新時期下國企財務管理與內部控制體系的相關性

支學雷

摘 要：在新時代的背景下，在進一步的體制改革過程中，國有企業要實現自身的穩定發展，帶動國民經濟的增長，加強財務和管理，充分服務于社會主義經濟建設事業內部控制系統的重要性。加強兩者之間的關系可以在增強國有企業對財務管理和內部控制的重要性的過程中彌補當前的不足。基于此，我們研究了國有企業財務管理與內部控制系統之間的相關性，希望能為今后我國國有企業財務管理帶來一定的幫助。

關鍵詞：新時期; 國企財務管理 ;內部控制體系; 相關性; 研究

前言

隨著現在社會的快速發展，國有企業應在社會主義市場經濟基礎上深化改革，促進國有企業市場化經營。通過更新經營理念和管理體制，提高運營效率和經濟效益來增強競爭力，從而實現自我可持續發展的源動力。

一、財務管理和內部控制制度概述

1.財務管理

財務管理作為公司管理內容的關鍵組成部分之一，為公司有效管理融資和現金流、優化資源分配、降低成本并實現業務目標奠定了基礎，在此過程中將執行財務管理功能。為了實現公司的各種財務活動的財務預測、分析和計劃管理公司的收支管理反映了公司的經濟利益，并且通過發展財務活動，公司實現對經濟活動的有效管理保證公司將能夠實現最佳的資金分配，降低成本并提高經濟效率。

企業財務管理是企業管理的重要組成部分，所謂財務管理就是對公司現金流和公司投資及資金的管理，以減少公司生產成本，合理分配公司資金，實現公司業務目標。目前，公司財務管理的主要任務是首先對公司財務進行預測和分析，然后根據實際生產需求設計財務計劃，最后合理優化公司資金。通過有效管理配股，提高公司的經濟利益，使公司資金可以實際使用。

2.內部控制系統

內部控制系統是管理層為有效規避管理風險而建立的控制系統。公司通過風險識別、分析和評估來實施風險規避和控制措施。提供一個可以在參與市場競爭的過程中有效地預防和控制操縱和管理等一系列風險問題的基礎，從而可以實現經濟目標，實現穩定發展。目前對于國有企業而言，在參與市場競爭的過程中，要掌握發展基礎，通過內部控制來確保實現對風險因素的識別和控制，這樣一來可以有效保障國有企業的正常運行。

二、新時期下國企財務管理與內部控制體系間所呈現出的相關性

1.兩者都是企業管理內容的重要組成部分

通過對財務管理職能的職責以及對內部系統的內容進行分析。作為企業管理內容，通過對財務管理及內部控制有效實施，足以為企業運營提供穩定且持久的資金支持，來實現自身的經濟效益。針對存在薄弱環節的企業管理，實行收據制度，采取規避風險隱患以確定維護經營管理活動對于國企而言，財務管理是管理系統中的重要任務直接管理系統公司發展運營成就實現，而想要保證公司的財務管理工作，高水平的開展，就需要一個良好的內容體系為基本和擔保公司的各種管理活動，為確保國有企業穩定持續發展奠定基礎。

2.財務管理目標的實現需要以內控體系為支撐

對于國有企業而言，實現財務管理目標是企業實現最大限度地利用資金來源的效率并存，建立科學的企業管理制度是企業發展過程中最重要的部分，這樣一來，一方面有利于企業的長期穩定運行，另一方面在市場競爭優勢中也具有重要影響。當前的財務管理是實現需求企業對財務的內政管理的最大化保障，要通過管理的力量給予監督，監督并保證各項財務的內政管理活動具有可移動性，從而可以有序推進。在企業管理中，整個過程監管為企業的財務管理實現了大大的高效率，開展針對弱點實施連續方案完成，以避免財務風險隱患，從而保證財務管理目標的實現。

3.全面的財政預算管理的進步使內部控制職能和角色得以充分行使

在國有企業財務管理改革的背景下實行全面預算管理，是企業降低經營成本取得經濟效益的基礎。通過進行全面的預算管理，可以督促國有企業在宏觀層面上計劃公司財務活動。為了實現合理的投資和其他活動，我們全面了解業務發展狀況，以降低成本并提高經濟效益。在此過程中，公司內部控制的實施應依靠全面財務預算管理的發展，以確保各種財務數據信息的準確性。

4.強有力地執行內部控制可以確保財務會計信息的可靠性

財務會計信息失真不僅損害國家利益，而且還會增加國有企業自身的經營風險。資源本身的優化配置是困難的，存在內部腐敗問題，給國有企業帶來損失，不利于國有企業的穩定可持續發展。因此，有必要保證財務會計信息的真實性和透明度，完善內部控制，加強內部控制，提高財務會計信息質量。實現企業的合理投資，促進企業進入市場奠定了基礎。打造良好的聲譽和形象為實現融資渠道的不斷擴展，規避業務風險，更好地為企業服務打下基礎。

三、新時期國有企業財務管理與內部控制制度的有效對策

1.完善會計檔案管理制度，保證會計信息化檔案的完整性。

在信息泛濫的情況下，建立會計文件存儲系統的主要內容如下。會計文件的計算機化管理嚴格按照財政部有關規定執行，要求專人負責。需要做好抗磁性，防火，防潮和防塵的工作。重要的會計文件應復制并存儲在兩個不同的位置。記賬文件應使用磁性介質存儲，并應定期檢查和復制，以防止由于磁介質損壞而導致記賬文件丟失。一套完整的會計軟件文檔和會計軟件程序，與通用會計軟件，會計軟件的指定開發，通用和指定開發相結合，被視為會計檔案。在信息化大數據時代的當下，數據就是檔案，檔案就是信息。在企業經營過程中會計檔案體現企業經營成果，同時反映企業運營狀況，重視會計檔案信息數據建設，以便更好的為企業發展提供服務。

2.建立健全國企財務風險控制制度

保證健全的財務制度是國有企業防范財務風險的根本手段。首先，國有企業要根據自身特點，結合公司的內部控制組織結構，嚴格按照層次要求，完善財務平衡審批，審查等制度，建立相應的責任制。其次要建立統一，高效的財務管理制度，明確各部門的財務管理職責和權限，通過明確的管理細則和文件，加強財務管理體系的運作。最后，有必要根據國有企業的特點建立一套完整的財務預警系統。建立預警機制，通過運行機制不斷監測和反饋財務信息，及時發現財務風險，及時處理，增強對預警的認識。

3.做好企業資本戰略規劃，減輕國企負壓力

由于資本是國有企業發展的核心關鍵，因此良好的資本計劃對于防止經濟風險非常重要。首先，在保證資本實力的前提下，通過金融部門優化國有企業的資本配置，將統計數據和其他方法與國有企業資產的評估相結合，加強監管，并進行整體規劃制定資本戰略并在總體計劃中強調資本戰略的重要性。其次，在實踐過程中，加強經濟布局結構的調整，提高資本利用效率，資本應專注于核心能力。最后，通過改善國有企業的管理水平，降低成本，提高核心競爭力，減輕公司債務壓力，降低員工培訓效率并制定補貼來解決財務風險，這樣一來，一方面有利于財務系統運作，另一方面還有效促進整個企業的快速進步。

結束語

綜上所述，由于財務管理和內部的控制系統之間存在著一定的關聯性，可以在國有企業的生產，經營和管理中發揮很重要作用，因此國有企業的管理者必須認識并積極采用財務管理來解決內部控制中存在的問題。科學合理地解決實際運行中的問題，改善兩者的相關性，提高國有企業的綜合競爭力。但是，某些操作仍然存在一些問題，例如高操作風險，非常困難的融資和落后的財務管理。對于這些問題，必須設計有效的解決方案、不斷擴大財務渠道、不斷建立信用擔保體系、加強財務人員培訓。此外，企業必須進行有效的財務管理，才能在競爭中保持領先地位，推動自身的長遠發展，并真正為經濟和社會做出貢獻。

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