淺析中小企業的人才戰略

張玉芳

摘 要 隨著市場經濟的飛速發展，中小型企業迅速崛起，已經成為我國重要的經濟支柱之一。但市場經濟是把“雙刃劍”，中小企業在發展的同時也面臨著巨大的市場競爭壓力。說到底，當代企業的競爭，核心是人才之間的競爭，企業能否長期發展最終取決于企業的人才戰略。就目前而言，中小企業的人才實施戰略存在許多問題，這也是制約中小企業發展的重要因素。因此，本文從中小企業的人才實施戰略出發展開探討，希望能為中小企業的長期發展提供幫助。

關鍵詞 中小企業 人才戰略 實施

中小企業在我國經濟發展的舞臺上扮演著重要的角色，它們不僅為我國的經濟發展注入了活力，也為我國就業的穩定提供了強大動力。但是在市場經濟快速發展的今天，中小企業面臨的競爭壓力越來越大，尤其是在核心競爭力——人才戰略方面。與大型企業相比，中小企業無論從招工用工、員工規劃，還是從企業員工晉升空間以及對企業的歸屬感方面都存在短板。因此，對中小企業人才戰略的研究，對促進我國中小企業的長期發展有著重大意義。

一、中小企業人才戰略的意義

企業的發展離不開人才，也將越來越依靠于人才。企業在發展的過程中，只有制訂清晰明了的戰略計劃，才能使企業的發展更為順利。從人才招募和使用方面來說，科學的人才戰略能夠為企業選拔合適的人才，并做到人才資源的合理配置，實現人盡其才。從技術方面而言，人才戰略的有效實施，能夠提升員工的知識水平和業務能力，有利于企業掌握先進的管理理念和專業技術，提升企業競爭力。從可持續發展的角度而言，人才戰略的實施，能為企業員工創造積極正面的工作氛圍，將企業的運營和企業文化相結合，激發員工的工作熱情和歸屬感，也能更加明確對企業未來發展的信心，為實現企業的可持續發展帶來生機和活力。

二、當前中小企業人才戰略面臨的問題

（一）中小企業招工難

目前，我國國有企業和大企業相對于中小企業較有優勢，體現在員工工作相對穩定、工作環境相對良好、社會保障相對健全等方面，是廣大求職者的首選目標。而中小型企業在人員待遇、長期發展等方面參差不齊，致使企業對人才的吸引力不如大型企業。一些愿意去中小企業的求職者，許多都是迫于無奈，或者是由于知識或工作技能單一，但這部分群體又不能滿足中小企業的用工需要，這就造成了人才市場上“招工難”和“就業難”并存的現象，這種現象在中小企業更為明顯。

（二）員工缺乏對企業的歸屬感

很多中小企業只重視員工業績或者眼前利益，而忽略了企業和員工的長期發展，致使很多員工對企業未來的發展方向沒有考慮和展望，對工作的態度也是得過且過，歸屬感更是缺乏。還有部分員工進入企業的目的，只是將中小企業當作跳板，增加工作經驗，為日后跳槽到更強大的企業做準備，嚴重缺乏和企業共同發展的信心。

（三）員工流失嚴重

很多中小企業在發展的過程中，人才戰略實施不完善，薪酬增長和激勵機制不健全，致使員工的工作積極性調動不起來;再加上企業的工作氛圍、工作條件和社會保障不到位，致使中小企業的離職率也是居高不下。長此以往，這勢必會影響到企業的長期發展。

三、中小企業人才戰略的幾點建議

（一）建立完善人力資源管理機制

在人才戰略實施的過程中，為了實現企業的長效發展，就必須建立企業的人力資源管理機制。首先要制定科學有效的人力資源規劃和策略，在人才的招聘上不僅要依據企業實際需求制定詳細的招聘要求，完善招聘制度，還要根據企業不同的發展階段，及時調整相應的人才選拔和招聘制度。其次，在做好選人用人的同時，也要為員工的職業規劃、后期的培訓和技能提升做考慮，以適應企業中長期的發展需要。最后，要建立完善企業考核激勵機制、薪酬增長機制，為企業留下員工，不斷激發他們的積極性;同時不斷地改善企業工作環境，提高社會保障水平，讓他們更好地服務于企業。

（二）依據企業實際建立企業文化

企業文化是一種凝聚人心以實現員工自我價值、提升企業競爭力的無形力量，實施中小企業人才戰略的重要一環就是建立自身的企業文化。中小企業要讓每一名員工明確并遵守企業規定，進而從內心接受和認同本企業特有的企業精神、企業價值觀、企業經營之道、企業各項制度以及職業道德規范等方式。中小企業要創造一種良好的工作氛圍，增強每一名員工對企業的歸屬感和使命感，激發他們的工作熱情，從而在內在上驅動企業的長期發展。

（三）加強人力資源信息的建設

隨著信息化技術的深入發展，企業在人才戰略實施的過程中要充分利用互聯網和大數據，對人才進行供需匹配，開通網絡招聘渠道，解決“招工難”問題。同時也要加強企業人力資源信息庫的建設，創建科學合理的信息數據庫，以人才的招用、培養和發展為目的，在人員管理方面不斷強化，使企業的人才戰略發展得到有效實施，助力企業得以穩定向上的發展。

四、結語

當代企業的競爭，核心是人才之間的競爭，中小企業的發展離不開人才戰略的實施。以中小企業的實際情況為依托，加強對本企業人力資源管理機制、企業文化、企業人力資源信息3個方面的建設，不斷優化提升企業的人才戰略，才能促使中小企業獲得更好的長遠發展。

（作者單位為灤州市城市建設投資有限公司）

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