探討土建工程施工技術管理實踐

梁 偉 于小光 祁學敏

中交一公局第三工程有限公司

1 前言

質量、安全、進度、效益是土建工程施工技術管理的四大基本要素，雖然我國的土建工程施工技術體系日漸完善，技術水平逐年提升，但是在施工現場管理當中，仍然暴露出諸多亟待解決的問題。

2 土建工程施工技術管理存在的問題

2.1 施工圖紙審核不嚴格

一些施工企業與設計單位之間建立了良好的溝通往來關系，因此，對設計單位提供的施工圖紙存在較高的信任度，以至于對施工圖紙內容只是一帶而過，即便施工圖紙存在的設計缺陷，嚴重影響工期，施工單位也只是在參照使用圖紙過程中才發現問題，無形當中就增加了設計變更頻次，給施工企業以及建設單位造成巨大的經濟損失。

2.2 技術交底不全面

技術交底工作是施工前的一個重要環節，但是，部分施工企業為了節省時間，只是粗略的向施工作業人員說明了工程概況與注意事項，而忽略了分項工程、分部工程中的一些細小環節，導致在施工過程中常常出現人為操作失誤，進而埋下了質量與安全隱患。

2.3 材料設備管理不嚴謹

材料質量與機械設備管理與施工進度、質量密切相關，而在實際施工過程中，由于管理人員缺乏責任意識，始終以個人利益為中心，在材料使用上以次充好，在設備管理上，忽略了維護保養的重要性，以至于工程施工質量事故頻出，進而加大了施工企業的成本投入，工程進度也大打折扣[1]。

3 土建工程施工技術管理要點分析

3.1 施工組織設計要點

影響施工組織設計的因素包括土建工程規模、技術專業性、復雜性、工程進度以及施工區域的自然地理條件等。因此，管理人員應當結合施工單位的實際財力水平、技術水平、人力資源等內容制訂符合施工實際的施工組織設計方案。由于土建工程專業性較強，涉及的專業知識較多，這就需要管理人員在編制施工組織設計方案時，協同技術部門、質量管理部門、施工生產部門、機械材料部門、人力資源部門共同參與編制過程，對通過召開內部專項研討會的形式對方案內容進行斟酌研究，并遵循“優中選優”的原則，使施工組織設計具備可行性。

3.2 圖紙集中會審

施工單位在進場前，需要協同建設單位、設計單位、監理單位對施工圖紙進行集中會審，集合項目各參與方的意見與建議，對圖紙內容進行嚴格審核，如果在會審過程中發現圖紙錯誤，設計單位能夠及時予以修改，為后續施工提供真實確鑿的參考依據。施工圖紙要求會審人員具備扎實的專業技術基本功底以及熟練的業務水平，并在集中會審時，能夠針對圖紙內容提出建設性建議，并及時發現圖紙中的錯誤與不足之處，會后，根據圖紙會審紀要，會同設計單位對相關內容進行修改，使施工圖紙能夠滿足土建工程施工要求。

3.3 施工技術交底工作

施工技術交底主要針對現場施工人員而言，交底的具體內容與工程項目的實際情況有著必然聯系，通常包括單位內部的各項規章管理制度、施工組織設計方案、施工圖紙、施工技術類型與措施、安全控制措施、質量控制標準、正確的操作規程等。如果在施工過程中，施工單位采用了新材料、新技術、新工藝，管理人員需要將具體應用方法與范圍與施工人員予以分享。如果按照崗位職責權限劃分，技術交底工作主要由企業的總工程師負責，向下一級子公司、分公司技術負責人進行交底，然后再下設機構的技術負責人向一線質量管理員、安全員、各個班組長進行交底。值得注意的是，技術交底工作不僅包括書面交底，也包括現場口頭交底，而單位的技術管理人員需要對交底效果進行驗證，對一線施工人員的施工全過程進行監督指導。

3.4 施工方案優化設計

施工方案是土建工程施工過程中重要的書面參考依據，包括施工方法、人員調配、材料使用管理、機械設備管理、施工技術要點等內容，因此，技術管理人員應當予以高度重視，不斷優化方案內容，以確保施工質量滿足標準要求，避免發生安全事故，促進經濟效益的提升。尤其針對一些重點分部工程，必須明確技術措施與主要施工方法，比如深基坑支護技術類型、土方開挖方式、地下水的處理方法、混凝土預制與澆筑、模板吊裝等，只有將方案內容細化到每一道施工工序，才能提高管理效率。

另外，在保證工程質量與施工安全的前提下，技術管理人員需要結合規范要求制訂主要工種工程的具體施工方法，比如土方工程、樁基礎工程、結構安裝工程、預應力混凝土工程等，將施工方法與機械設備的選型納入到方案當中，為土建工程施工的順利展開做好鋪墊。

3.5 質量管理要點

質量是施工企業的生存之本，也是土建工程施工技術管理的一項重要內容，因此，技術管理人員應當嚴把工程質量關，制訂科學、合理、適用的質量控制措施。在施工前期，嚴格檢查與控制施工放線與高程，將誤差值降到最低，在施工過程中，隨時檢查工程項目各個部位的質量參數、幾何尺寸等。與此同時，應當進一步加大施工現場的質量監督力度，在驗證工程項目品質時，可以利用現場實驗的方法，對每一道工序的化學性能、物理參數、結構抗拉系數、拌和料的配合比進行測定與驗收，發現質量問題，必須保持“零容忍”態度，以確保工程質量能夠滿足標準要求。

4 土建工程施工技術管理的應用案例分析

4.1 工程概況

下面以國內某城市一所學校的綜合實驗樓為例，該工程占地面積約為1.13萬平方米，地上結構為7層，地下室為1層，總建筑面積約為4.91萬平方米，其中綠地面積約為2987.90m2。該工程工期為290天。工程主要內容包括：實驗樓主體工程、裝飾裝修工程、屋面防水工程、給排水工程、電氣工程、門窗工程、通風空調工程、電梯工程等。其中電氣工程包括動力、照明、防雷接地與高低壓配電設備空調，給排水工程包括給水、污水、廢水、雨水外排工程。

4.2 挖掘設計圖紙信息

在施工前，與設計單位之間建立和諧的溝通往來關系，對設計圖紙進行集中會審，會審內容大致包括該工程的周邊自然生態環境情況，工程所處地理位置、地質結構、水文情況等，都應當形成具體的書面材料。該工程中不地下管線設置在人行道外綠化帶下，整個主體工程范圍內不設置地下管線。

4.3 確定項目重點與難點

結合該項目的規模特征，主要存在以下八個重點與難點內容，即：防水工程、成品保護、高支模技術、垂直運輸設備的布置、高溫天氣影響、施工組織協調性。針對這八個重點與難點內容，施工單位制訂了明確的質量、安全、工期、環保、成本管理與控制措施，旨在打造實驗樓精品工程[2]。

4.4 風險管控措施

為了提高實驗樓的舒適度，防止樓體出現滲水以及漏水事故，該工程中的地下室、屋面、衛生間、門窗等部位涉及防水以及抗滲漏施工，為保證防水質量，突顯防水效果，該工程采用卷材防水、涂膜防水以及二者相結合的復合防水技術，這樣，能夠適應多種防水類型。該工程的地下室、地面一層均超過了4.5 米，地下室展廳的高度更是達到9.85 米，因此，在施工過程中，必須采用高支模施工技術，技術管理人員根據這些部位的特點，制訂了符合施工實際的專項施工方案，并在方案中明確了降低施工風險的措施。

此外，土建工程施工極易產生噪聲、廢水、揚塵以及廢渣污染，基于此，為了滿足綠色建筑施工要求，針對可能出現的環境影響，制訂針對性強、實效性好的治理措施。比如利用隔音墻、隔音壁來降低噪聲，利用不定時灑水的方法，降低揚塵量，利用二次回收再利用設施對廢水進行處理等。

4.5 大體積混凝土裂縫的防治舉措

大體積混凝土施工技術已經在土建工程施工當中得到廣泛應用，而混凝土裂縫則是施工當中較為常見的一種質量缺陷，為了避免這種情況的發生，技術管理人員需要從裂縫產生的原因為著眼點。經過大量現場施工實驗證明，大體積混凝土裂縫的產生主要是由于混凝土內外存在較大的溫度差，因此，解決裂縫問題的關鍵在于從材料上入手，采取的具體措施如下：第一，是選擇水化熱低、收縮性小的水泥，在混凝土強度滿足標準的前提下，盡量減少水泥用量。第二，是使用粗粒徑骨料，一般粒徑介于4mm 到40mm 之間，這種骨料穩定性好、級配性高，在拌和混凝土時不易膨脹。第三，主要是采取分層澆筑法，以提升混凝土的密實度，加快水化熱的散發，保證拆模前后的溫差范圍不超過15℃。第四，可以在水泥當中摻入適量的粉煤灰，這樣能夠有效減少水泥的使用量，提高混凝土的表面收縮力，發生開裂情況的幾率也將大幅下降。

5 結束語

土建工程施工技術管理是施工企業的管理工作重心，它與工程質量、工程進度、施工安全有著直接關聯，因此，管理人員應當不斷豐富管理經驗，創新管理方法，優化管理流程，用精細化管理取代傳統的粗放式管理模式，為施工企業的健康可持續發展提供堅實保障。