基層工運動態

一機集團某吊車班：自主管理有態度安全生產有力度

內蒙古一機集團工會 高海洋報道近日，內蒙古一機集團第三分公司零件加工車間吊車班榮獲包頭市總工會2020年“五一女職工標兵崗”稱號，在班組生產管理過程中，她們結合生產特點和難點，制定自主管理辦法，使班組各項工作高效開展，實現安全生產零事故。

建章立制打基礎，安全文化做保障。班組逐步建立健全了一系列管理制度，如班組綜合管理辦法、吊車點檢制度、吊車周例會制度、“優秀駕駛員”評比辦法等，并且將各項管理內容細化，使班組安全有目標、行為有規范、管理有標尺。鑄造金牌團隊，更須營造安全文化氛圍。職工在班前會上堅持每日學習“一牌一棒”制度，牢記安全“十不吊”“安全紅線”“屢查屢犯”等內容，逐步形成了“人人關心安全、人人重視安全、人人創造安全”的良好氛圍。

堅持學習提素質，技術共享同進步。班組堅持“每天班前會十分鐘，每周例會一小時”學習安全法規和吊運業務知識，同時結合開展“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動、技能練兵比武活動。通過建立技術共享檔案，班組內每個人把平時積累的經驗技術記錄在《經驗交流本》上，碰到什么問題，直接去記錄本上查找，就可以找到答案，操作技能也在學習中不斷提升。班組還設立了技術交流微信群，將《經驗交流本》的內容電子化，促進了班組整體技能水平的提高。

創新管理爭先進，標準作業保安全。近年來，班組提出的“更換吊車合閘位置”“改善窗口開關”等合理化建議均獲公司合理化建議成果表彰一等獎，班組成員創新創效意識穩步提升，精益生產在班組內落地生根。此外，班組還提出“安全問題無小事，大家都是安監員”的安全管理理念，無論職務高低，年齡大小，在工作中都要做到相互監督，相互提醒。2020年安全月期間，班組提出的“百日無違章”特色活動，提高了員工的安全意識及自控能力，獲得了安全管理部門的一致好評。

江蘇新海石化公司三舉措抓實產改試點

江蘇省連云港市贛榆區總工會 伏在江報道江蘇新海石化有限公司被確定為江蘇省連云港市產業工人隊伍建設改革試點單位以來，多措并舉，扎實推進產改工作落地生效。

切實維權，落實產業工人主人翁地位。一是完善職代會制度，尊重職工話語權。公司始終把堅持職代會制度作為維護職工民主權利重要舉措，堅持做到凡是職代會以及平時職工提出的意見建議，都要通過現場解答、會后督辦、高管“下沉日”活動等方式，認真辦理，做到件件有著落；二是在已創建省級勞動關系和諧企業的基礎上，對照標準，從嚴要求，加大力度，向創建國家級沖刺；三是堅持公開透明，凡公司黨務、政務、財務等涉及職工利益的重大事項，做到真公開、大公開、常公開和再公開，使職工真正成為企業的主人。

打通渠道，拓展員工成長空間。實行“考工晉級”與“資格認證”相結合的職工雙向晉升通道。一是通過資格認證向管理類發展，由監督者上升為管理者，最終成為領導者；二是通過考工晉級制度向專業技術類發展，由熟練工上升為專家，最終成為專業技術領域的資深專家。通過這兩項制度，為職工的職位晉升、薪酬提升等開辟重要途徑。與此同時，公司還將不斷提高職工的福利待遇。計劃到年底建成新海石化專家生活區三期工程，可提供住房200多套，并以成本價出售給職工。

統籌推進，實現抗疫和復產雙勝利。隨著國際疫情暴發，國際市場原油價格震蕩和暴跌，公司的經營效益遭遇嚴峻挑戰。公司黨委堅持兩手抓兩手硬，由公司工會牽頭，在職工中開展“我為企業走出困境獻一策”和“比安全、比效益、比質量、比貢獻”勞動競賽活動。目前，公司上下眾志成城，緊繃防疫這根弦，確保全體職工健康安全，確保取得生產和防疫雙勝利。