淺論新時期如何提高企業(yè)工商管理水平

謝妍妍

摘 要：隨著社會的發(fā)展，當(dāng)前的社會環(huán)境越來越復(fù)雜。企業(yè)想要在如此復(fù)雜的市場環(huán)境下生存下去就要充分發(fā)揮工商管理部門的優(yōu)勢，如本文所闡釋的那樣，從增強(qiáng)工商管理風(fēng)險把控能力、建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度、優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與方法以及增強(qiáng)企業(yè)工商管理工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)這幾種途徑出發(fā)，努力提高企業(yè)工商管理的水平，以便進(jìn)一步提高企業(yè)在市場中的競爭力。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)工商管理水平;措施

0引言

新時期背景下，工商管理在企業(yè)整個發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用，提升企業(yè)工商管理有利于提升企業(yè)整體市場競爭力、科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步提高其轉(zhuǎn)型效率。然而新時期背景下企業(yè)工商管理存在諸多問題。需要通過增強(qiáng)企業(yè)工商管理的風(fēng)險把控能力、建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度，明確責(zé)任劃分、優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法、增強(qiáng)企業(yè)工商管理工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)來提高其有效性。

1分析工商管理的內(nèi)涵

工商管理作為企業(yè)管理的一種，其主要作用就是要幫助企業(yè)總結(jié)其商業(yè)管理的模式，以此來提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率。除此之外，工商管理還要對企業(yè)在市場環(huán)境中的類型進(jìn)行定位。具體來說，企業(yè)的工商管理主要包含以下內(nèi)容：首先，要掌握企業(yè)的各方面實(shí)際情況，通過對企業(yè)當(dāng)前實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行掌握來對其未來發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整或者進(jìn)一步規(guī)劃，保證企業(yè)朝著良性發(fā)展道路運(yùn)營。其次，要在熟悉國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上為企業(yè)制定出合理、可行的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，以便適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，針對企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品生產(chǎn)、人才招聘等方面也都要進(jìn)行長期地調(diào)整和優(yōu)化，保證企業(yè)的人力、物力和財力能夠得到充分發(fā)揮。

2解析新時期背景下提升企業(yè)工商管理的重要意義

2.1有利于科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型

無論是個人還是企業(yè)，都需要根據(jù)時代變化和社會潮流來進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型，以便符合社會整體發(fā)展方向。眾所周知，企業(yè)要想在時代洪流中進(jìn)行正確地轉(zhuǎn)型與調(diào)整，就必須要合乎市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則。顯然，這需要企業(yè)利用有效的工商管理方法來實(shí)現(xiàn)。有效的工商管理會充分調(diào)查市場經(jīng)濟(jì)狀況，了解其中可能存在的風(fēng)險并制定出可行的解決方案。經(jīng)過工商管理部門前期的充分調(diào)研與規(guī)劃，企業(yè)就能在最大程度上降低其轉(zhuǎn)型的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型。所以說，在新時期背景下提升企業(yè)的工商管理能夠科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

2.2有效提升企業(yè)整體市場競爭力

如前文所述，當(dāng)前的市場環(huán)境處于白熱化的競爭階段。如果企業(yè)的工商管理方法不得當(dāng)，一不小心就會被淘汰出市場。因此，企業(yè)要時刻保持警惕，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)管理方式來增強(qiáng)其工商管理方法。好的工商管理會充分發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，一方面根據(jù)國家出臺的政策、方針對企業(yè)已有的發(fā)展和管理方式進(jìn)行調(diào)整與規(guī)范;另一方面通過整體的優(yōu)化幫助企業(yè)提高核心競爭力。總之，在新時期背景下，有效的工商管理能夠以高效的方式幫助企業(yè)在最大程度上提高其整體市場競爭力。

2.3有效提高企業(yè)轉(zhuǎn)型效率

如上文所闡述，企業(yè)需要根據(jù)市場大環(huán)境進(jìn)行轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)自身長足發(fā)展。對企業(yè)來說，其轉(zhuǎn)型效率也是影響其整體競爭力的重要方面。高效的工商管理能夠為企業(yè)帶來充足的動力支持，工商管理的動力支持主要包含兩方面，一方面如前文所闡釋的那樣提供調(diào)研和轉(zhuǎn)型方案上的支持;另一方面則來源于工商管理部門建立起來的科學(xué)服務(wù)體系。工商管理部門通過科學(xué)的服務(wù)體系為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、完善且充分的服務(wù)內(nèi)容，以便企業(yè)在最大程度上提高其轉(zhuǎn)型效率，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下脫穎而出。

3探討新時期背景下企業(yè)工商管理存在的問題

3.1沒有優(yōu)化的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與方式

必要的工商管理培訓(xùn)對于促進(jìn)企業(yè)良好運(yùn)行很重要。隨著社會的發(fā)展和市場情況越來越復(fù)雜，很多企業(yè)也意識到了工商管理培訓(xùn)的重要性。然而隨著時代的發(fā)展和社會的需求，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容也越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)單一的工商管理培訓(xùn)已經(jīng)不能再滿足企業(yè)的需求。很多企業(yè)或者采用單一傳統(tǒng)的方式對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者培訓(xùn)內(nèi)容與方式不夠合理，導(dǎo)致在工商管理培訓(xùn)這一方面存在諸多問題。

3.2缺乏企業(yè)內(nèi)部工商管理制度，責(zé)任劃分不清晰

對于一個企業(yè)來說，其內(nèi)部的管理制度對于整個企業(yè)上下的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著非常重要的作用，有利于企業(yè)上下實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部并沒有建立起完善的管理制度，各個部門或者員工之間的責(zé)任劃分也不明確。這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時由于權(quán)力、職責(zé)劃分不明確而互相推諉、效率低下。這顯然會在很大程度上降低企業(yè)運(yùn)行效率，浪費(fèi)其人力、物力和財力，從長遠(yuǎn)來看，顯然不利于企業(yè)日后的發(fā)展。

3.3企業(yè)管理人員專業(yè)能力薄弱

企業(yè)的中上層管理人員對于企業(yè)的整個發(fā)展起著非常重要的作用，因為他們一般對企業(yè)重大事項起決策作用。但是很多企業(yè)管理人員要么缺乏豐富的管理經(jīng)驗，要么缺乏必要的企業(yè)專業(yè)知識，導(dǎo)致其自身在專業(yè)能力這一方面非常匱乏，無法為企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供科學(xué)合理的決策。

3.4不注重企業(yè)對工商管理，控制風(fēng)險不嚴(yán)格

對風(fēng)險的控制是企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)在發(fā)展新業(yè)務(wù)或者核心業(yè)務(wù)的時候必須要做好前期的市場調(diào)查以及各項風(fēng)險控制，避免在業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)難以預(yù)料的問題。然而很多企業(yè)被眼前的利益所迷惑，不重視從工商管理方面對企業(yè)要面臨的風(fēng)險進(jìn)行控制。很多企業(yè)為了占據(jù)一定的市場份額，前期只顧一味開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新產(chǎn)品的銷售市場，完全不顧對風(fēng)險的控制。在這樣一個過程中將會花費(fèi)大量人力、物力和財力。如果前期不做好對風(fēng)險的控制，在企業(yè)產(chǎn)品銷售的過程中一旦出現(xiàn)問題，而又沒有相應(yīng)的解決方案，很容易造成不必要的損失，這對企業(yè)來說顯然是個很大的風(fēng)險。

4關(guān)于新時期背景下提升企業(yè)工商管理水平的措施

4.1有效提高優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法，能夠有效提高培訓(xùn)效率，避免浪費(fèi)時間