企業營銷管理中管理會計方法的應用價值

李文軍

摘 要：時代快速發展的今天，企業長久發展的動力是依據正確的經營模式而存在的。其中營銷工作質量的好壞直接決定著企業未來經營發展的趨勢，而管理會計方法的應用在企業營銷管理中又占據著舉足輕重的位置，所以它直接影響著企業今后的發展方向。調查顯示，我國大部分企業，為了切實改善經營過程中暴露的許多問題，已經把管理會計方法積極的應用到了營銷管理模式中，但是，由于我國管理會計方法起步較晚，它在企業營銷管理中仍然有許多亟待改進的問題，針對這些問題，筆者進行了探究，提出一些可行性意見，供企業管理者參考。

關鍵詞：管理會計;應用價值;企業營銷

當今社會，經濟發展越來越快，許多企業的管理模式仍舊是傳統的經營模式，難以創新，這對企業的可持續發展造成了很大阻礙，很容易導致企業被社會所淘汰，此背景下，將管理會計方法應用到企業營銷管理模式中，是解決企業發展弊端的必然趨勢。管理會計方法是一種新型的企業管理模式，它把管理和會計很好的融為了一體，以使企業的工作效率得到大幅度提升，從而幫助企業實現經濟利益最大化。

一.企業營銷管理中管理會計方法的應用價值

在現代會計學科里，管理會計是會計專業的核心課程之一，因管理會計是將現代管理和會計融為一體的新興綜合性學科，在企業營銷管理中，運用這種方法不僅有利于企業更好的開展營銷管理工作，還能強化企業的經營管理，大幅度提升企業的經濟效率，使企業得到更長遠有利的發展。不同的企業，經濟發展的實際情況是不一樣的，這就需要企業根據自身的發展現狀具體分析然后合理應用管理會計方法，以便對企業未來發展的方向，企業的業務往來明細，還有企業流動資金的成本控制以及企業的凈利潤等方面做出正確的預估評測，還能幫助企業提前做好未來發展的規劃方向，使企業的經濟效益最大程度的發揮出來。學會正確的運用管理會計方法，不僅能使企業快速有效的分析總結近段時期公司的發展現狀，還能對當前企業的經營是否盈利，是否存在其他重要問題作出及時有效的反饋，并使企業管理層能夠更好的把控公司未來發展的走向，從而為企業在未來發展中及時的規避風險，實現企業利益最大化發揮強有力的作用。把管理會計方法運用到企業營銷管理中，實際上也是為傳統的會計職能增磚添瓦，使本來單一的會計模式變得豐富，更方便了管理人員對管理工作的進一步開展提供了實施依據，同時提高了相關人員的工作效率，大大加強了企業營銷管理的效果，為企業發展注入了新的活力，更為企業在當今復雜的社會競爭中謀得了一枚保命符，使企業的經營得到更好更長遠的發展。另外，對管理會計方法進行正確的運用，能使企業管理人員根據自身企業的實際情況制定出更合理的管理措施，為企業的長遠發展打下良好的基礎。企業想要長久良性的發展下去，必須要把企業的營銷管理和管理會計緊密結合，加大企業成本管理的研究，學會正確分析企業的市場銷售現狀，更多的了解客戶的實際需求，以便于產品營銷更加順利進行。

二.企業營銷管理中管理會計方法的相關應用

（1）管理會計方法在企業營銷預測工作中的應用

就營銷活動本身來說，它有動態和變化這兩大顯著特點，由于其特點明顯，在營銷管理中企業必須重視起來，在把管理會計應用到企業營銷管理中時，要把企業未來發展形勢中預測到的相關信息做為指導性建議，具體應用中，企業的財務部門不僅要宏觀的分析企業發展現狀，還要根據企業實際運營中各方面的數據變化做出正確的預測，而這種預測的基礎來源于企業營銷中產生的數據信息和相關資料，這也從側面說明了企業營銷預測工作的實際價值，不僅如此，企業還能通過預測自身的實際營銷狀況，對企業未來發展的方向提供有利的依據，此外還需要注意的是，企業在營銷中所處的實際環境和面對的市場，因此，將管理會計模式應用到企業營銷預測工作中，不僅能適時的分析所處市場的機構層次和總體容量，還能更清晰的了解企業實際的市場地位，以便為企業在開展營銷活動時提供更切合實際的營銷方法。

（2）管理會計方法在企業營銷決策工作中的應用

通常來講，一個企業高層的決策結果是直接決定企業未來發展的決定性因素，因此，當企業開始執行相關決策時，這個企業就開始進入了資金，資源相對集中的關鍵時刻，企業管理工作人員的營銷決策是否正確決定了這個企業未來的發展方向，并在很大程度上影響著企業的運行狀態，因此，企業的管理層應該加大重視起來。之前曾經說過，管理會計工作有獨立和系統這兩大顯著特點，要在企業營銷活動中學以致用，充分發揮其優勢，因為這不僅幫助企業實現其在營銷信息檢索中更加的具體針對化，還能夠幫助企業全方位的分析整合這些信息，以使企業有效的管理和評估營銷過程中的系統應用，為企業營銷決策的專業化提供更有力的保障和支持，對其應用價值具有非常深刻的意義。

（3）管理會計方法在企業成本控制和管理工作中的應用

營銷是一種短期且集中的投資行為，它針對的是企業某種或者多種產品進行的，同時它也是長期獲得經濟效益的一種活動，其特殊性與企業的成本控制有了直接掛鉤。在企業營銷活動中，成本控制問題是普遍存在的，而把管理會計方法合理應用到企業成本控制和管理中，能有效的幫助企業解決相關問題，比如在企業進行營銷活動時可以有效的分解目標，并能把分解后的目標支出清晰的顯示出來，如果能夠把管理會計模式合理應用到企業前期的營銷活動中，相關的工作人員就能得出對應的預算結果，就能對整個營銷過程中產生的所有成本支出做到全面掌控，以便合理有效的分配并使用在企業營銷活動中所投入的各種資金。另外，企業在產品宣傳和產品推廣方面都會需要一定的資金成本，如果應用了管理會計模式，就能幫企業很好的控制這些資金成本的使用，并且能夠幫助企業有效的預算，在產品營銷的整個過程所支出的資金和資源消耗等，以使企業在營銷活動正式開始時，對成本的控制降到最低，使營銷工作有條不紊的順利展開。

（4）管理會計方法在企業營銷管理質量中的應用

企業的營銷管理工作決定著企業未來生存發展的方向，這就說明企業未來發展的走向和企業營銷活動的工作質量密不可分。要使企業能夠有效的控制營銷活動的所有環節，那么將管理會計方法及時應用到企業管理模式中，是非常有必要的，并且還要做到，管理會計模式的變化需隨企業營銷活動的不同而不同。比如企業在開展營銷活動的時候，需要把管理會計方法具體應用到每個營銷環節之中，而營銷活動的開展需要相關工作人員的參與才能夠進行，這時，要把工作職責細化給每個工作人員，以確保企業營銷活動的順利開展并能取得圓滿結果，而這些所有活動的前提就是應用管理會計方法，因為它能夠將參與營銷活動時所有工作人員的職責內容和責任范圍及時準確的反饋到對應的評估指標中，這就為企業順利展開營銷活動提供了有利的依據和正確的方向，并使企業管理層能夠依據一定的工作標準和規范條款更好的監督和管理工作，進而使企業在有依據有監督的背景下順利開展營銷活動，幫助企業實現營銷工作質量“質”的飛躍。

三.結論

總而言之，管理會計方法的應用能使企業在經營中創收可觀的經濟效益，它的應用范圍廣，綜合性較強，在企業管理工作中占據很重要的地位。尤以企業中營銷管理方面表現最為明顯，因其不僅能幫助企業在營銷過程收集全面有效的信息，還能幫助企業有效的評估營銷管理工作的成效率，是輔助企業管理層更全面工作的一種模式，因此，企業營銷管理者需根據企業實際情況，結合應用管理會計方法，為企業創收更好的經濟收益，為我國經濟發展做出自己應有的貢獻。

（安徽省港航集團有限公司）