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試論財務會計向管理會計轉型路徑

2020-03-25 02:52:43劉彥帝
新一代 2020年4期
關鍵詞:企業

劉彥帝

摘? ? 要:管理會計是企業日常經營管理中最重要的崗位,它的特點主要表現在財務管理方面和相互溝通方面,為了加快企業財務管理專業技術人才的培養,首先要對企業內部的財務會計人員進行專業性質的培養,從而在其培訓當中選取各方面素質較為優秀的人員。推動企業財務會計向著管理會計的方向發展,對于其企業未來的發展走向有著深遠的意義。而對于財務會計而言,往往是財務部門的基礎職位,不過,對于更多企業會計人員來說,自身未來的發展也顯得格外重要,特別在職業發展與轉型方面,都應結合時代背景以及個人需求。本文就針對財務會計向管理會計轉型的路徑進行簡要分析。

關鍵詞:企業;財務會計;管理會計;轉型策略

在企業管理中,管理會計發揮的作用越來越大,因為其不僅具有會計的職能,而且還具有管理的職能。為了使我國企業在未來的發展中提高經濟效益,擴大企業規模,應盡快使財務會計部門向管理會計部門轉型。此外,對于多數企業而言,管理會計也被視為是關鍵性的會計職位,其主要作用體現在財務管理與協調方面。而培育財務管理人員,則需要從更多優秀的財務會計人員進行培養與挑選,而研究財務會計向管理會計轉型的路徑也是十分必要。

一、財務會計向管理會計轉型的重要意義

(一)減少財務風險

在我國經濟模式轉型時期,企業對財務會計的要求也提高了,不再僅僅要求其提供相應的企業內部的數據信息,以供管理人員參考而是要求將財務會計納入到企業的整個規劃之中,確保企業各項資金的出入及時準確的掌握在管理者手中。 因為當前的時代瞬息萬變, 企業可能因為疏忽了一個微小的問題,而導致企業的財產受到損失,或者制約了企業未來的發展。 這種例子在當前的各大企業中是非常多的。

(二)降低企業成本

財務會計, 主要是對企業發生的經濟業務進行會計核算, 而管理會計的職能范圍比較大, 在一定程度上包括了財務會計。由于科學技術的日益發展,財務部門在轉型之后,企業借助于現代化的管理技術,能節省大量的人力成本,財務會計向管理會計轉型,能夠降低企業的各項成本。

二、關于財務會計向管理會計轉型的路徑

(一)完善會計專業的人才隊伍規模

若要帶動財務會計朝著管理會計進行轉型,就務必需要重視提升會計機構的現有的會計人員的素養及工作水平。而且根據多個方面調研分析,而現下國內多數的大型企業在財務會計向管理會計轉型的流程中,同樣也是更多具備管理會計人員的素養。因而,要培養專業的管理會計人員隊伍,才能保證企業正常的運作流程。特別是對于會計教育與培育流程進行改造, 同時在當前的課堂教學流程中,授課的專家未能將課程理論與實踐進行完美融合,因而,對于管理會計的人員培育而言,培育應當更加注重人員的實踐能力及在各會計環節的應用能力。再就是在公司當中的職稱考核流程中,當下國內的職稱考核存在的主要問題可以體現在缺少一個完整的考核審查與管控流程,而且企業自身的考核流程也是盲目參考國外的考核機制,但是與企業現狀以及國內情況無法吻合,最后,因而導致考核存在難以滿足預期的要求。

(二)將財務會計納入管理會計體系之中

為了能較好的推動財務會計轉型, 我們必須對財務會計的職能做相關的了解。 因為財務會計的工作就是為實現企業經濟效益的最大化, 也就是說它是一個為企業創造價值的過程, 但實質上, 這項工作并沒有參與到企業創造價值的過程中, 它只是為企業的良好發展打下了堅實的價值創造基礎。它的職能有納稅方面的籌劃, 資金流動方面的核算, 員工績效工資的管理以及財務風險方面等。對于管理會計而言, 它的職能范圍可以從三個方面來看 : 第一個方面是解析過去。 這方面的職能是分析和研究企業之前所有的數據資料, 為接下來的其他兩個方面的職責做相應的物質準備。 第二個方面是控制現在。 在分析各種數據指標的基礎上, 對已經制定的計劃、 提出的措施做出對應的調整, 保障企業的正常發展。 第三個方面是籌劃未來。 這個方面是建立在前兩個方面的基礎之上的, 企業只有發展良好, 才有可能談得上籌劃未來 ; 否則, 只能花大精力解決企業當前面臨的棘手問題, 幫助企業度過難關。 在這三個方面的職能中, 第一個方面是基礎, 只有認真地分析了相關的數據信息, 才有可能發現企業存在的主要問題, 并提出相應的解決措施。從這兩個部門的職能可知, 管理會計的職能完全可以內在包含財務會計的職能, 而且能更好的發揮財務會計的作用。 因此, 將財務會計部門納入管理會計之中是可行的, 這不僅省去了財務部門的相關成本, 也化解了財務部門工作不完善的難題。

(三)加強加速企業財務管理信息化建設

管理會計的順利實施,離不開信息化的建設。這從上面我們對管理會計職能的分析,也可見端倪。因為它承擔的職責幾乎囊括了企業的過去、現在和未來,帶有很強的綜合性。因此, 倘若僅僅依靠以前的人力和物力設備,是不太可能做到的。所以,從這個角度來分析,信息化建設是確保財務會計向管理會計成功轉型的物質前提和重要保證。當前的大數據、云計算等新概念,正是基于這樣一個信息化時代而提出來的。通過這種信息化的平臺,管理者要獲取和驗證財務信息或非財務信息非常簡便,而且準確度、真實度以及全面性也大為提高。這些都是以往財務會計所做不到的。在這種物質保障的前提下,財務業務和其他業務的整合, 也就有了充足的物質條件。

三、結束語

總之,隨著市場經濟效益的不斷增長,國內的各個企業尤其是大型企業,為了提高經濟效益,都在努力將財務會計向管理會計轉型。因為管理會計不但能像財務會計一樣對數據進行計算處理,而且能對過去、現在、未來進行分析管理和預測。

參考文獻:

[1].陸佩娟. 淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J]. 中國集體經濟, 2015(27):137-138.

[2].史慧麗. 新形勢下財務會計向管理會計轉型的實踐研究[J]. 經貿實踐, 2018, No.231(13):118.

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