探究建筑工程管理創新及綠色施工管理方法

朱奇敏

摘 要：綠色施工管理的順利發展，主要是以規范、嚴格的管理體系和工作體系為基礎，體現了可持續發展戰略的良好應用。在實際運營過程中，相關管理者要從改善建設技術的角度入手，不斷創新經營哲學和經營方法，有效推進經營方法，提高綠色建設管理水平，在建設公司當前激烈的市場競爭中確保穩定的基礎。

關鍵詞：建筑工程;管理創新;綠色施工

一、建設管理創新和綠色施工管理的重要性

1.建筑管理創新的重要性

在經濟和社會快速發展的基礎上，建設公司面臨的競爭更加激烈，建設類型相對較多，因此企業的壓力更高。建設公司要實現高效發展，必須從行政角度創新，開發先進的管理模式，更好地促進建筑產業的整體發展，提高建筑質量水平。而經營創新是企業發展的重要基礎，可以使市場管理更加規范，促進企業健康競爭，促進企業可持續發展。

其次，如今中國采取了可持續發展的經濟途徑。為了響應這一呼吁，施工企業必須始終改革和創新工程管理，從而最大限度利用現代綠色經營理念，進行建設和管理的前瞻性變更，同時還需要注意建設項目的使用年限，進行項目整體的全面分析，改善各方面的經營，開辟新的經營理念，為建筑企業長期穩定開發。因此，只有工程管理創新，才能提高施工企業的管理效率和工程質量。

2.綠色施工管理的重要性

可持續發展這一概念被提出后，人們開始認識到其帶來的重要作用。隨著時代的發展，環境污染問題每天都變得更加嚴重，能源儲量大幅減少，經濟也因此受到很大制約。在這種情況下，各國開始強調綠色事業的發展，建設現場實現資源合理化，指導建筑產業可持續發展等。

二、建筑工程綠色施工管理中的幾個問題

1.建筑工程綠色施工管理意識薄弱

到目前為止，中國只對經濟發展速度影響至關重要，但并不是特別重視經濟發展的質量，因此導致建筑業對綠色建設的認識減弱。如今，由于綠色施工建設的實施較為困難，有很多企業很少投資綠色施工，再加上綠色施工管理的宣傳有限，導致其綠色施工管理還沒有實現。

2.綠色施工技術需要改進

目前，國家已經認識到環境保護的重要性，在綠色施工建設的愿景下，積極進行建設項目管理，取得多項成果。但是現有的綠色建設技術不能滿足對建設項目的情況和質量進行追蹤，從而使得實際工作產生負面影響。而且，我國建設勞動者的教育標準大體較低，勞動者年齡大，幾乎不了解綠色建設技術，在實用化中很難使綠色建設技術起到應有的作用，浪費時間和精力，損害建設公司的經濟利益，影響建設公司的長期穩定發展。

三、創新的建筑工程管理模式

1.加強建設技術創新，提高工程項目質量

加強建設技術創新直接影響建設項目的整體建設質量。特別是在信息時代的開發中，計算機技術不僅滿足了各種領域的開發需求，而且在各種領域被廣泛使用。因此，建筑業也不例外。信息技術的引進和應用，不僅可以對建筑管理模式創新產生一定的影響，還可以提高建設事業的整體建設技術水平，減少人力建設困難和工作量，促進建設事業的智能化及信息開發。另外，有必要從人力資源的角度逐步建立專業建設團隊，提高相關人員的專業技能和綜合能力要求，熟練應用信息技術，為建設產業的可持續發展創造有利條件。

2.管理模式的創新

在項目管理過程中，管理模式直接影響管理效果。企業要根據當前的社會狀況，適當調整原有建設項目管理模式，創新管理模式，提高項目管理效率。在日常管理運營中，管理者要注意質量的改善，并在項目中實施各種先進的建設技術和手段，以改善項目的質量。

3.事故的對策革新

目前，在實施這項事業的過程中，應用了很多新材料和設備，引起了各種事故。為了有效地加強事故前的事前管理，有必要根據實際情況采取對策。這種政策也滿足了建設管理過程中創新更完善、更全面的措施的實際要求。所以說，加強事故對策的創新也是建設、經營創新的重要內容。

四、綠色建設管理實施對策

1.環境保護實施措施

綠色建設管理的現場實施，首先要把環境保護結構的概念灌輸到所有建設者的心里。與環境保護相關的宣傳標志將設置在建筑工地，所有建筑商將簽署環境保護備忘錄，并分配特殊人力，以監督和管理建筑工地發生的有害物質。同時，建筑過程中產生的主要廢棄物可以在廢物回收站統一分類和處置，比如：每天生成的建筑廢棄物必須放置在固定的點上，以確定生成的建筑廢棄物是否可回收等。

2.材料使用的實施措施

施工前，材料要合理分類，先選擇綠色環保屬性建設材料。另外，有必要仔細檢查建筑材料的壽命和保管條件，新材料的選擇需要征求設計師的意見。只有在進行相應的施工測試后才能廣泛使用。另外，重復的建筑材料必然會在建設過程中出現，一些仍然值得使用的建筑材料必須及時回收利用。實際上，為了不影響建筑材料的后續使用效果，必須避免在建筑工地堆積大量材料。

3.實施常規水資源使用

水資源的合理使用也是綠色工作的基本要求。因此，有必要利用周圍的水資源在建筑工地植樹，應盡量減少自來水量，科學地布置供水網。在施工過程中要建立完善的節水系統，同時，在建筑工地降水量大時，收到的雨水可以用于需要水的多個建筑。因此，建筑工地建立完善的水處理項目，方便重新利用水資源。

4.實施能源使用

建筑工地，特別是建筑機械的大規模電力消耗，應在能源使用計劃中制定，節能發電計劃應事先制定。各建設區域的電力消耗指標應根據建設現場的周邊環境確定，并按照中國的相關規定設置，以避免重復的電力消耗。施工過程中要盡可能減少常用機械設備的數量，并妥善安排施工順序，以避免重復施工和不必要的資源浪費。

五、結語

總之，建設管理的創新是未來建設管理模式的開發方向，綠色建設管理也是建設產業中重要的經營模式。因此，為了保證質量和安全，實施環境保護和能源保護的建設概念，采用綠色管理手段，構建綠色建設環境，為居民建設綠色和溫馨的家庭是當前建筑的核心要點。

參考文獻：

[1]謝志華.建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].住宅與房地產，2020（4）：115.

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