新時代加強國有企業財務資金管理的思考

白麗

摘? 要：國有企業是我國的重要經濟支柱，其中財務資金管理在國有企業發展中占據著重要的地位，良好的財務資金管理方式能夠提升國有企業的經濟效益，避免資金的浪費，提升資金的使用效率，因此，國有企業要加強對財務資金管理的重視程度。本文分析了目前國有企業財務資金管理中出現的問題，并提出了相關的解決對策，以便加強國有企業財務資金管理水平，促進國有企業實現轉型升級。

關鍵詞：新時代;國有企業;財務資金管理;對策

改革開放以來，我國的各行各業有了蓬勃的發展，在市場經濟的背景下，國有企業既迎來了發展機遇，也面臨著巨大挑戰。對于國有企業而言，財務管理具有十分重要的作用和意義，完備的財務管理提升了企業的競爭能力，同時也讓國有企業占據優勢。不過由于國有企業在發展的時候，長期受到國家財政政策的幫助，因此自身就會對財務管理有所忽視，因此出現了財務管理中的漏洞，這就需要國有企業按照自身發展的動態構建完善的財務管理制度，并確保國有企業的發展。

一、國有企業在財務資金管理中遭遇的問題

首先，國有企業在發展過程中長期受到國家財政政策的支持，在財務資金管理方面的重視程度并不高，很多國有企業將過多的精力放置在企業年終效益以及業務方面，對財務資金管理缺乏明確的認識，同時在財務資金管理方面的投入力度不大，國有企業缺乏專業的財務管理人員，很多財務管理思路以及模式比較落后，主要是因為部分財務人員年齡偏長，對學習新觀念以及新技術的能力不足;部分財務人員比較年輕，雖然可以較快的學習新技能，但是缺乏一定的財務管理經驗，使得國有企業的財務管理工作效率難以提升。此外，很多國有企業缺少完善的財務管理制度，財務人員缺乏完整的工作流程以及管理方案，在具體的財務預算、投資預算以及經營預算的過程中，目標不明確;加上國有企業財務管理機制不完善，導致財務預算的結果無法在國有企業發展的過程中有效體現，使得國有企業的整體工作質量以及工作水平受到了嚴重的影響。

二、新時代下加強國有企業財務資金管理的對策

（一）增強對財務資金管理的重視程度

在新時代下，國有企業面臨著轉型升級的新挑戰，國有企業必須要明確認識到財務資金管理的重要性，并制度適合的財務資金管理方案，結合國有企業的發展動態，及時調整并修改相關的財務資金管理模式，借助信息技術，提升財務資金管理的信息化程度。首先，國有企業應該轉變傳統財務資金管理中比較粗放的思路與模式，要實施精細化的財務資金預算，讓國有企業的資金能夠合理、科學的使用，避免資金的浪費。比如：財務人員需要在制定預算目標之前，就積極的和企業的各部門進行全面的交流與溝通，然后詳細的了解各部門目前的發展現狀;同時制定出合理的預算計劃。財務人員還應該將預算目標劃分在各部門工作的相關流程中，并且讓每個部門緊密的根據預算目標進行執行，在實施的過程中及時反饋出現的問題，最終找到方案解決問題。此外，預算審批方面，需要財務人員盡可能的優化設計，避免存在越權以及重復審批的情況，提高全面預算管理的工作效率。

（二）搭建資金風險防范的管理機制

在激烈的市場競爭中，國有企業要提高對資金風險防范的管理力度，提起對企業在運行中可能出現的各種風險進行預估，然后制定相關的風險防范機制，一旦企業遭遇風險就可以啟動抗風險預備案，防止國有企業的資金受到損失。首先，國有企業應該預防電信網絡風險，目前很多國有企業都使用信息化財務管理方式，因此對企業的重要信息設置管理員權限，加入密鑰等，防止盜用企業信息造成的資金損失等。其次，要權責分明，財務管理人員要明確崗位職責，并嚴格按照財務資金管理的規范程序進行，還要重點審核涉及到資金使用的合同內容，加強大額資金的審批管理;同時還要加大監督，對財務人員的工作流程以及資金的使用情況進行全面的審核，定期組織審計人員進行審計，防止資金在流通的過程中出現浪費的情況，國有企業要提高資金的使用效率，讓其在企業中充分發揮價值，為國有企業帶來更多的效益，這樣國有企業才能在激烈的市場競爭中占據優勢，實現資金的穩定運營。

（三）提升財務人員的專業素質

人才是企業發展中的動力，創新型、專業型的人才能夠為企業注入活力，推動企業的發展與完善。在國有企業財務資金管理中也應該提升財務人員的專業素質。首先，應該定期對財務人員進行專業知識培訓與教育，開展座談會或者研討會，培訓的內容要盡可能的廣泛，涉及的財務知識面要寬，包括最新的財務資金管理模式、精細化財務預算、新會計制度等。其次，還可以邀請高校的教授或者專家來企業進行講座并指導財務人員利用信息化提升財務資金管理效率;或者派遣財務人員到其他的企業學習先進的財務資金管理經驗，并根據本企業實際的發展動態，制定出適合的財務資金管理制度。這樣國有企業的財務資金管理就會得到極大的加強，財務人員的專業性也會明顯提高。

結束語：

在新形勢下，國有企業面臨著新的發展機遇，同時也迎來了新的挑戰，國有企業的財務資金管理對企業的發展十分重要，能夠推進轉型升級的速度，提升國有企業的經濟效益。因此，國有企業應該加強對財務資金管理的重視程度，首先應該明確目前財務資金管理中遇到的問題，并尋找最佳的方式進行解決。其次，國有企業要建立完善的資金風險防范機制，提升抗風險能力，防止資金的浪費。此外，國有企業還應該加強財務人員的專業素質以及職業道德素質，規范財務資金管理程序，提升財務資金管理效率。

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作者簡介：

白? 麗（1976.05-）;性別：女;民族：漢族;籍貫：吉林長春人;學歷：本科;職稱：中級會計師;研究方向：財務管理。