文| 劉 敏
簡單來講,所謂的“人事考試”其實本質上而言與其它考試只是內容上存在差異,其目的都是為了選拔高端綜合素質人員,在綜合評價人員自身職業素養方面具有重要意義。就目前來看,人力資源經濟作為醫院事業單位的重要組成部分,在影響醫院事業單位運營效益的同時,對社會和國家的穩定性發展也具有重要影響,而在當前醫院事業單位建設規模和數量持續增加的新市場經濟常態下,人力資源經濟也被賦予了新的內容,為推動醫院事業單位單位健康穩定發展,將“人事考試”實踐于人力資源經濟開發中迫在眉睫,具體而言主要是因為:
1.人事考試有助于幫助醫院事業單位挖掘社會潛在人才。在以往招聘過程中,由于人際關系以及固化選拔標準問題的存在,大量潛在人才流失現象較為嚴重,長此以往醫院事業單位整體發展受到一定阻礙的同時,國家經濟發展也勢必受到影響。但若是在人力資源經濟開發中,將“人事考試”實踐其中,通過將各方人員進行全面考核,能夠充分挖掘出社會中的潛在人才,避免了非高學歷人員的流失,并且在人事考試中還可幫助醫院事業單位了解每位人才的專業性,從而幫助他們找準定位的同時,確保自身價值的充分發揮,最終為人力資源經濟的進一步發展奠定良好基礎。
2.人事考試有助于提高人才資源利用率。在以往人員選拔過程中,人才專業性的不同自身價值存在一定差異,倘若人力資源管理部門未能將人才放置于適合的工作崗位,在導致人才資源流失的同時,醫院事業單位整體發展也勢必受到了一定影響。但縱觀在當前人力資源經濟開發中,管理人員可根據人事考試結果對人員進行全面性、專業性選拔,并將選拔的人員合理分配到適合的工作崗位,由此在確保人員自身長處充分發揮的同時,保證了團隊協作效益的最大化發揮,最終顯著地提高了人才利用率。
在當前多元化市場競爭環境中,人事考試不僅是醫院事業單位選拔出適合醫院事業單位人力資源經濟發展人才的主要方式,同時也是醫院事業單位人力資源經濟發展的必要途徑,但縱觀在當前人事考試過程中,由于受傳統管理理念根深蒂固的影響,考試成效難以充分發揮,醫院事業單位發展也由此受到了一定阻礙,為此要想從根本上改善當前發展現狀,醫院事業單位及相關事業單位需做好如下工作:
1.完善人事考試體系,明確考試內容。雖然人事考試在某些方面,與其它考試相比存在一定的相似性,但考試內容卻大相徑庭,故此在多元化市場競爭環境中,為提高人員選拔的專業性、系統化,規避考試過程中徇私舞弊問題的發生,完善人事考試體系是現階段基層產業機構和相關主管部門的核心發展方向,也是促進醫院事業單位發展的重要戰略前提。在進行人事考試過程中,醫院事業單位需依據醫院事業單位規范化發展要求,在建立健全完善考試監督制度的基礎上為考試人員營造一種公平、公正的考試氛圍,具體而言除了要在考試區域內安裝信號屏蔽儀外,醫院事業單位還需對考試人員進行全場實時監察,確保考試公正公平。除此之外,在進行人事考試時,為確保“人事考試”實踐效益的最大化發揮,醫院事業單位還需首先明確考試內容和考試目的,而后通過模擬人事考試標準,由此在確保人才選拔針對性和有效性的同時,為預期選拔目標的達成奠定良好基礎。
2.秉承著以人為本的考試原則,健全考試方式。目前來看在多元化市場競爭環境中,醫院事業單位的競爭其實歸根結底就是人才的競爭,因此要想提高醫院事業單位的市場競爭力和競爭優勢,在進行“人事考試”中,醫院事業單位需秉承著以人為本的選拔原則,具體而言就是在考試時要站在人才角度去思考問題,在規避人員配置不合理的同時確保人才效益的最大化發揮,而“以人為本”選拔工作的開展主要體現在兩方面,即——把對人才的考察放到首要位置、用現代化管理的方式進行考試監督。在進行人才選拔中,選拔方式是否科學合理,對于醫院事業單位發展而言具有重要影響,故此為從根本上確保“人事考試”實踐效益的最大化發揮,醫院事業單位和相關事業單位還要建立健全完善的考試方式,即通過將不同工作崗位對人才知識技能的要求加入人事考試內容中,從而在確保考試規范化、系統化和科學化的同時,通過“人事考試”可選拔出適用的優秀人才,最終為醫院事業單位可持續發展目標的實現奠定良好基礎。
簡而言之,作為醫院事業單位的重要組成部分,人力資源經濟開發質量的高低,對醫院事業單位和事業單位的整體發展而言具有重要影響,但縱觀在當前激烈的市場競爭環境中,為提高醫院事業單位市場競爭力和競爭優勢,將“人事考試”實踐于人力資源經濟開發,旨在挖掘社會潛在人才、提高人才利用效率的基礎上,為社會和國家可持續發展目標的達成奠定良好基礎。