朱忠武新形勢下推進企業財務管理創新的途徑與方法

朱忠武

(山西省古建筑保護研究所 山西 太原 030012)

引言

企業的財務管理是企業管理能夠安然實施的基礎，與企業管理相互扶持，相輔相成，是極為重要并且需要格外重視的。如今的新形勢帶了新的環境和新的問題，傳統的財務管理模式已經逐漸不適應時代的發展，同時企業之間的競爭加劇，對企業的財務管理產生了較大的影響，企業財務管理工作面臨著非常嚴峻的局面，故此，企業的財務管理創新工作被提上日程。企業財務管理的創新不僅能改變傳統的企業財務管理模式，還能在更新的基礎上消除原有弊端，為企業的健康發展提供了重要保障。

一、新形勢下企業財務管理現狀

1.企業財務管理制度的不合理不完善

在新形勢的背景下，中國處于經濟迅速發展的階段，適宜的發展環境和豐厚的經濟效益使得各種中小企業應運而生，為企業帶來了較大的生存壓力和競爭壓力。在這前提下仍有一些企業出現了財務管理制度不合理不完善問題。首先，一些企業的財務管理仍然遵循守舊，并未對財務管理制度進行完善，采用傳統的財務管理方式，不僅給財務管理工作帶來了較大的工作量，還為企業的可持續發展造成了極為嚴重的后果；其次，還有一些企業管理者不愿意將時間浪費在財務管理上，對財務管理的重視程度不夠，財務管理的制度也沒有進行相關的修訂完善工作，導致了企業發展寸步難行；此外，據大數據調查結果顯示，大部分企業的財務管理制度是不健全的，不具有相關的硬性要求，這就導致了企業的財務管理工作具有執行力差的缺點，使得一些工作人員工作態度消極，對工作不重視，進而出現了制度越不完善越消極工作，越消極工作制度越不完善的情況。綜上，為了增加工作人員的工作積極性，規范企業財務管理工作，合理的制定和完善企業財務管理制度迫在眉睫。

2.資金管理和流動的相關問題

(1)資金管理模式不合理

據數據調查顯示，七成以上的企業資金的布局不規范，常常處于比較混亂的情況，在特定情況下容易產生資金斷層的情況。這是一種極為不合理的管理模式，資金流動的穩定導致了資金的流向不明，減少效益的同時對企業的發展帶了非常嚴重的危害。這種不合理資金管理模式的存在，會導致資金的循環鏈斷開，產生惡性循環的同時無法進行控制，不僅減少了企業發展過程中的效益，還對社會經濟的健康發展產生了較大的危害。

(2)資金流動不穩定

資金管理模式的不合理導致了資金流動的不穩定，資金流動的不穩定不僅造成了資金的變化過大，對資金沒辦法進行實時掌控；還會造成非常嚴重的資金浪費，造成經濟損失的同時導致企業資金流轉過程的停擺，使得整個企業陷入被動且窘迫的尷尬局面，為企業的健康發展和可持續發展帶來極為嚴重的危害。另外，資金流動會導致資金循環鏈的斷層，使得工作人員的工資難以得到有效保障，進而導致了工作人員出現消極怠工，誤工的現象，不利于企業的健康循環發展。故此，監理資金流動，保障資金流動穩定性是刻不容緩極其重要的工作。

3.財務管理人員專業性不足

現如今，大多數企業的財務管理人員不具備相應的專業素質和綜合素養，這就導致了財務管理人員的能力和專業性不足，進而對企業財務管理工作造成惡劣影響。對企業而言，企業的財務管理人員是關乎整個企業財務管理水平的決定性因素。但在大部分企業中存在著任人唯親，形式主義的風氣，不重視相應的招聘工作，不具備完善的財務人員審核制度，對財務管理人員沒有嚴格的要求，同時財務管理工作的冗雜導致了財務管理人員大都消極怠工，進而使得財務管理人員不注重提升自身的專業素養，沒有責任心和工作積極性，在一些特殊情況和緊急情況中沒有相應的分辨能力，沒有進行財務管理工作的思想覺悟，甚至會出現貪污腐敗現象，給企業的發展和財務管理工作的發展造成較壞的影響。

二、新形勢下推進企業財務管理創新的途徑與方法

1.建立并完善財務管理管理制度

在新形勢下，建立完善財務管理制度是推進企業財務管理創新極為重要的途徑和方法，是極其重要的一項工作，是企業管理制度的核心和基礎，為企業的發展提供了基本保障，是需要格外關注和重視的。為了更好地推進企業財務管理的創新，并且建立并完善財務管理制度，必須要做到以下幾點：

(1)企業的管理者一定要重視財務管理工作，關注財務管理工作的進行過程，了解并掌握財務管理工作的基本流程，對相關的管理模式和管理方式進行理論革新，確保企業的發展能夠跟上時代的發展，同時設置嚴格的管理標準和管理制度，明確財務管理工作的工作職責，采用落實責任的方式，確保財務管理工作的創新和合理運作。

(2)做好財務管理工作重要性的宣傳，將創新財務管理制度作為企業發展的重中之重，使得大到管理人員，小到工作人員都能了解財務管理工作的重要性，明確創新財務管理工作的重要性，為財務管理制度的創新和完善奠定基礎。

(3)做好獎懲制度的制定，獎懲制度能夠有效地調動財務管理人員的工作熱情，合理的獎懲制度還能提高財務管理人員的工作責任心，改善工作人員對待財務管理工作的態度，使得財務管理人員愿意學習新技術，愿意進行專業培訓，為財務管理制度的創新和完善提供了必要的人員條件。

2.做好資金管理工作

資金管理工作是創新財務管理的一項重要途徑和和方法，在財務管理的創新工作中，務必要明確資金的流動和流向，嚴格控制資金循環鏈，確保資金的管理工作能夠順利進行。為了做好資金管理工作，首先，企業的管理人員和財務管理人員需要明確資金的流向，采用制定嚴格制度的方式對資金的流動進行明確的把握，同時要改變企業資金的啟用程序，在企業方面做到資金流動審核批復，對企業資金的流動作出相應控制；其次，要建立健全監理和監管制度，保證對資金的流動情況有最為基本的掌握，確保在基本掌握的基礎上減少因資金流動造成的損失浪費，保障資金循環鏈的基本運作，進而保證企業的發展平穩運行；此外，還應做好相應的思想培訓工作，從財務管理人員入手，對他們進行基本的普法知識宣傳和創新思想培訓，使得財務管理人員能夠在知法懂法不違法的前提上，對相應的財務管理程序進行創新簡化，為財務管理工作的創新做出貢獻。

3.落實專業化人才的招聘培養工作

(1)招聘工作

人才是推進財務管理創新的內核，是一切創新管理活動的基礎。所以招聘工作在推進財務管理創新中舉足輕重。對于企業而言，人才是企業最為寶貴的財富，是企業發展創新的核心，人才帶來的先進技術理念和專業化知識是企業創造利潤發展壯大的前提，因此招聘工作尤為重要。在人才招聘中，首先要重視人才，給予人才最基本的尊重，重視人力資源管理，做好相應的招聘工作。

(2)培養工作

培養工作也是為企業提供人才的手段，企業要對財務管理人員進行相應的專業知識培訓，提高人員的專業性同時確保財務管理人員的發展環境，避免和減少企業人才的流失。

三、結束語

在新形勢下，企業的財務管理創新是企業發展的基礎，是動力源泉。財務管理的創新不僅能提高企業的核心競爭力，決定企業未來的方向；還能讓企業在發展過程中適應時代、適應經濟發展、提高企業的生命力和競爭力，為企業的持續發展提供保障，是時代的選擇，是發展的潮流，是必然且必要的一項措施。