對(duì)全面預(yù)算管理在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析

孫瀟鵬

摘 要：目前，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)企業(yè)也因此獲得了良好的發(fā)展前景，這就使得企業(yè)之間所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。針對(duì)這種現(xiàn)象，對(duì)于國(guó)家企業(yè)而言，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性，將全面預(yù)算管理應(yīng)用于國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理工作中，不但可以為企業(yè)提供充足的資金資源，同時(shí)也能為企業(yè)發(fā)展提供非常重要的推動(dòng)作用。本文主要針對(duì)目前國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，然后結(jié)合全面預(yù)算管理在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理中的作用進(jìn)行了深入探究，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理 ?國(guó)企 ?經(jīng)濟(jì)管理 ?作用

目前，我國(guó)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上一直呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，對(duì)于國(guó)家企業(yè)而言，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出相應(yīng)的管理制度，全面認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，保證管理制度在經(jīng)濟(jì)管理工作中可以得到全面落實(shí)。企業(yè)全面實(shí)施預(yù)算管理制度，有助于管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面了解，對(duì)先進(jìn)的收支出狀況進(jìn)行全面掌握，保證在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理上具有一定的合理性與可續(xù)而行，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。如今，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，全面預(yù)算管理在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理中的作用不斷增加，需要企業(yè)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作，在最大程度上發(fā)揮出全面預(yù)算管理作用。

一、全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言有著非常重要的推動(dòng)作用，主要是因?yàn)槿骖A(yù)算管理與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及內(nèi)部控制工作之間存在非常密切的聯(lián)系，具體主要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面：第一，只有將全面預(yù)算管理工作進(jìn)行全面落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源以及外部資源的合理優(yōu)化與配置。比如，通過(guò)對(duì)企業(yè)資金的合理安排，有助于“以收定支”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的充分利用，在最大程度上避免各種資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生;第二，加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，有助于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，并加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的合理控制，保證在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上具有一定的規(guī)范性，按照目標(biāo)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這種方式不但可以提升管理工作效果，同時(shí)還有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);第三，實(shí)施全面預(yù)算管理，有利于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的投入，從而在最大程度上提升企業(yè)價(jià)值。

二、全面預(yù)算管理在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀分析

（一）沒(méi)有認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性

在國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理在其中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)作用，主要是可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的合理控制。但是，存在部分國(guó)企在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí)，往往將重點(diǎn)放在了內(nèi)部財(cái)務(wù)資源方面，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作的重要性，這就造成在經(jīng)濟(jì)管理工作中無(wú)法保證最終財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性與客觀性。另外，國(guó)企在全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作時(shí)，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式的優(yōu)化工作，這也是導(dǎo)致預(yù)算管理水平一直得不到明顯提升的主要原因。

（二）缺少完善的預(yù)算考核機(jī)制

對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，要想在最大程度上提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理效果，首先應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理狀況構(gòu)建出科學(xué)的預(yù)算考核制度。但是，在目前國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理工作中，還存在很多國(guó)企缺少完善的預(yù)算考核機(jī)制，這對(duì)于最終的財(cái)務(wù)預(yù)算效果帶來(lái)了非常嚴(yán)重的影響。另外，還存在部分企業(yè)沒(méi)有將職能部門(mén)預(yù)算考核工作進(jìn)行全面落實(shí)，這也對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施形成了非常嚴(yán)重的阻礙。

（三）全面預(yù)算管理執(zhí)行力不強(qiáng)

結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看，存在很多國(guó)企工作人員往往將重點(diǎn)內(nèi)容放在了預(yù)算編制方面，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理執(zhí)行工作的重要性，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行工作缺少正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)預(yù)算工作之外的各項(xiàng)事項(xiàng)缺少有效控制。另外，還存在很多國(guó)企在開(kāi)展全面預(yù)算財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各事項(xiàng)的管理工作，導(dǎo)致很多管理工作并沒(méi)有得到全面落實(shí)，同時(shí)沒(méi)有針對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作設(shè)立專(zhuān)門(mén)的分析機(jī)制，這對(duì)于企業(yè)資金利用效率造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、加強(qiáng)全面預(yù)算管理在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用效果的相關(guān)策略

（一） 樹(shù)立正確的全面預(yù)算管理意識(shí)

對(duì)于國(guó)家企業(yè)而言，要想在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展，首先應(yīng)該對(duì)目前發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)變化情況等進(jìn)行全面了解，逐漸改變傳統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)水平以及經(jīng)濟(jì)決策能力，全面認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的重要性，鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員參與到教育培訓(xùn)活動(dòng)中，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員自身的綜合素質(zhì)水平，從而為全面預(yù)算管理工作開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

（二）構(gòu)建出完善的全面預(yù)算管理制度

保證全面預(yù)算管理制度的完善性，對(duì)于提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理效果和水平有著非常重要的作用。但是，在目前國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理工作中，存在部分國(guó)企財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制不具備完善性，主要是受到財(cái)務(wù)預(yù)算本身不確定性的影響，同時(shí)受到國(guó)企環(huán)境以及技術(shù)等方面的限制，這就需要國(guó)企根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建出完善的全面預(yù)算管理制度，在對(duì)全面預(yù)算管理制度進(jìn)行制定的過(guò)程中，國(guó)企內(nèi)部管理人員首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制的建設(shè)工作，將全面預(yù)算管理在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的地位充分體現(xiàn)出來(lái)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人員可以認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理體制的重要性，逐漸改變傳統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)，從而才能為全面預(yù)算管理體制構(gòu)建提供良好的基礎(chǔ)條件。另外，企業(yè)管理人員還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建出相關(guān)的規(guī)章制度，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)主要是加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理體制的完善工作。因?yàn)槿骖A(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)環(huán)節(jié)之間有著非常密切的聯(lián)系，可以加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通交流工作。因此，應(yīng)該鼓勵(lì)國(guó)企工作人員主動(dòng)參與到全面預(yù)算管理活動(dòng)中，全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該促進(jìn)上下級(jí)之間的有效溝通與交流，在此基礎(chǔ)上保證全面預(yù)算管理工作可以實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)展，同時(shí)也有助于構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制。

（三）加強(qiáng)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)，促進(jìn)全面預(yù)算管理水平

如今，隨著我國(guó)信息化水平的不斷提升，對(duì)于國(guó)家企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展與改革，也應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)使用引起高度重視。將信息化技術(shù)與全面預(yù)算財(cái)務(wù)管理之間實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，不但可以提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，同時(shí)還能針對(duì)全面預(yù)算管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而獲取到更加全面的信息。另外，將信息技術(shù)應(yīng)用于全面預(yù)算管理工作中，還能進(jìn)一步保證預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，通過(guò)信息化財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，可以保證最終全面預(yù)算信息的準(zhǔn)確性，從而提升預(yù)算信息的應(yīng)用價(jià)值。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，對(duì)于國(guó)家企業(yè)而言，其經(jīng)濟(jì)管理與自身發(fā)展之間有著非常密切的聯(lián)系。要想進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理工作的重要性，結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出完善的全面預(yù)算管理體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展提供足夠的資金資源，在最大程度上提升企業(yè)資金的利用效率，在此基礎(chǔ)上不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，從而在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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