糾正錯誤的決策，同時打擊違法行為的發生，為企業的財務數據的完整性提供可靠依據。內部控制是需要企業各個部門積極配合的，這樣有利于協調好各部門的工作，提高工作效率。

22完善財務風險管理機制，更新觀念

現在企業在日常經營中將遇到更多的財務風險，并且企業所遭受的風險原因和風險類型各種各樣，企業面臨風險時所作出的反映也是不一樣的。現代企業應該通過對自身經營情況進行風險分析，健全企業財務管理體制。從多角度分析、識別和評估財務風險，對財務風險做到及時預防和控制，提升現代企業對財務風險的隨機應變能力。利用市場競爭的新動向分析企業財務管理的新思路，實現對財務風險的動態管理。同時，還要加強財務工作者的風險控制理念，提高對財務風險的預測能力，如此才能在眾多的財務風險中將企業的損失降到最低。除此之外，企業管理者需要加強對風險預警機制的運用，為企業的財務資金提供科學可靠的防護保障，真正落實風險機制在企業內部控制中的管理[3]。

23創新財務工作方法，提高財務人員的綜合能力

新時代企業的財務管理工作需要發揚創新改革精神，利用健全的獎罰體制來激勵財務工作員工的熱情，改變傳統的工作模式，積極嘗試社會中先進的管理策略和理念，建立長期有效的工作管理機制，對財務管理的工作方法進行改革。另外，對工作人員的專業能力進行強化。從管理理念上提高領導者的財務管理意識，領導的思想工作準備充分才能夠為下面的員工起到帶頭作用。企業還要定期為財務管理人員進行專業的知識培訓，持續對財務人員進行財務知識的更新，提高他們的職業判斷力。擁有專業的財務管理人員后，可以通過健全的獎罰機制對財務人員實施考評工作，全方位提升財務人員的職業素養，讓有能力的人活得更有價值。

24建立有中國特色的企業財務管理體系

現代企業的發展要求我們從以前的老思想中解放出來，需要財務人員積極對以往的經濟模式進行改革，直面時代的機遇和挑戰，探索出與經濟全球化相適應的財務管理工作的新局面。財務管理工作是以投資、資金運營、籌資和分配等為財務管理理論的主要內容。現代企業的財務管理目標應該著眼于企業的發展狀況和市場環境，制定出擁有中國新時代特色的現代企業財務管理工作模式[4]。另外，企業還要重視對財務管理監督工作的改革，將日常的財務收支監督向經濟效益監督發展;將主動監督作為主要的監督機制，將事前監督轉變為事后監督，將風險管理工作的效率最大化。

3結論

和以往企業的經營環境和市場環境相比，現代企業要想獲得生存的機會，就要面臨競爭環境的風云變化。因此，新時代需要摒棄傳統的企業財務管理制度中的不足，對現有的管理模式進行創新，直面企業財務管理過程中的缺點，跟上市場和時代的步伐，提高財務執業人員的專業水平，建立完善的風險預警體系，學習新出臺的財務管理相關法律條款[5]。完善財務管理的監督體系，建設具有中國特色的現代企業財務管理模式，讓企業在新時代的大浪淘沙中獨占鰲頭。

參考文獻：

[1]韓秋倫論現代企業財務管理面臨的問題及其創新[J].中國商論，2018（5）.

[2]李響企業會計財務管理內部控制工作強化路徑探討[J].商場現代化，2018（9）：137-138

[3]陳蓓蕾新形勢下強化企業財務管理工作的思考[J].企業改革與管理，2018（12）：138-139

[4]李旭鋒信息化時代鐵路運輸企業財務管理工作優化路徑研究[J].中外企業家，2018（22）：44-45

[5]馬靜企業會計財務管理中內部控制工作強化路徑的研究[J].全國流通經濟，2018（13）：102-103

[作者簡介]延永港（1996—），男，漢族，陜西榆林人，本科，西安思源學院，研究方向：財務管理。