新形勢下財務會計與管理會計的融合

王娜

摘 要：企業當中的財務會計與管理會計承擔著企業發展非常重要的職能。在新形勢背景下，提出了財務會計與管理會計融合的新型理念。通過二者的有機結合，企業在財會管理方面的效能會實現進一步的提升與優化。然而，目前財務會計與管理會計融合工作的實際開展并不十分理想。基于此，本文淺析了新形勢下財務會計與管理會計的異同與實施現狀，并且針對性的提出了優化的策略，以便相關人士進行參考。

關鍵詞：財務會計? 管理會計? 融合

隨著社會經濟水平的不斷發展進步，企業也需要進一步提升自身的綜合競爭實力，以此實現企業的長遠與穩定發展。企業的財務管理與會計管理工作對于企業的發展而言，具有非常重要的意義。而二者之間有機的融合，也為新形勢下企業的財會管理工作帶來了嶄新的機遇。因此，為了實現企業進一步的發展與進步，需要促進財務會計與管理會計工作的融合，提升財會管理的效能。

一、財務會計與管理會計的內涵與異同

（一）財務會計

財務會計主要是依照國家相關的法律法規，對企業內部的資金運行以及結算情況進行匯總與整理工作，同時為企業的投資方以及政府的相關管理部門提供企業的資金運行整體情況，從而對企業當前的經營情況進行綜合全面的報告與匯總。財務會計對于企業的正常運行具有著非常關鍵的作用，不僅可以對企業目前的資金流通情況進行展示，還可以對企業的債權關系進行科學合理的評估，是企業與外界進行溝通聯系的重要媒介。

（二）管理會計

管理會計的工作內容主要是面向企業內部進行相關的財務管理工作，通過分析企業自身的發展運營模式，提出一系列最適合企業發展進步的策略與方法，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。通過對企業運營情況的總結分析，同時與外界影響因素相結合，對企業發展運行過程中存在的問題進行客觀而全面的分析，進一步促進企業的發展與提升。管理會計對于企業自身的發展與建設具有著非常重要的意義。

（三）財務會計與管理會計的異同

財務會計與管理會計是企業整體的會計體系當中最為重要的兩部分，二者的職能范圍以及工作內容方面存在著一些交叉與差異。其中，財務會計與管理會計都需要對企業的資金運營情況進行整體的分析與匯總，最終實現企業自身的發展與進步。然而，財務會計與管理會計工作的對象卻并不相同。財務會計的工作內容匯報主要是面向外部的投資人以及政府的相關管理部門，而管理會計則主要是偏向企業內部進行數據的分析與反饋。此外，由于工作對象的差異，財務會計在進行工作匯報的過程中需要注意數據的精確度，而管理會計在這一方面的標準則可以相對進行適當的放寬。雖然存在著多方面的差異，但是財務會計與管理會計的最終工作目標都是為了提升企業的綜合發展實力，促進企業的長遠發展。因此，在企業實際運行過程中，可以對財務會計與管理會計進行有機的結合，為提升企業財務以及內部管理的效能打下堅實的基礎。

二、新形勢下財務會計與管理會計融合的實施現狀

（一）模式僵化

目前，由于企業財務會計與管理會計融合的理念尚且沒有實現全面的普及與推廣，所以在實際運營過程中二者融合的管理模式顯示出較為僵化的特點。這在一些規模相對較小的企業當中表現的更為明顯。財務會計與管理會計之間融合模式的僵化主要體現在信息化發展的程度較為低下。在新形勢的背景下，信息化的發展為社會生活與生產的方方面面都帶來了極大的便利。然而，由于受到傳統觀念的影響，財務會計與管理會計融合的信息化發展程度并不十分理想，這就導致二者融合的工作效能出現下降，這對于新形勢下財務會計與管理會計融合的發展顯然是相當不利的。

（二）人員短缺

對于當前的很多企業而言，從事財務與管理融合專業的財務工作人員處于相對短缺的情況。財務會計由于工作性質與內容的特性，大部分企業都將財務會計作為企業財務管理工作的主力，因此管理會計相對而言便處于相對劣勢的地位。這種現狀與企業自身對財務會計以及管理會計的認識不足有著不容忽視的相關性。這種片面的認知導致企業對于相關綜合性人才的引入沒有給予充分的重視，這對于企業財務會計與管理會計融合工作的開展具有著非常消極的影響。

三、新形勢下財務會計與管理會計融合的發展策略

（一）增強人才引入與培訓

針對目前財務會計與管理會計融合相關的綜合性人才資源相對短缺的現狀，企業除了增強相關專業人才的引入之外，還需要針對性的對相關財會管理人員進行專業技能的培訓與考核。使得相關的財會工作人員對財務會計與管理會計融合工作形成深切的認識，同時提升財務與管理工作融合的專業技能水平，為企業財務管理工作的開展奠定良好的基礎。

（二）優化信息化管理水平

信息化時代的到來為企業財會工作的開展帶來了相當大的便利，企業應當充分結合這一時代發展潮流，對財會管理工作的信息化水平進行優化與提升。從而加快財務會計與管理會計融合的工作進程，在提升企業財會管理工作質量的同時，實現工作效率的進一步優化，將財務會計與管理會計融合的優勢最大化，促進企業的發展。

（三）完善會計融合的制度

在推進財務會計與管理會計融合的過程中，建立起完善的管理制度體系是非常重要的。科學合理的會計融合管理制度，可以將相關工作人員的職能進行明確的劃分，實現工作任務與責任落實到個人，從而提升工作人員的財會融合觀念以及工作責任意識，提升企業財會管理工作的效能。同時，通過完善的財會管理制度，也更加便于及時發現運營過程中存在的問題，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

四、結束語

隨著信息化時代的發展進步，為了實現企業財務管理工作的優化與提升，需要結合時代發展背景對財務會計與管理會計進行有機的融合，從而為進一步提升企業的綜合競爭實力奠定良好的基礎。通過二者有機的結合，提升企業財會管理的質量水平與效能，從而減少企業資金運營以及財務管理方面的失誤。與此同時，通過最低的運營成本將企業最終的運營成果最大化，進而有效促進企業長遠與穩定的發展。

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