文| 王萬芹
在商業銀行發展進程中,其運營目標理念具有傳統性。在宏觀政策出臺的新形勢下,運營目標逐漸發生改變。成本目標表現為成本更低,效率目標表現為效率更高,風險目標表現為風險可控。借助宏觀環境,商業銀行運營管理實現轉型,是尤為必要的。本文在研究中,從整體上分析了宏觀環境對商業銀行運營管理的影響,具有現實研究價值。
現階段,我國宏觀環經濟環境,正處于矛盾性發展。其矛盾主要表現在,經濟周期發展呈現出向上的趨勢,金融周期發展則呈現出向下的趨勢。根據對2018上半年,我國宏觀數據的綜合分析來看,二季度的國民生產總值,同比6.7%,與第一季度的國民生產總值6.8%相比略低。而且,在連續十二個季度中,國民生產總值始終保持在6.8%左右。可以看出,我國經濟生產發展相對穩定。不過,在需求層面上,投資消費速度住逐漸放緩,凈出口幅度縮減。其中,基礎設施投資下滑程度最大。社會福利增長率達到了歷史最低,為9.8%。綜合來看,金融周期出現下降的趨勢。
通過對我國當前政策環境的了解,可以發現在財政政策方面的積極性仍較高。在2018年7月召開國務院常務委員會后,貨幣政策發生了小幅度調整。與調整前的穩健性貨幣政策相比,調整后的貨幣政策明顯放松。此外,投融資的速度出現下滑,貿易戰可能會對我國的出口率產生影響,影響我國貿易的發展。因而,政府出臺了系列性的政策,將減稅、減費作為政策的重點,同時為固定資產的投資,提供了相應的資金。與以往存在差異的是,政策出臺的重點,并不是政府直接發揮作用,而是通過相應的手段,實現對市場活力的刺激,從間接層面上發揮作用和價值。
近年來,人們生活條件改善,物質生活得到保障。與此同時,國內與國外的金融業均呈現出繁榮的發展趨勢。各個國家和地區的銀行業主體在發展進程中,不可避免的會帶來內部競爭、外部競爭,使其成為銀行運營管理宏觀環境中,比較重要的因素。在此過程中,經濟增長速度發生改變,各種新金融主體介入,均使商業銀行在發展中,享受到機遇的同時面臨相應的挑戰。在市場經濟體制下的現代社會中,我國經濟發展速度開始放緩。商業銀行因屬于順周期產業,經濟增長的速度與其經營狀況,具有密切的關系。為保障商業銀行高效運行,我國以分階段形式,應用利率市場,對資金價格的制定,以市場供需變化為主。在應用此種方法后,商業銀行的效率雖然得到了提升,但是其獲利的空間也受到了壓縮,會加劇市場競爭。
關于我國財務管理業務的發展,最早發生于2004年。國家自從出臺與商業銀行發展相關的政策后,股市已經逐漸開始出現復蘇。同時,也在一定程度上為財務管理業務的發展,提供了更為穩定的環境。在社會不斷發展進程中,理財產品的種類、形式日益增多,且發行機構的數量也不斷增多。截止到2017年,我國商業銀行理財產品的規模,已經超過28億元。不過,隨著理財業務的興起,理財業務發展期間的諸多風險也開始日益顯露。現階段,我國商業銀行理財發展中,常見的風險可概括為五種。第一種為外包業務的風險;第二種為多層次嵌套性風險;第三種為合規風險;第四種為流動性風險,第五種為嚴格贖回性風險。
在2018年,監管機構從宏觀謹慎發展的角度考慮后,出臺了《關于不規范金融機構資產管理業務的指導意見》(簡稱資管新規)。該規定的出臺,主要目的是為了對金融風險進行化解和防范。資管新規中,針對非標準化的債務資產投資,對其核心要素進行了規定,指出限期配對和配合管理措施,用于對商業銀行非標準股票規模減少的引導。針對產品凈值管理問題,規定中對資產管理業務做出要求,同時對相關監管標準進行協調,此種標準資產管理產品的標準相類似。
我國出臺的資管新規,對于商業銀行的發展具有較大影響。其一,資產新規的出臺,在一定程度上對非保證產品嚴格贖回的相關規定,做出打破,使凈值管理得到實現,在表格計算中,也包含保本產品。其二,資產新規中對現金池相關內容做出規范,拉長了理財產品的周期,有效實現了對期限錯配風險的降低。其三,資管子公司到成立,使商業銀行能夠從相對專業的角度上,對資管產品進行專門負責,實現對風險的隔離。資管新規使商業銀行的公募投資理財產品的門檻,得到降低,能夠吸引更多的投資者,進一步擴大理財產品的投資范圍。
在宏觀環境下,我國商業銀行在運營管理中,具有一定的傳統運營管理風險。此種風險,主要表現為操作和系統風險兩個方面。其一,操作風險。該風險的源頭,可以是內部程序引發的風險,可以是員工行為因素導致的損失風險,可以是信息技術系統造成的損失風險,也可以是外部事件引發的風險。在分析風險之前,要掌握商業銀行運營管理的相關職能,明確其操作風險。其二,系統風險。該風險,一般是對銀行破產、外部沖擊的定義。反過來說,銀行系統的生產、運作等,也會受到相應的影響。
宏觀環境對我國商業銀行的運營管理影響,也體現為經營業務相關的運營管理風險。商業銀行在發展中,常見的經營業務運營管理風險,可概括為以下幾種:其一,信用風險。該風險,也可稱之為不良貸款風險。現階段,銀行多數收入來源,以存貸款的差價為主。若貸款違約,銀行將會將此貸款記錄成不良貸款。此種下現象,會導致銀行業務開展受限。其二,新業務模式管理風險。此種風險,其他源于互聯網金融模式的出現,影響了銀行的傳統業務。其三,表外業務風險。該業務風險,與多元化業務、缺乏法律限制等有密切的關系。
為應對宏觀環境對商業銀行運營管理的影響,可提出后以下措施:首先,關注宏觀政策變化。商業銀行要及時掌握新出臺的宏觀政策,有針對性的對商業銀行操作風險特點、操作等展開分析,進一步完善商業銀行的組織結構,優化操作業務流程等。其次,強化內外部審計監督。商業銀行要提高核心業務系統程序的開放水平,在銀行柜臺操作中,實現對業務的集中處理,升級銀行防偽系統,對結算賬戶支付密碼加以推廣。最后,完善商業銀行激勵機制與約束機制。加強對商業銀行柜臺隊伍的培養、建設,充分突出人為本的理念,為銀行員工制定相對科學的薪酬績效體系,提高員工的工作積極性。
綜上所述,在信息化時代下,我國商業銀行的發展形勢逐漸發生變化。在互聯網金融模式不斷發展的環境中,國家逐漸出臺相應的政策,致力于為商業銀行的發展提供穩定的環境。在分析宏觀環境時,主要是從經濟角度和政策角度展開,并對當前商業銀行的行業發展環境展開探討。在此基礎上,從商業銀行理財業務和監管政策出臺角度,分析了資管新規對商業銀行產生的影響,明確我國商業銀行在宏觀環境下所面臨的運營管理風險,并提出相應的措施。期望在本文研究下,可以實現對銀行運營管理風險的控制。