一場突如其來的疫情,徹底打亂了全國人民的生產生活節奏,更是讓會展人措手不及。原本準備在春節后厲兵秣馬大干一場的會展人,被疫情來了當頭一棒,展館閉館,展會紛紛延期、取消,行業進入極寒時期。隨著疫情的持續,會展業各環節都已經感受到了巨大的壓力。企業收入下滑、成本上漲、現金流吃力、開工困難、士氣低落、展會延期后舉辦難度和不確定性增加……這些難題成為會展人的噩夢。
毫無疑問,這次疫情對會展業這個人流集聚性行業的打擊是毀滅性的。對于上半年尤其是三四月份的展會來說,無論延期后能否擇期舉行,都將面臨著巨大的損失。在收入為零的情況下,中小型企業的現金儲備只能支持一兩個月,隨時可能斷裂的資金鏈已經威脅到很多企業的生存。不夸張地講,疫情正在對會展業進行一場無情的大清洗,疫情過后行業格局必將面臨著重新洗牌。然而,我們需要看到損失和苦難之外的更多東西:從非典到新冠肺炎,經歷兩次嚴重疫情的會展業應該從中吸取點什么。
疫情暴露了會展業抗風險及應急能力的缺失。會展業高度依賴于市政配套和實體經濟,當交通中斷、酒店關門,實體企業無法正常生產,會展業基本就陷于停頓狀態。疫情事故爆發,會展活動被叫停,大部分企業拿不出有效應對方案,只能靠“熬”來應對。無論是流動資金儲備還是業務結構布局,都缺乏應對疫情的“免疫力”。一些展覽搭建企業在疫情爆發之初,調整業務板塊,將重點從展會搭建轉到展廳搭建,避免了全軍覆沒的危險。而更多的企業在業務構成上缺乏這樣的多樣性和靈活性,疫情之下就十分被動。現金流充沛的大中企業在應對疫情之時稍顯從容,而大部分中小企業則驚懼不已,時時有“亡命”之憂,這說明企業發展戰略缺乏遠見,足堪警惕。
疫情表明了的展館特殊使命。當武漢疫情感染人數大量增加,各種物資和醫療資源緊缺成為抗擊疫情的一只攔路虎。此種情況下,可能誰也沒有料到會展場館會以方艙醫院的面目出現在公眾的視野中,成為重災區抗擊疫情的一處重要戰場。一位會展人曾說過,會展場館肩負著一項鮮為人知的功能:社會應急救災。而此次事件則讓公眾見識了這一點。展館作為城市公共資源的屬性可能會影響未來場館的建設,同時,此次事件也將推動展館管理制度尤其是在衛生管理方面的完善。
總體來看,對于當前會展業的前景,悲觀者有之,樂觀者亦有之,但是多數人有一個共識:中國經濟持續向好的趨勢不會因此改變,從長遠來看,前景依然是光明的。眼前的陰霾終將散去,會展人應該堅定信心,在后疫情時代的新市場中搶占新高地!