做好新形勢下工會工作的思考

尹玉

【摘 要】近年來，隨著國企改革的不斷深化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和機制，組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生較大調(diào)整變化，特別是勞動合同法律化，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系矛盾問題愈加突出，給國企工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn).當前如何做好工會工作，把企業(yè)工會建成科學發(fā)展，組織健全，制度完善，維權(quán)到位，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，作用突出，黨委靠得住，行政離不開，職工信得過的基層組織，是值得我們思考研究的問題.

【關(guān)鍵詞】工會工作;幫扶;職工利益

工會工作是一項促進企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障工作。隨著企業(yè)的管理機制和管理理念發(fā)生了巨大的變化，而企業(yè)職工的思想觀念、精神面貌、道德水準和行為方式也發(fā)生了深刻變化，在企業(yè)的安全生產(chǎn)、日常經(jīng)營中發(fā)揮著巨大的不可替代的作用，做好工會工作，更好地為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)，就必須堅持與時俱進，我深刻地體會到，做好工會工作應(yīng)從以下三個方面入手：

一、落實好工會宣傳教育工作，充分發(fā)揮職工的主人翁責任感。

職工的主人翁責任感是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支柱和依托。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每時每刻都離不開職工的主人翁責任感。如果制度不完善或執(zhí)行不得力，企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就難以保持，企業(yè)發(fā)展就必然的會受到影響。因此，職工基層工會要堅持以啟發(fā)、引導(dǎo)、幫助為主，通過加強職工隊伍建設(shè)，打造過硬團隊，弘揚企業(yè)基層文化，鑄就企業(yè)精神，做好基層典型的宣傳和引領(lǐng)作用等宣傳教育方式。充分發(fā)揮全體職工的主人翁責任感，充分調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，以集體的力量和智慧謀求企業(yè)又好又快的發(fā)展。

（一）加強對“中國夢、勞動美”的宣傳中國夢是國家富強、民族振興、人民幸福的夢，是中國工人階級孜孜以求、努力奮斗的目標，也是億萬中華兒女內(nèi)心深處的渴望與遍求。工會要在廣大職工中開展“中國夢、勞動類”主題宣傳活動，激勵廣大基層職工立足崗位、凝疑力量，自覺做中國夢的踐行者、中國精神的傳承者、中國力量的主力軍，為實現(xiàn)偉大的中國夢面努力奮斗。

（二）加強勞模精神、勞動精神和工匠精神的宣傳。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，立足崗位建功立業(yè)，有利于團結(jié)動員廣大職工以主人翁姿態(tài)建功新時代，為決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚磅礴力量。要讓愛崗立業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神、勞動精神和工匠精神在廣大職工群眾中不斷發(fā)揚光大努力營造奮勇爭先、學趕先進的良好氛圍。

二、落實好工會技能勞動競賽工作，提升職工工作的積極性和能動性。工會是組織職工學文化、學技術(shù)的大學校。在勞動競賽中，工會組織要在培養(yǎng)知識型、技能型、復(fù)合型人才上下功夫。

（一）把競賽的重點放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點、薄弱點、關(guān)鍵點等方面，緊緊圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的各個環(huán)節(jié)，積極開展技術(shù)攻關(guān)、目標攻關(guān)、完成任務(wù)等多種形式的競賽活動，針對技術(shù)瓶頸、工藝難題、生產(chǎn)短線，組織開展專題競賽和專項攻關(guān)活動，開展基礎(chǔ)理論培訓的前提下，增加一些前沿學科的理論知識培訓，使職工對煤礦開采行業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及新技術(shù)、新材料、新方法的應(yīng)用都能有一個初步感性認識，不斷增強職工學習掌握新知識的興趣，滿足職工對求知的渴望，拓寬職工認識看待問題的新視野。

（二）完善技能大賽的組織體系、考評體系、監(jiān)督體系和激勵體系，堅持公開公平公正的原則，認真組織好實操比賽，逐步形成尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的社會風尚就必須建立科學的精神、物質(zhì)獎勵并重的獎勵機制以發(fā)揮長效激勵效應(yīng)，實現(xiàn)成果最大化。精神激勵方面。對于技能賽事涌現(xiàn)的優(yōu)秀人才，授予個人榮譽稱號，對于表現(xiàn)突出的集體，授予優(yōu)秀班組稱號，也就是使優(yōu)勝者最大限度地感到光榮，使優(yōu)勝者榮譽心得到滿足，進而轉(zhuǎn)化成下一輪競賽中的巨大熱情和干勁。通過表彰大會、文件傳達、張貼光榮榜、新聞報道等進行大力宣傳，樹立典型，展現(xiàn)他們的風采。物質(zhì)獎勵方面。把職工技能評定、工資、晉職晉級與競賽成果掛鉤，使勞動競賽成果抓得住、看的見、摸的著，激發(fā)職工的潛能和激情，起到鼓勵一個，帶動更多的效果。要持續(xù)完善改進勞動競賽機制，將勞動競賽更緊密、更有效地融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，激發(fā)職工群眾首創(chuàng)精神，著力促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、落實好工會維權(quán)幫扶工作，注重解決好職工的利益問題。

工會維權(quán)幫扶工作是融合了工會職能和優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。工會幫扶工作直接為廣大職工特別是困難職工服務(wù)，涉及政策咨詢、生活救助、就業(yè)服務(wù)、法律援助等方方面面。工會要積極發(fā)揮其職能作用，把對困難職工的幫扶工作當做一項十分重要的工作來做，積極開展幫扶工作，對深度特困、相對困難家庭、意外致困家庭職工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期家訪，隨時關(guān)心關(guān)注困難職工的工作生活狀態(tài)。基層單位對困難職工情況隨時掌握，爭取實現(xiàn)每名困難職工都有專人負責。遇有家庭有突發(fā)事件或特殊情況出現(xiàn)時，企業(yè)能夠快速反應(yīng)，對困難家庭進行特殊幫助，采取集體幫扶與個人幫扶相結(jié)合的形式幫助困難職工渡過難關(guān)。

（作者單位：安徽恒源煤電股份有限公司任樓煤礦工會）