論高速公路運營企業如何加強內部控制提升經濟效益

段麗娟

摘 要 隨著我國社會經濟的快速發展，國家投入了大量的資金在社會基礎設施建設上。目前，我國在高速公路建設方面積累了一些經驗，但是為了更好地保證施工質量，高速運營企業面臨較大的建設成本，從而降低了企業的經濟效益。新時代背景下，高速公路運營企業應該堅持創新與“以人為本”的管理理念，不斷加強內部控制，在保證施工質量的前提下節省建設成本，促進企業經濟效益提升，從而實現高速公路運營企業的可持續發展。

關鍵詞 高速公路運營企業 內部控制 經濟效益

一、引言

現階段，要優化高速公路運營企業的內部控制管理，需要根據企業自身內部控制管理中存在的問題，有針對性地調整，重視在企業中對內部管理控制重要性的宣傳和引導，通過建立完善的內部管控制度和體系、加大執行力度、不斷提升內部控制工作者的綜合素質等方式，優化內部管控效果，實現企業的穩定健康發展。

二、目前高速公路運營企業內部控制存在的問題

（一）缺乏相應的控制管理體系

與其他企業不同，高速公路運營企業的日常工作會直接影響人們的正常出行，這一特點也決定了高速公路運營企業在內部管理控制上的獨特性和嚴謹性，只有完善的、全面的內部管理體系才能確保企業工作效率及質量的提升。但是，從目前大多數高速路公路運營企業的內部管理控制情況來看，缺乏完善的管理體系，正是影響企業內部控制和管理效果的重要因素。在內部控制管理體系的建立上，大多數企業雖采取了一定的措施，但依然存在不全面的缺點。內部控制管理體系主要有3個部分：其一是內部控制管理體系的建立，其二是對內部控制管理體系的實踐運用，其三是將內部控制管理方式結合信息化技術進行進一步的優化升級。但大多數企業只做到了第一部分，第二部分和第三部分的完成率相對較低，這說明高速公路運營企業在控制管理體系的完善度上還有很大的提升空間，同時在對體系的執行度以及升級優化上也有很多欠缺，導致企業各項內部管理控制工作無法得到全面充分的開展。

（二）內部控制環境有待改善

高速公路運營企業內部工作需要依靠良好的內部控制環境，在很多情況下，會出現“兩權”不分離的管理方式，導致企業不能很好地規范管理者的行為，也降低了內部控制工作的效果和水平，有的企業為了節省成本、保證企業經濟效益，存在一人多崗、人崗混亂的情況，直接增加了經營管理的難度。

三、高速公路運營企業加強內部控制、提升經濟效益的有效策略

（一）加強內部控制管理

思想決定行為，在高速公路運營企業對內部控制管理的優化上，首先就要確保單位由上至下的所有部門所有人都對內部控制管理有一定的理解和重視。因此，必須增加單位對內部控制管理的重視程度，為優化企業內部控制管理奠定基礎。一方面是單位負責人意識的改變，單位負責人在單位發展中發揮著重要的領導作用，在內部管理控制效果的提升上有關鍵作用，因此，單位負責人必須轉變觀念，通過借鑒其他單位的內部管控行為來影響自己的思想。另一方面，單位要在各個部門、各個崗位中加強對內部控制管理工作的宣傳，確保所有員工都有一定的內部控制管理意識，在單位中營造良好的氛圍。

（二）建立健全內部控制管理體系和制度

高速公路運營企業內部控制管理工作的重點在于財務資金管理，因此，在體系和制度的建立上，要重視對財務管理體系和制度的建立健全，以確保單位中所有資金流轉的合理安全。在財務管理制度的建立上，需要結合財務部門的所有工作內容來完善制度內容，確保每個財務工種都能在財務管理中發揮作用。另外，還需要明確劃分財務部門中所有工種的管理職責，為增強財務管理工作的有效性提供保障。除了要建立財務管理體系和制度，其他部門、其他崗位同樣需要建立相應的管理體系和制度，以確保單位內部控制管理體系和制度建立的全面性和完善性。在內部管控體系制度的建立上，可以在單位中成立專門的內部控制管理小組，專門負責內部控制管理體系和制度的建立、完善以及落實。

（三）不斷提升內部控制工作者的綜合素質

內部控制工作者的綜合素質直接關系著高速公路運營企業內部的控制水平。因此，企業首先應該加強對內部控制工作者的培訓，投入大量的資金和資源，培養出綜合素質較高的內部控制工作者，定期組織內部控制工作者去各個地方學習，通過學習可以提升其實際經驗和水平。此外，內部控制工作者應該意識到內部控制工作關系著企業的經濟效益，更與自身的利益息息相關，因此在實際工作中，應該不斷地提升自身的職業道德素養，學習先進的管理經驗，嚴格根據內部控制制度開展工作，從而有效避免違法亂紀的現象發生。

四、結語

高速公路運營企業在保障國民日常出行、促進社會和諧、推動經濟發展等方面發揮著重要的作用。對內部控制管理工作的優化，是確保單位在新時期穩定持續發展的關鍵，也是確保高速公路運營企業的價值得到充分發揮的重要途徑。在實際的優化過程中，企業要結合自身實際情況，采用最合理、最有效的措施。在內部控制管理工作中，要重視提升全體員工對內部控制管理的重視度，提升財務管理水平，減少企業中的財務風險，建立完善的制度體系，促進企業健康穩定發展，從而促進我國高速公路快速建設和發展。

（作者單位為青島市高速公路管理處）

參考文獻

[1] 屠明慧.論高速公路運營企業如何加強內部控制提升經濟效益[J].財經界（學術版），2016（21）：79+87.

[2] 程浩.加強內部控制，提高高速公路運營企業經濟效益[J].中國集體經濟，2016（25）：54-55.