數字中臺如何助力業務轉型

企業應該抓住中臺的本質，結合企業所處行業的數字化轉型方向及驅動力，從自身業務出發，建立符合本行業及自身需求的中臺戰略，實現業務價值。

數字經濟時代，企業競爭本質已演變為如何優化資源配置效率、以數據驅動業務來響應瞬息萬變的市場變化。隨著企業數字化轉型的不斷推進，原有的IT系統已無法滿足新時代發展需要，“數字中臺”的概念順勢而生，成為工業企業打造平臺化服務的核心。

中臺概念興起于互聯網行業，隨之也在工業行業得到廣泛的討論。但工業企業面臨的挑戰及行業特性不同，自身業務及相關企業系統的建設歷史也有特殊性，所以工業企業在吸收并采納數字中臺概念時，首先要厘清三個問題：（1）工業企業為何需要數字中臺;（2）什么才是最契合工業企業需求的中臺;（3）工業企業數字中臺應如何構建。本文將引領讀者重新審視數字中臺的本質及對工業企業的價值所在，基于PTC在工業領域超過30年的經驗，結合國內工業企業信息化、數字化現狀，給出如何落地工業企業數字中臺的建議。

中臺由來及本質

中臺的由來

“中臺”一詞在國內互聯網公司的加持下，成為當前最火熱的名詞。在探討“中臺”一詞的由來及發展時，不得不提到Gartner的Pace-Layered模型、Supercell創新策略，以及阿里巴巴中臺戰略思想與架構。

知名咨詢公司Gartner在其發布的Pace-Layered模型中，依據快速響應業務需求和持續創新的分層思想，將企業系統按照“步速”分為三個層次：SoR-（Systems of record）、SoD-（Systems of differentiation）、SoI-（Systems of innovation）?！?br>