淺析工程財務管理存在的問題及對策

曠小華

摘 要 工程財務管理因其特殊性，對整個工程的進行有著重要的影響。結合當前工程財務管理實際，工程施工階段的財務管理工作得到了一定程度的開展，對整個工程的順利進行起到了支持和幫助作用，規范了工程管理中的財務行為，使整個財務管理工作對工程的正常實施和資金管理實現了有效的監督和管控。但是考慮到工程施工的特殊性以及影響財務管理的因素相對較多，現階段工程財務管理還存在一些問題和不足，對整個公司的經營管理造成了影響。因此，本文結合工程財務實際，探討工程財務管理存在的問題，并提出有效的應對策略。

關鍵詞 工程財務管理 風險管理 資金管理

工程財務管理與其他財務管理存在一定的差異。由于工程施工過程中所需資金量較大，并且資金支出和資金結算環節多，對資金的安全有較高的要求。同時，工程財務管理人員應當具備必要的風險意識，能夠有效地識別財務管理過程中存在的風險，保證財務管理能夠在取得實效的基礎上降低管理風險。目前，工程財務管理的實施存在的一些問題對整個工程的施工產生了不利影響，要想提高工程財務管理的實效性，不但要明增強財務管理風險意識，還要建立完善的資金管理制度，并加強竣工結算。只有做好這幾個方面的工作，才能夠保證工程財務管理取得實效。

一、工程財務管理現狀

（一）工程財務管理普遍得到了開展

從工程財務管理的現狀來看，工程財務管理工作在工程實施過程當中得到了一定的重視，在具體工作開展中，無論是相關的財務管理制度還是財務管理流程都具備一定的可操作性，在落地實施過程當中能夠解決工程管理中的財務問題，使整個財務管理工作得到有效實施。但從目前財務管理的實施過程來看，雖然制定了相應的財務管理制度和財務管理體系，但是制度和體系在完善性和運行流暢度方面還存在一定的問題，對整個工程財務管理造成了一定的制約，影響了工程財務管理工作的落實。因此，如何解決這一問題是工程財務管理應當重點思考的。

（二）對工程實施提供了基本的財務支持

從工程財務管理的實施過程來看，財務管理主要是為工程的進行提供基本的資金支持和管理支持。資金支持主要是保證工程施工中所涉及的材料、設備和人員的成本進行有效的核算，并且通過資金的合理管控，有效控制工程的成本支出，使整個工程的成本控制在預算之內，避免工程成本超支的現象發生。目前，在工程財務管理中，基本的財務支持滿足了工程開展的需要，使工程在實施過程當中能夠按照實際需求支付各項成本。但在具體的支付管理、資金管理和風險管理方面依然存在不足。現有的財務管理手段，無論是管理針對性還是管理有效性方面都存在一定的不足，對整個財務管理工作和工程的順利實施都產生了較大的影響。因此，如何解決這一問題成了工程財務管理關注的焦點。

（三）財務管理實效性不強的問題比較突出

財務管理不但關系到工程施工的具體細節，同時對整個工程管理和工程施工的效果也產生了影響。基于這一原因，在財務管理中強化財務管理目標，落實財務管理措施，推進財務管理改革，優化財務管理流程，是財務管理必須做的工作。只有達到這一目標，才能夠有效推進財務管理工作的有序進行。但是從目前財務管理工作的推進和實施過程來看，在財務制度的制定補充完善和落實過程當中還存在較多的瑕疵，并且在財務管理等具體實施過程中，管理流程和管理體系還存在不暢通的情況，對整個財務管理的實效性造成了影響。這些問題已經成為制約工程財務管理有效進行的關鍵，對整個工程財務管理產生了較大的影響。

二、工程財務管理存在的問題

（一）風險管理意識不足

從目前工程財務管理存在的問題來看，風險管理意識不足是最突出的問題，對整個工程財務管理工作產生了極大的影響。由于工程財務管理流程復雜，管理內容多，涉及資金收入和支出的環節較多，如果不能夠加強財務管理審核和資金管控，那么整個工程的資金體系就會出現風險，風險逐層累積之后，最終會引發工程財務管理的系統風險，對財務管理工作的實效性以及工程的正常進行都會產生不利影響。因此，風險管理意識不足，對工程財務管理造成了直接的危害，使工程財務管理面臨著較大的管理風險和資金風險。如果不能扭轉這一局面，工程財務管理的實效性就會受到影響，工程財務管理的整體效果也就無法突出，工程財務管理的重要性和工程財務管理的科學性也無法得到滿足，勢必會造成工程財務管理偏離預期目標。

（二）資金管理風險問題嚴重

在財務管理中，資金管理是重要的管理內容，資金管理既要注重資金的安全性，也要注重資金在支付過程當中的合法性和審批手續的完善性，如果不能做到這一點，資金管理就會產生較大的管理風險。從目前工程財務管理過程來看，在資金管理中，由于資金管理沒有配套的制度與支撐，雖然資金管理得到了財務系統的重視，但是在實際的實施過程中依然存在一定的混亂和風險。這一問題導致整個工程財務管理在資金支出和資金控制中不能夠按照實際需求進行，同時也存在資金支出虛報和資金支出失控的問題，對整個工程項目的資金會造成較大的影響，增加了資金的風險性。因此，有效提高資金管理水平，確保資金管理風險得到有效降低，是工程財務管理中的重要任務，也是工程財務管理的重要措施。

（三）竣工結算存在風險

在工程財務管理中，竣工結算是重要的環節，竣工結算需要將工程款結算給施工單位，在竣工結算的審核當中要對工程量、人工成本、設備成本等相關費用進行全面的審核。審核的質量和準確性關系到竣工結算的安全性，如果審核不嚴格或者缺乏審核把關的環節，那么在竣工結算中會給建設單位帶來不可估量的影響，也會造成竣工結算引發工程系統風險，對整個工程的進行以及工程的資金管理都會帶來巨大的影響。因此，如何降低竣工檢測風險，并有效識別竣工結算當中存在的風險隱患，是整個工程財務管理的重要內容，也是工程財務管理必須關注的內容。目前，工程財務管理中竣工結算環節依然存在許多問題，對整個管理過程和管理的有效性都造成了巨大的影響。因此，加強竣工結算的管理，對于強化工程財務管理效果具有重要作用。

三、工程財務管理問題的應對策略

（一）強化風險管理意識

基于對工程財務管理的了解，在當前工程財務管理中應當有效地強化風險管理意識，讓所有的財務管理人員對工程施工中可能存在的資金風險和財務管理風險有全面的認識，做到在實際工作中有效發現并識別財務風險，采取有針對性的管控措施。通過強化風險管理意識，能夠提高財務管理人員的管理水平和專業能力，使財務管理人員能夠快速對工程財務管理中存在的風險進行識別和干預，消除財務管理風險和資金風險對整個工程財務管理的影響，并降低財務管理過程中的管控風險，避免財務管理風險引發系統風險，對整個工程的財務管理造成影響。

（二）建立和完善資金管理制度

基于資金管理的重要性，為了防止資金管理出現問題，在工程財務管理中不但要對資金管理的內容和重要性予以強化，同時還應當建立完善的資金管理制度，對資金的統計、資金的使用、資金的支付等環節進行全面有效的規定，保證資金在管理過程當中能夠符合規范性要求，提高資金管控的實效性，避免因資金管理不到位給整個財務管理帶來影響。同時，也要保證資金在管理過程當中能夠在管理實效性和管理安全性方面滿足要求，解決資金管理中存在的突出問題，使資金管理在整體效果和全面性方面達標，避免資金管理因制度不完善和管理措施不到位，造成整個資金管理存在風險。

（三）加強對竣工結算的審核

竣工結算是工程財務管理的重要內容。為了保證竣工結算的準確性和有效性，在實際的竣工結算管理中應當明確提交的竣工結算表、竣工決算明細以及竣工結算的依據，同時還要加強對竣工結算的審核，保證竣工結算中的每一筆資金支出都能夠滿足合理性要求，避免竣工結算報表出現套取資金的情況。與此同時，還要細化整個竣工結算的流程，強化對竣工結算的審核效果，使竣工結算的審核能夠在全面性和有效性方面達標，確保竣工結算審核能夠對資料施工流程和施工細節進行全面的審核，提高竣工結算審核的準確性，減少結算之外的費用發生，確保竣工結算審核能夠及時發現錯誤并予以糾正，提高竣工結算的準確性。

四、結語

通過本文的分析可知，在目前的工程財務管理中，我們不但要認識到工程財務管理的重要性，還要不斷增強工程財務管理的風險意識，使工程財務管理人員樹立起正確的風險管理意識，并做好風險管理工作。在此基礎上，還應當加強資金管控，通過建立完善的資金管理制度，使工程財務管理能夠實現對資金的有效管理，降低資金風險。同時，應當做好竣工結算審核，使竣工結算的有效性得到提高，充分滿足竣工結算的實際要求，保證竣工結算能夠在合法性、合規性和準確性方面達標。

（作者單位為重慶市赤甲旅游文化創意開發集團有限責任公司）

參考文獻

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