內部控制視角下高校管理會計體系構建探討

摘? 要：在我國教育工作不斷發展與進步的當下，高校作為社會未來棟梁的孵化器，應該通過不斷整合自身內部管理體系的手段，保障高校各項工作科學合理的開展，為高質量教育工作打下良好基礎保障。本文將針對高校管理會計內涵以及內部控制視角下高校管理會計體系構建的意義進行詳細分析，其目的是研究出內部控制視角下高校管理會計體系構建策略。

關鍵詞：高校;內部控制;管理會計體系

基金項目：1、本文系江蘇高校哲學社會科學研究項目面向會計轉型的高校財務核算信息研究（項目號2018SJA1703）課題資助項目。2、本文系2018年全國財政職業教育教學指導委員會財經職業教育教研項目“基于PDCA循環視角高職課程質量監控體系構建研究—以《成本會計》課程為例”（編號：CZW1817）的階段性成果。

在高校教學改革的當下，高校的辦學規模也得到了前所未有的發展，在高校辦學質量不斷提升的當下，這也暴露了很多財務管理等內部控制工作存在的問題，直接對高校的教育發展帶來了嚴重阻礙。隨著高校本身院系在不斷變化與調整，原有的高校管理會計體系構建也應該結合高校自身實際情況進行轉變。本文將在內部控制視角下，針對高校管理會計體系構建進行全面分析。

一、高校管理會計內涵概述

高校管理會計又稱之為“高校內部報告會計”，其主要工作內容便是在高校內部組織當中通過規劃、評價、控制的手段來針對財務數據信息進行確認、計量、累計、分析、處理、傳遞等一系列的過程。管理會計的最終目的是既能夠服務于高校內部經濟管理，又能夠滿足高校內部管理經濟效益最大化。管理會計的主要工作便是將會計與管理內容進行緊密結合，并且利用會計報表的形式，針對高校內部經濟走向與內部經濟的使用情況進行詳細分析，并為高校日后的管理工作打下良好基礎數據支持。全面利用高校管理會計報表的形式，揭示出各個指標之間的關系以及變動情況與因素，有效的制定出科學合理的內部資源分配使用策略，對未來經濟活動帶來合理科學的依據，保障未來經濟活動的正確性。

二、內部控制視角下高校管理會計體系構建的意義

縱觀當前高校發展進程來看，為了提升高校的綜合競爭力，很多高校都在擴大招生范圍，這也導致了高校在招生、教育、科研等諸多層面的投入不斷增高，所以需要對預算以及成本進行高度重視，以便于保障高校可持續發展。財務部門的主要工作重點往往放在了爭取相關經費的層次上，但是對于經費使用之后的結果并沒有過多的注重。管理會計可以全面的針對經濟活動的結果和效果進行分析，能夠與財務部門進行聯合，確保高校財務管理工作的高效性。完善的高校管理會計體系能夠切實為高校的發展以及經濟活動作出科學合理的決策。通過科學合理的分析高效發展的經營狀況，并且在項目投資的層面上做出合理的分析決策，幫助高校的壯大發展提供會計數據支撐，實現資金配置最優化。此外，高效的高校管理會計工作，還能夠全方位并且多角度的幫助高校預測在未來經濟活動當中潛在的危險狀況，切實有效的避免高校經濟風險，降低高校的經濟損失。并且，在高校當中存在很多預算、收益分配、貸款等諸多內容，在高校管理會計體系的約束之下，能夠第一時間為高校財務部門提供精準的數據信息，幫助學校領導決策做出極大貢獻。

三、內部控制視角下高校管理會計體系構建策略

（一）內控目標與高校管理會計體系相統一

為了全面踐行內容目標，就應該從高校發展戰略上將高校管理會計體系與內控目標進行緊密結合，并且有效在高校管理會計體系當中執行內容工作各項內容。將績效評估、業績評價、預算編制、管理會計報告等關鍵工作內容進行明確細化。結合高校全年預算定額制定出資金管理控制目標，并且設定出科學合理的預算執行流量表，對業務執行進行計量、報告、預警。明確高校管理會計體系各個工作部門的權責，將工作目標與權責進行統一，并通過一定的鼓勵機制，合理確定任務指標，協調各個部門與負責人之間的管理，調動起工作人員們的工作積極性。

（二）內控目標細化到管理會計報告當中

高校管理會計體系當中，會計報告是高校經濟活動的客觀、翔實體現，也是高校管理會計當中不可忽視的重要工作環節。想要切實的保障高校管理會計質量、強化內控質量，就應該切實有效的將內控目標細化到高校管理會計報表當中。在高校管理會計報表當中全面的注入內控觀念，以便于更好的控制財務風險。此外，在開展高校管理會計報表工作時，應該補齊財務會計報告，全面收集數據，并開展科學分析，構建出完善的會計報表制定流程，并對財務報表數據內容進行分析。定期結合會計報表的內容，向管理層提供數據信息內容，并且有效的揭示出業務活動、經濟效益、財務風險的狀況，保障內部管理工作的科學化開展。

（三）構建信息化管理會計平臺

在我國信息化和計算機技術不斷發展與進步的當下，社會各個領域也積極開展著信息化進步與發展。在大數據信息技術的推動之下，我們進入到了數據信息時代，只有把握數據信息準確性，才能夠為高校日后發展進步打下良好基礎保障。所以，高校管理會計體系必要完善信息化平臺的建設，并且將信息化管理會計貫徹到高校各個部門當中，及時把控每一筆經濟活動的走向，實現“人在做、云在看”，實施監控內控信息，實現內控目標。緊緊抓住信息化技術、大數據技術的優勢，促進管理會計的信息化發展。

結束語：

總而言之，在內部控制的視角下開展財務會計工作，必須要在創新思想觀念的基礎上，突破傳統財務會計框架并且建立起權力制約機制，明確財務會計工作的權責，切實展現出高校財務會計工作的職能與優勢。利用高校管理會計體系來促進高校內部管理工作的完善，為高校教育改革、高校可持續發展打下良好基礎保障。

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作者簡介：

張紅梅（1974-），女，漢族，江蘇連云港人，本科學歷，高級會計師，工作及研究方向：會計教育。