朱玉童
《哈佛商業評論》曾經對200家長壽企業(企業壽命超過100年以上)進行了調查研究,發現了一個有意思的事情——這些企業都在經營價值,很少打價格戰。例如同樣都是礦泉水,依云卻能夠賣到18元/瓶,在五星級酒店更是賣出30元/瓶以上的價格,可謂是礦泉水界的“高富帥”。想讓消費者去購買這款產品,商家就不能把它看成是一款單一的產品,而要根據消費者的訴求去挖掘它的價值體驗,這就是我們所說的價值營銷。
在信息日益扁平化的今天,某一款產品,如果我們不對它進行全新包裝、無法從情感上與消費者形成共鳴,它就很難賣出很好的價格。通過價值營銷,找到產品的溢價點,最終才能讓產品無論是從功能上還是情感上都鮮活起來。
所謂價值營銷就是相對于價格營銷提出的,“價值營銷”不同于“價格營銷”,它是通過向顧客提供最有價值的產品與服務,創造出新的競爭優勢取勝。
現在的市場中,由于諸多因素,產品一旦滯銷,大多數企業就認為是產品已經缺乏競爭力,急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級或淘汰產品等,最常用的方法就是降價。降價的確可以促進銷售,但同時也失去了利潤,并且有可能對品牌的形象造成損傷。而且,在這個同質化競爭市場中,你降價,競爭對手也跟著降價,甚至降幅更大時,價格這個被人稱作“市場終極武器”的手段將失去作用。
單純地降價在今天的市場環境下已經顯得低級且蒼白無力,因此,只有通過塑造價值,才能最終形成最強勁的銷售力,這種潛在的、獨特的價值甚至比一個產品真實的優點更硬氣、更穩定、更牢固。……