基層工運(yùn)動(dòng)態(tài)

一機(jī)集團(tuán)某吊車班：自主管理有態(tài)度安全生產(chǎn)有力度

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)工會(huì) 高海洋報(bào)道近日，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)第三分公司零件加工車間吊車班榮獲包頭市總工會(huì)2020年“五一女職工標(biāo)兵崗”稱號(hào)，在班組生產(chǎn)管理過程中，她們結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定自主管理辦法，使班組各項(xiàng)工作高效開展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

建章立制打基礎(chǔ)，安全文化做保障。班組逐步建立健全了一系列管理制度，如班組綜合管理辦法、吊車點(diǎn)檢制度、吊車周例會(huì)制度、“優(yōu)秀駕駛員”評(píng)比辦法等，并且將各項(xiàng)管理內(nèi)容細(xì)化，使班組安全有目標(biāo)、行為有規(guī)范、管理有標(biāo)尺。鑄造金牌團(tuán)隊(duì)，更須營造安全文化氛圍。職工在班前會(huì)上堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)“一牌一棒”制度，牢記安全“十不吊”“安全紅線”“屢查屢犯”等內(nèi)容，逐步形成了“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人創(chuàng)造安全”的良好氛圍。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)提素質(zhì)，技術(shù)共享同進(jìn)步。班組堅(jiān)持“每天班前會(huì)十分鐘，每周例會(huì)一小時(shí)”學(xué)習(xí)安全法規(guī)和吊運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)、技能練兵比武活動(dòng)。通過建立技術(shù)共享檔案，班組內(nèi)每個(gè)人把平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)記錄在《經(jīng)驗(yàn)交流本》上，碰到什么問題，直接去記錄本上查找，就可以找到答案，操作技能也在學(xué)習(xí)中不斷提升。班組還設(shè)立了技術(shù)交流微信群，將《經(jīng)驗(yàn)交流本》的內(nèi)容電子化，促進(jìn)了班組整體技能水平的提高。

創(chuàng)新管理爭(zhēng)先進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保安全。近年來，班組提出的“更換吊車合閘位置”“改善窗口開關(guān)”等合理化建議均獲公司合理化建議成果表彰一等獎(jiǎng)，班組成員創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)穩(wěn)步提升，精益生產(chǎn)在班組內(nèi)落地生根。……