人力資源對提升企業核心競爭力的作用研究

毛溶

摘 要：隨著國民經濟的不斷增長，科學技術的不斷完善，社會企業建設發展水平得到了質的飛躍。人力資源管理作為企業提升核心競爭力的重中之重，是一項必不可缺的關鍵內容，直接關系到企業經營管理的可持續發展。現代企業要高度重視內部人力資源管理工作，確保能夠充分發揮出人力資源價值作用，幫助企業提高在市場上的核心競爭力，促使企業能夠長期有效獲得發展新動力。本文將進一步對人力資源提升企業核心競爭力的作用展開分析與探討。

關鍵詞：人力資源 ?企業 ?核心競爭力 ?作用

當前是一個經濟全球化時代，企業建設發展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。企業要想在競爭激烈的市場上脫穎而出，就必須注重自身的人力資源管理工作，充分認識到人力資源對企業提升核心競爭力的重要作用。人力資源的核心能力就是幫助企業培育更多優秀創新實踐人才，優化配置各項人力資源，促使能夠深入挖掘員工工作潛力，確保能夠在最低成本下創造出最大的經濟效益，推動企業建設穩定持續的發展。

一、人力資源與企業核心競爭力的重要關系分析

企業的可持續發展必須適應市場發展趨勢要求，企業要想在市場中始終占據一席之地，就必須提高自身的核心競爭力，而人力資源管理工作的順利實施與否會直接影響到企業能夠成功獲得良好的核心競爭力，市場企業核心競爭力的發展根基就是人力資源管理工作。人力資源管理作為現代經濟市場企業獲取核心競爭力重要方式，企業需要通過不斷優化改善內部人力資源管理工作，有效提升與其他企業的競爭力，保障自身獲取到更多的經濟效益。

企業核心競爭力不僅涵蓋了企業的科學技術與管理能力，還包括了企業的反應、營銷以及市場組織等多方面能力。基于市場競爭日益激烈的發展趨勢下，一些中小企業雖然能夠通過制定實施低成本戰略和高性價比產品戰略為自身一定程度提升核心競爭力，但是企業要想順利高效實施這兩種戰略都必須依賴于高能力、高素質的人才隊伍，一個充滿競爭力和執行力的員工人才隊伍是保障企業生產服務工作開展的重要前提，而人才隊伍的培育管理則離不開人力資源管理工作。未來企業的可持續發展必須通過人力資源管理不斷獲取良好的市場核心競爭力，科學先進的人力資源管理戰略對企業核心競爭力發展將會起到決定性的作用。

二、人力資源對提升企業核心競爭力的作用

（一）構建完善學習型組織，提升企業核心競爭力

企業的可持續發展離不開創新學習工作，企業通過加強人力資源管理工作，構建出科學完善的學習型組織，能夠幫助企業內部不斷提升核心競爭力，創造出更多的現實價值。企業在不同發展生命周期中，要對企業內外發展保持良好的敏銳感知能力，伴隨著企業產品生命周期和自身生命周期發展特征，基于創造學習持續提升核心競爭力。眾所周知，學習是人類進步發展的核心，學習在本質上也是企業競爭力的源泉，企業要想比其他競爭企業走在更前面，就必須通過不斷努力學習，接觸了解到最新知識和技術，才能夠在市場上始終保持良好競爭力。企業人力資源管理部門通過引進先進的管理理念和方法，有效構建完善的學習型組織，健全人才學習管理機制，能夠提高企業內部的組織管理能力。因此，現代企業通過人力資源的科學高效管理，加強學習型組織的建設是幫助企業提升核心競爭力的最佳選擇。

（二）強化人力資源建設，促進企業核心競爭力提升

企業通過強化內部人力資源建設工作，能夠實現企業核心競爭力的有效提升。首先，企業人力資源管理部門通過科學有效規劃配置人力資源，結合企業實際發展情況和戰略發展目標，深入分析人力資源管理數據從而做出最佳的管理決策，制定實施對應的預測管理手段，確保各個工作環節能夠有條不紊的進行，這樣能夠幫助企業在最低成本下獲取最大的經濟效益;然后，企業通過制定出符合市場趨勢發展要求的人力資源管理制度內容，能夠為企業高效開展人力資源管理活動打好扎實的工作基礎，幫助企業提高核心競爭力。人力資源管理人員在建立內部人力資源管理制度時，要高度重視員工考核激勵機制和薪酬體系的優化設計工作，其能夠確保充分調動起員工工作的積極性和主動性，提高企業工作執行質量和效率，為企業提升核心競爭力提供有利條件。在薪酬體系設計時，管理人員要根據本行業的薪酬整體情況和企業自身條件進行員工薪酬設計，促使能夠發揮出薪酬體系的激勵作用。而在制定員工考核激勵機制時，管理人員則要充分考慮到不同部門崗位員工的評價標準，結合員工日常表現進行科學評價考核，及時改進考核內容和方式，保證企業內部績效考核的公平公開性，有效調動起員工的工作熱情。

（三）建立核心價值觀，保障企業核心競爭力

在企業建設管理發展中員工形成正確的核心價值觀至關重要，核心價值觀是指企業能夠擁有一致的核心價值發展信念，幫助企業有效解決在經營管理過程中如何處理內外矛盾的一系列準則，被涵蓋在企業文化建設工作中，其對于保障企業核心競爭力有著潛移默化的作用。現代企業必須樹立先進的人力資源管理理念，通過強化人力資源管理工作去打造先進完善企業文化為基礎[3]，促使全體員工能夠形成主動創新實踐的企業核心價值觀，這樣有利于幫助企業提升核心競爭力。企業的核心競爭力不是在短時間內就能夠形成的，高層領導必須加強對人力資源管理部門工作人員的科學指導工作，引導他們注重內部文化建設，將創新力、凝聚力作為員工培育的重要內容，只有全體員工都進行實踐創新才能夠保障企業核心競爭力的獨一無二，促進企業建設的和諧穩定發展。

三、結束語

綜上所述，現代企業在競爭日益激烈的市場上要想始終保持一定的核心競爭力，就必須高度重視人力資源管理工作。人力資源是企業建設管理的重要內容，通過加強人力資源管理工作，能夠幫助企業有效提升核心競爭力。企業高層領導要樹立起先進的人力資源管理理念，引導全體員工參與到企業文化建設活動中，優化配置各項資源，強化員工專業培訓教育工作，促使他們能夠形成先進的核心價值觀，提高自身的實踐創新力，促使員工學習工作上升至一個新的臺階，為企業發展貢獻出自己最大的力量，促進企業可持續發展。

參考文獻：

[1]龔靖.談人力資源管理對企業核心競爭力形成與提升的作用[J].人力資源，2018（2）：23-25.

[2]翁紅宇.淺析人力資源管理對企業核心競爭力的提升作用[J].生產力研究，2017（03）：142-145.

[3]杜松艷.企業核心競爭力中的人力資源實現問題[J].遼寧工程技術大學學報，2016（6）：54-56.