吾麗班
(新疆財經大學 會計學院,新疆 烏魯木齊 830012)
股權激勵是目前企業最常用的激勵企業員工的方法之一,通過附帶條件的一部分股權來激勵高管或核心員工,當被激勵者達到股權激勵所要求的條件時,即可擁有這部分股權,這樣一來其實也把這些員工與企業緊密聯系在一起,有利于減少代理成本,起到促進勤勉盡責的作用。近年來受中美貿易戰及其他國際因素的影響,世界經濟形勢不容樂觀。同時,2019 年底發生的新冠肺炎席卷全球,對我國許多上市公司造成了巨大影響。此事件發生影響之大,諸多企業經營受限,業績目標的完成面臨很大的挑戰,導致企業開始紛紛調整股權激勵方案,據巨潮資訊網企業公告的不完全統計,從2020 年1 月1 日至2020 年12月1 日,已有50 家公司先后對股權激勵方案的業績考核進行了修訂。但不同的企業修訂股權激勵有著不同的動因,不同的動因也影響著股權激勵方案的設計,從而影響其實施效果。本文選取海康威視為案例企業,探究在不確定性環境下企業調整股權激勵的動因是什么。
股權激勵的修訂方面的研究,國外研究起步較早,股權激勵修訂在西方國家被描述為對股權激勵政策的重置,主要表現為股票期權再定價。Brenner 和Sundararn(1998)等人所進行的研究,股權激勵重置的主要內容是對股票期權進行價格調整,并且絕大部分重置為下調行權價格,因為股價的低迷使得原先授予的股票期權處于虛值狀態。……