淺析陜西省大車運輸企業中的問題及對策

王棟

物流是當今社會經濟的一個重要組成部分，是社會經濟發展的重要推動力量，它體現在社會經濟體系的方方面面，是現代經濟無法剝離的一部分，而運輸則是物流不可分割的部分。良好的物流運輸管理體系可以更有效的推動經濟的發展，它可以有效的降低物流成本，提高物流運輸效率，擴展大車運輸企業的利潤空間，解決企業在運轉過程中出現的問題，從而加強大車物流運輸企業的市場競爭力，使大車運輸企業能夠更好的在這競爭激烈的市場中生存及發展。

一、陜西省大車運輸企業管理中存在的一些問題

（一）大車運輸企業中的管理意識缺失問題

大車運輸是一項需要高度管理精準規劃、切實指揮的活動。在大車運輸中，信息的收集與分析、路線的規劃、中間補給點的選擇、難以通行路段的躲避、司機的安排都是需要進行安排管理的。可是根據調查表明，在中小型企業中，這種管理是極為缺乏的，很多管理者都是處于一種落后狀態，完全沒有這種管理意識，完全是放手不管，任由大車司機自行選擇，這是一種效率極低的放羊式管理。例如：某工廠會在中午12點生產出一批貨物，需要及時裝車運送，并在規定時間內送達指定地點。在這一過程中，若車輛不能準時到達裝貨地點及目的地，都會給客戶造成如原材料缺失無法開工之類的損失，這是很嚴重的問題，造成此類問題的原因有很多，其中有不可抗力因素，但更多的還是管理制度的落后與缺失。而陜西地區內還有很多從事大車運輸的企業在管理制度上只是草草了事，如同一張破爛的漁網，根本毫無意義。

（二）大車運輸企業中的信息管控缺失問題

信息的收集分析與管理控制是大車運輸中的必不可少的重要組成部分，缺失了信息的收集分析與管控就如同失去了眼睛的盲人，都是極為被動和不利的。然而很多管理者沒用意識到這個問題或者意識到這個問題卻沒有重視它的危害。只是草草的利用手機通話來保持聯系，實現信息的溝通。客觀的來說，這種信息的溝通程度是遠遠不夠的，它只是粗略的將大車司機遇到的情況和管理者得到的信息綜合了一下，完全起不到它應有的提前預測、事先規劃、事中反應的作用。

（三）大車運輸企業中的成本居高不下問題

大車運輸的收費多少是根據運輸貨物的品種、貨物的重量、運輸的路程數及交通情況等因素來制定的，而成本則是由在這期間的油費、高速路的過路費、人工費等因素組成。這收取的費用與成本之差便是利潤所在，差的越多，利潤越高，反之，則利潤越低，而企業自然是向往利潤的。可根據調查顯示，由于缺乏切實可行的規劃和改進，車輛在運輸過程中經常出現跑了冤枉路、加了高價油等問題，這些時間與金錢上的損失，都是致使大車運輸中的成本一直居高不下的原因，這也導致了企業的收費較高，流失了大量的潛在客戶，無法切實有效的占領市場、鞏固自身的發展。

二、對于陜西省大車運輸企業管理中存在的問題采取的對策

（一）企業必須要樹立現代化的物流管理思想

現代物流行業中，物流管理制度的地位在逐年上升，其在企業中所發揮的作用也越來越大，物流管理制度已經成為許多大型物流企業的重要手段，然而眾多的大車運輸企業卻還沒有認識到這一點。第一，拋去過去的過于重視成本和市場宣傳的老思想，樹立物流企業的現代化思想，關注點不能只放在市場上，更應該關注企業的管理上，鞏固自身，加強企業的市場競爭力，為以后更好的發展打下基礎。

（二）企業需要建立健全的信息系統

現代社會已經進入了信息時代，物流企業也不例外。然而還有很多的大車運輸企業不懂這個，只靠手機通話打天下。真正健全的信息系統，應該包括收集與分析兩個方面。收集，包括車輛的各項數據、兩地之間的路況、后續幾天的天氣情況、沿途的各類站點情況、突發情況的應急反應等各類信息;分析，則包括結合各類信息，做出最合理的判斷及預測，從而為規劃好后續事項提供依據。這才是一個現代物流企業所應該做的，也是一個大車運輸企業應該學習改進的。

（三）采取合理的措施避免不必要的成本

大車運輸，其成本是由這期間的燃油費、高速公路的過路費、雜項支出以及人工成本、時間成本等因素構成。對此，我們首先可以在事先合理規劃好路線，通過這種方式避免大車司機走冤枉路，耗費無謂的時間和金錢：其次，我們可以集體行動，以團體的力量來爭取更多的利益。從而降低整個運輸過程中的成本，擴大利潤空間，加強企業的市場競爭力，促進企業更好的生存與發展。

三、結語

綜上所述，陜西省大車運輸企業應該樹立現代化的物流管理思想，改進物流管理制度，加強對信息的收集與分析。從而促進大車運輸企業的發展，更好的推動物流行業的繁榮，對企業自身而言，也能夠增強企業的市場競爭力，使企業能夠更好的做大做強。（作者單位：西安財經大學行知學院）