探究如何有效推進綠色工程管理

胡鋒鳴

摘? 要：大多數(shù)認為開展工程活動就是對大自然的破壞，同時工程活動也被認為是改造自然和征服自然的工具，并且是對自然的無限制的索取。但是在如今強調科學發(fā)展觀的社會背景下，工程活動也不再是簡單的對社會環(huán)境進行破壞，而是科學的進行探索進行索取，不僅要滿足當代人的利益需求，同時也應當為我們的子孫后代考慮。因此開展綠色的工程活動，并且對工程活動進行創(chuàng)新已經(jīng)是當下的一個重要主題。本文通過分析綠色工程管理的工程價值，提出了開展工程管理創(chuàng)新以及實施綠色工程管理的一些建議。

關鍵詞：綠色工程管理;內涵;價值觀

我們的地球資源是有限的，在這種認知下出現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀的理念，因此在開展工程活動的過程中應當遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，既要滿足當下人的生活需求，同時也應當體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念為日后的生活留下后路。因此就需要工程管理，要在符合自然的客觀規(guī)律的基礎上，進行不斷挖掘不斷開采，既要遵循可持續(xù)發(fā)展理念，同時也應當體現(xiàn)人與自然和諧相處的原則。在當今時代背景下，原有的工程管理理念不再適用當下的工程管理，因此需要不斷創(chuàng)新其理念與方法。

一、綠色工程管理的內涵

工程管理活動指的是為了實現(xiàn)人的未來需求，而通過各種手段獲取資源，而綠色工程管理簡而言之說的就是工程理念要符合生態(tài)的要求，要在進行開采與獲取資源的過程中體現(xiàn)最大限度節(jié)約資源，保護環(huán)境和減少污染的理念，從而達到人與自然和諧相處，人與社會和諧發(fā)展的目的。綠色工程管理的概念主要包含以下幾個方面：

（1）綠色工程管理要以生態(tài)目標為導向。在進行工程管理的過程中，要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則，樹立綠色的價值觀，因此綠色工程管理應當在認識生態(tài)運動規(guī)律的基礎上，以最大限度減少對生態(tài)環(huán)境破壞為前提開展資源獲取活動，并且要使得生態(tài)環(huán)境不斷得到改善和優(yōu)化。

（2）進行綠色工程管理在追求經(jīng)濟利益與社會利益的過程中，也應當注重環(huán)境保護。綠水青山才是金山銀山，因此不能只是目光短淺的追求當下的經(jīng)濟價值，而不考慮日后的后果。因此在開展工程管理的過程中，既要體現(xiàn)經(jīng)濟利益和社會利益，同時也應當加強環(huán)境利益的追求，從而達到利益的最大化。

（3）在進行工程管理的過程中進行資源的開采一定要充分考慮生命周期。根據(jù)自然資源的生命周期進行開采，可以有效地實現(xiàn)生態(tài)化的全壽命過程管理，在保障當下經(jīng)濟利益與社會利益的同時，也有利于環(huán)境利益的實現(xiàn)。要尊重生命周期，從而達到環(huán)保的最終目的。

（4）在進行工程管理的過程中，要對質量，成本，工期和安全進行有效的控制。在保證質量以及工期成本的情況下，一定要加入資源節(jié)約環(huán)境保護以及減少環(huán)境污染等方面的要求。

二、如何有效推進綠色工程管理

1.推行公眾參與，提升綠色環(huán)保意識

在開展綠色工程管理的過程中，應當加強公眾參與，因為開展綠色工程是符合大眾利得與百姓的福祉相關聯(lián)的，所以要體現(xiàn)民主決策，得到大眾的支持。在綠色工程管理中加強全社會參與的管理體系的建設，加強宣傳力度提高全社會公民的環(huán)保意識。

2.突破制約障礙，實現(xiàn)綠色管理目標

在進行綠色工程管理的過程中，要實現(xiàn)多部門協(xié)同參與，只有各部門相互配合才能有效地突破綠色工程管理發(fā)展過程中的障礙。在傳統(tǒng)的工程管理中，各部門只是各司其職，所以工作開展起來有難度，也難免會有漏洞，因此在進行綠色工程管理工作開展過程中，一定要加強各部門之間的協(xié)同合作，通過這樣的方式來實現(xiàn)綠色管理目標。

3.創(chuàng)造政策環(huán)境，起到有效激勵作用

在開展綠色工程管理工作的過程中，為了能夠達到最優(yōu)目標需要創(chuàng)設良好的環(huán)境。例如可以采用生態(tài)補償?shù)姆绞焦膭铋_發(fā)商以及使用者來進行自然資源的保護，減少資源浪費現(xiàn)象。通過采用生態(tài)補償?shù)姆绞剑饶軌驖M足綠色工程管理者獲取利潤的需求，除此之外還能夠達到綠色可持續(xù)的目標。通過采用生態(tài)補償?shù)姆绞剑饶軌蛘{動起投資人的是綠色工程開發(fā)的興趣，同時通過這種方式也能夠滿足社會發(fā)展的需求達到最優(yōu)目標。

4.注重人才需求，提升管理人員素質

為了能夠提高綠色工程管理的工作效率，需要加大人才培養(yǎng)力度，提升管理人員的素質。這些工作人員不僅要有扎實的工程管理的專業(yè)知識，同時還要熟悉經(jīng)濟學，生態(tài)學等等相關領域的知識，要有強烈的社會責任感以及生態(tài)環(huán)保的意識。在工程領域，尤其是施工企業(yè)當中，高學歷的專業(yè)人才比較少，因此需要通過學校以及各種培訓機構不斷培養(yǎng)人才，不斷提升管理人才的綜合素質，來滿足綠色工程對于人才的需求。

總而言之，綠色工程管理是一種可持續(xù)發(fā)展的理念，是對傳統(tǒng)工程管理方式的一種創(chuàng)新，但是綠色工程管理也存在著許多不足，需要進行完善與升華。綠色工程管理是符合人類發(fā)展需求的，所以好現(xiàn)出很強的生命力，需要我們共同努力不斷完善，在實現(xiàn)經(jīng)濟利益的同時，也能夠達到保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻

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