建筑企業財務管理中管理會計的應用

周瑩

關鍵詞：建筑企業? 財務管理? 管理會計? 應用策略

一、建筑企業財務管理會計概述

（一）建筑企業財務管理會計背景

近些年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，人民大眾對于建筑的需求量越來越多，社會上的建筑量以及建筑規模越來越大，這讓建筑企業迎來了極大的發展空間。隨著各種城市和基礎建設項目的崛起，建筑企業在迎來有利發展條件的同時也面臨著一系列挑戰，要做好財務管理工作，從而應對日益變化的市場競爭，要綜合分析外部環境因素和內部發展因素，從而獲得平穩且持續的發展空間。會計管理是提升建筑企業核心競爭力，優化發展道路，明確發展前景的重要途徑，屬于企業內部財務核算的中心工作，能夠幫助企業制定出科學的發展方向，不斷優化發展目標，讓企業內部各項工作有一個更加明確和清晰的流程，從而降低企業的資金風險，優化資源配置。

（二）建筑企業財務管理會計作用

通過加強管理會計工作的應用，能夠有效提升企業的資金管理效率，讓管理工作更加清晰化和透明化，有效預防和杜絕貪污腐敗狀況的發生，保障工作人員的廉潔性，在企業內部營造一個積極健康和諧，整潔的工作氛圍。通過科學合理的資金預算，能夠有效對建筑企業各個分支部門的業績進行考核，并且用明確的數據來說話，更加具有代表性，針對性，保證了評測的公平公正。在幾十年來的工作積累中，我國建筑企業的財務管理工作者總結了一系列的工作方法和經驗，有效促進了建筑企業財務管理質量的提升，然而相比較于西方發達國家而言，仍然存在著或多或少的差距，我們必須要努力學習西方的先進管理經驗，并且結合自身的實際發展狀況加以優化，不斷健全和完善建筑企業管理會計應用機制，加強人才儲備，從而有效提高建筑行業財務管理質量。

二、建筑企業財務管理中管理會計應用的問題

（一）研究方法比較單一

建筑企業財務管理工作是一項非常復雜的內容，里面設計有很多方面的工作點，必須要統籌兼顧，考慮到各個角落里的情況，從而保障分析的科學性以及合理性。相比較于其他部門而言，管理會計部門所涉及到的學科和方法更加復雜，其對工作人員的素質要求也非常高，管理會計需要掌握會計學、數學、統計學、經濟學以及管理學的多方面的知識，并且做到融會貫通，要有相當的工作經驗，才能夠更好的運用所學知識開展工作。

然而，從我國目前大學的會計管理應用人才培養現狀來看，并不能夠有效的為社會輸出足夠的管理會計人才，在培養方式和管理方案方面，仍然存在著眾多的不足之處，所培養的人才不具備足夠的實踐應用能力，不能夠及時跟時代接軌，適合企業的實際發展需求少。很多大學和機構對于管理會計人才的培養仍然停留在數學和經濟學的程度，沒有結合其他學科，因此，當這部分人步入實際工作崗位之后，不能夠有效的解決突發問題，無法真正發揮會計管理的作用。隨著我國社會發展的不斷加速，金融形勢呈現出了多元化的狀態，對于會計管理工作質量要求越來越高，因此，會計管理人才的缺乏嚴重影響了建筑企業的實際發展，這是亟待解決的問題。

（二）理論脫離實際

建筑企業管理會計不僅僅需要掌握理論方面的知識，更要有相當的實踐能力，要做到理論聯系實際，將二者融會貫通，然而，大量的調查和研究表明，在管理會計工作中，很多工作人員存在理論脫離實際的狀況，所掌握的財務管理方案和制度不能夠很好的適應當今經濟形勢的發展。同時，建筑企業財務管理人員往往按部就班開展工作，工作模式缺乏創新性，遇到很多新型的問題時，往往難以尋求到解決策略，仍然按照書本中的模式解決問題，導致很多錯誤狀況的發生，實際財務管理工作與企業發展狀況相脫離，二者不能很好的契合，財務管理效率低下。除此之外，建筑企業的高層管理者并沒有構建科學系統的實踐管理體系，這導致管理會計工作沒有一個統一的標準可以依附，也影響了財務管理質量。

（三）用工及發票管理問題

現階段，根據實際調查研究發現，建筑企業在勞動用工方面存在短期性、流動性、分散性、階段性等特點，這些特點對工人工資的發放及社會保險的繳納造成一定的影響。建筑企業內部由于會計工作人員在管理的過程中用工和發票管理存在著部分問題，導致會計管理工作出現問題，這對于建筑企業的發展來講影響較大，不能夠有效地保證企業的經濟效益，并且在一定的程度上造成了企業的損失。為此我們必須要注重企業財務管理中的這個問題從而采取相關的對策，對會計人員進行有效監督，規范會計工作人員的行為。

三、建筑企業財務管理中，管理會計的應用策略

（一）完善管理會計體系，提升信息化水平

隨著時代的不斷發展，互聯網信息技術已經深入到了社會中的各個階層，極大的提高了人們的工作效率，在建筑企業的管理會計工作中，也要有效提升信息化水平，加強云端平臺建設。首先，要明確信息化建設的目標，保障目標的科學性以及合理性，同時要具有可實施性，所選擇的目標要契合建筑企業的實際發展狀況，要善于在多個管理目標之中取其重點，把握基礎性原則，權衡每一個因素，從而做好管理會計信息化工作。其次，要立足于企業的多年發展模式和發展數據構建相應的管理模型，包括內部動力，外部動力，價值體現創新價值等等，并且將模型有效應用于資金管理中，發揮信息化價值，創新會計管理工作。最后，要提升人才隊伍的信息化水平，在企業內部構建相應的培訓班，對全體管理會計工作者進行培訓和考核，實施嚴格的獎懲制度，督促每一位工作者跟上新時代的步伐。

（二）創新會計管理方法構建人才培養平臺

當今世界是人才的世界，在建筑企業財務管理工作中，要加強人才隊伍建設，意識到會計人才的重要性，積極創新財務管理辦法，根據企業的實際發展狀況，建立完善的人才培養機制和晉升機制。不但要加強軟件方面的建設，也要加強硬件方面的建設，在辦公場所設立會計之家，成立學習研討與成果展示區，專業書籍區等等，鼓勵會計人員不斷自我學習，自我提升，要定期開展人才交流會，青年財務人員互相之間交流工作經驗和工作方法，并且向老一輩的工作人員學習經驗，讓優秀的財務成果能夠被大家所共享，實現財務管理創新突破。要積極響應國家的科技人才建設策略，公司要夯實財務工作基礎，不斷健全和完善人才培養平臺激發員工勇于創新的意識。同時，要建立積極向上的公司文化氛圍，及時給員工開展送溫暖活動，讓員工把企業當成第二家園，從而更加全心全意的投入到工作中，勇于承擔起自身的責任，打造優秀的人才隊伍，讓公司擁有更好的發展前景。

（三）建立和完善法律法規

政府部門必須要不斷健全和完善相應的法律法規，有效為建筑企業財務管理工作提供便利條件，完善的政策體系是保證財務管理活動順利開展的有效前提，從目前來看，我國經濟體制尚不完善，遠遠落后于經濟發展速度，在實際的企業財務管理工作中，存在著很多漏洞，這讓不法分子有了可乘之機，嚴重影響了企業的資金流動和內部工作環境。除此之外，建筑企業財務管理活動往往更加注重社會因素的影響，很多工作者憑借主觀情感辦事，忽略了客觀因素，只有加強相應的法律法規建設，才能夠對企業的財務管理工作進行保護和規范，讓各項工作更加清晰和透明。同時，建筑企業應當設立相應的專項部門促進管理會計制度與體系的建設，要綜合分析企業的內部發展要素，加強理論與實踐之間的有機結合，尋求科學合理，行之有效的發展方向，最終打造完善的管理會計制度體系。

四、結束語

管理會計工作最早誕生于西方發達國家，隨著我國經濟建設的不斷推進，管理會計被引入到國內，在建筑施工企業方面得到了越來越廣泛的應用，起到了極大的促進性作用，無論是小型私營企業，還是大型國有企業，管理會計都發揮著非常大的應用價值，甚至有一些較大的建筑公司，設立了專門的管理會計部門，構建了專業化的工作人員隊伍，從而能夠及時分析市場信息，把握建筑市場發展動向，有效加強了資金分配，優化了企業的利潤核算機制，從各方面減少了資金支出，提高了工程的效益性。

總而言之，在建筑企業財務管理工作中，管理會計是非常重要的工作環節，我們必須要加強人才建設，建立有效的管理機制，提高會計人員的綜合素養，并且完善人才培養環境，采用各種積極有效的措施加強管理會計工作執行力，讓其發揮更大的作用。

參考文獻

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