全生命周期的科技創新成果管理體系構建分析

文| 關小枝

引言

隨著信息技術的日新月異，科技創新愈發凸顯出了它在社會經濟中的重要地位，全球化經濟的背景，各個國家和行業企業的競爭變得愈演愈烈，研究全生命周期的科技創新，增強科技成果的管理體系構建，對于現代社會發展意義巨大。然而，基于目前我國的大數據環境還處于剛起步探索階段，科技創新的成果和實踐理論都是探索階段，沒有形成高價值高效益的轉化，還面臨著經濟活動的風險。對于以上的問題分析，對全生命周期的科技創新成果管理體系的構建十分重要。

全生命周期科技成果發展現狀

1.受傳統管理模式的影響，我國的絕大部分企業的經營模式和管理策略都處于傳統階段，雖然在技術和銷售上有很大的創新，但是傳統和現代的融合不夠完善，導致問題凸顯。科技成果，是直接與市場需求和消費傾向鏈接的。由于存在科技成果的供給與需求的差異與錯位，在這個買方市場條件下，科技成果難以滿足轉化需求。對于全生命周期的科技創新成果來講，研發的專業人才占據主要地位，但是一些人員只重視學歷、強調職稱和獎項，對科技成果的創新形成了極大的限制性和約束性。從科技成果的質量來看，形式上的數量與日俱增，但有效的專利、高價值的研發相對較少，難以支撐企業的轉型和最大化收益。

2.經過對大量科技創新產品的研究和企業的觀察，仍然存在著科技創新成果與企業對接不全面，資源錯配、資源浪費的現象。因為對于全生命周期的科技創新成果的管理體系構建的不全面，對科技成果也沒有統一的標準的評價和管理，導致大量資金浪費，資源沒有合理有效利用。科技評估機構的層次結構多樣，水平不一，難以進行有效的決策實施，對企業轉型升級帶來巨大壓力。

科技創新成果體系構建思路

1.隨著越來越多的行業開啟了數字化時代的轉型升級，市場經濟的發展遇到了前所未有的機遇和挑戰，各個科技成果管理領域也在盡早的思考和探索數字信息模式的管理以及路徑的研究優化。落實國家市場的各項政策規則，科學合法的研究企業的未來發展和技術產權的保護，建立一個規范的科技創新成果管理機構，和同行業相互合作相互競爭，制定全生命周期的科技創新成果的優化方案。獎勵制度的管理模式，激發工作人員的積極性和工作活力，引進高素質高知識的專業人才，促進科技成果轉化不只是存在于形式，而是真正有效的落實應用。

2.當前，數據應用與服務已經廣泛出現在各個環境中，無疑是一個信息量暴增的局面，這種局面對于全生命周期的科技創新成果體系是充滿著發展趨勢的，能夠滿足經濟市場和需求和人才市場的活力。對于構建全生命周期的科技創新成果體系，不僅要合理運用環境帶來的機遇，更要為人所需，為人所變，在領域的應用上提供實際參考。

體系構建的做法和分析

1.科技創新成果謀劃中，開展策劃與需求研究。分析科技創新產品的長期發展規劃和市場前景，對產品體系構建，產品管理策劃，并且真實準確的分析存在的薄弱管環節和市場需求，明確全生命周期的科技創新成果的類別、形態。圍繞這一分析，通過線上線下多渠道的支持途徑，落實各項工作，包括在其他領域，國家政策扶持等獲得經費支持，用最實際可行的措施取得完善。

2.在科技成果的創造階段，要緊跟創新的步伐，確保先進適用，物美價廉。通過管理的內部與外部機構相互協同的機制，保證科技創新成果的實用型和競爭性。其中，要把關好各個階段，在技術創新項目上、在研發過程的問題討論上、已經專家負責項目的審核與專利權的保護上，都要做到嚴謹科學。其中，建立評價機制也是重要方法，綜合考慮科技創新成果項目的成本，創新類型和技術的熟練操作，用最節約環保的流程，改變傳統模式，有利于全生命周期的科技創新成果的完善和研發管理人員的創造性。

3.任何科技創新成果的最終目的都在于推廣，一個良好的宣傳平臺，更能有效促進轉化應用。通關網上的廣告宣傳與熱門軟件合作，線下積極參與國家、行業協會和國際舞臺的展覽宣傳，構建一個有序有效的宣傳體系，多措并舉，極大的激發生命活力。注重個性化的服務，對于任何企業來說，良好的口碑是競爭力的最佳提現，要構建滿足不同客戶和買方需求的服務體系，提供個性化服務，吸引更多的合作伙伴。這樣有利于全生命周期的科技成果創新體系更加擁有說服力和發展空間。

綜上所述，全生命周期的科技創新成果體系構建是在當今大數據時代的典型應用，它展現出了強大的生命力和活力，在速度的發展，成本的減小，模式的新穎和服務的個性全面上都有了獨特特征和優勢，為創新成果的有效轉化提供了新的思路和途徑，也為后續進一步開展理論研究與實力應用指明了方向。