淺析新形勢下企業財務會計與管理會計的融合

文| 張小龍

引言

經過對我國現行的企業會計發展狀況分析來看，我國多數的企業在管理過程中缺乏適當的會計管理方案，并沒有實際性將會計管理當做經濟利潤點去對待，這就導致了許多企業中的會計管理工作成為了單純的財務數據核算，并沒有實質性參與到企業的核心內部，從而使得企業在發展過程中非常艱難。所以在當前時代發展背景下經濟發展良好的基礎上，市場經濟運行狀態穩定向好，企業想要提升綜合競爭實力就需要不斷調整新的發展方案來面對未來的機遇與挑戰。企業想要適應新時代的發展趨勢，就應該將管理會計工作以及財務會計的工作進行結合，使二者能夠發揮出融合的高效特點，在管理過程中實現新時代新方式的經營理念，從而促進企業進一步發展，幫助企業在現代化經濟市場中站穩腳跟。

實現財務會計和管理會計融合的意義

企業在適應現代化發展的過程中，將財務會計以及管理會計進行融合，是為了適應新時代所作出的重要改革。財務會計對企業的經濟數據進行詳細的分析處理在一定程度上表現出企業的經營狀況，對企業的整體發展起到一定的監控作用。

而管理會計則是依靠財務會計部門中所計算出的相關數據來對信息進行整合并針對性做出決策，從而保證企業能夠更加長遠穩定的發展。

隨著現代化信息技術的不斷融入，人們的現代生活變得更加快捷高效，所以在此過程中財務會計以及管理會計的融合能夠更加高效的保障企業未來的穩定運行在經濟新常態下，企業需要面對不穩定的外部環境，要面對激烈的市場競爭，所以擁有穩定的內在管理體系是推動現代企業進一步發展的重要保障。企業在發展過程中將財務會計以及管理會計相互融合，能夠發揮出更加高效的管理效果，在實現對企業數據高效整合的同時，還能為高層做出準確決策提供更加精確的保障。

促進企業財務會計以及管理會計融合的措施

樹立正確的融合觀念

在新時代的發展過程中，相關企業想要樹立更加高效的發展目標，就應該不斷增強會計管理應用。在新常態下，企業想要優化會計部門的融合管理就應該要將樹立正確的融合觀念擺在第一位，及時解決因為融合觀念不同而產生的問題。在發展過程中不僅僅需要企業的領導人員意識到財務會計以及管理會計融合的重要性，同樣會計工作人員也應該對融合工作具有一個新的認知自覺，能夠將二者進行高效融合，在發展過程中及時發現問題，并針對性提出解決方案。

與此同時，企業整體也要為二者的融合創造一個良好的發展環境，增強宣傳工作的同時，各部門之間相互協調高效配合，從而推動管理會計以及財務會計的高效融合，借助新時代新技術不斷改革創新，在新形勢下是會計部門能夠在完成高效的數據處理基礎上，極大地促進企業的未來發展。

增強各部門之間的溝通

相關企業想要提高管理會計以及財務會計之間的融合就要協調好各個部門之間的關系。保證在發展協調過程中，各個部門之間都能高效溝通，打破交流屏障做到資源共享的同時，讓會計部門更直接高效地了解到各個部門中所處的世界財務環境，從而更高效的改革財務處理工作，保證在日常工作過程中以最高效的路徑促進企業綜合發展。

提高會計人員的專業素養

企業在選擇將管理會計以及財務會計進行融合的同時，就應該將二者之間結合的基礎性問題進行著重考慮，即有關工作人員的專業素養提升問題。想要在融合過程中提高相關人員的管理能力，就應該加大投資，幫助企業打造一個具有高專業素養的人才隊伍。在建設過程中加大對相關人員的培養力度，以素質培訓為基礎，不斷引進新型人才，或增加培訓機會，從而讓會計工作人員能夠在日常工作過程中不斷認識自己，不斷提高自己。從而為企業的會計管理工作奠定更加堅實的基礎。

結語

總而言之，在現代化的發展背景下，企業想要良好的提升本身的管理效率就應該及時將財務會計以及管理會計進行融合，將各方面的優勢進行整合，從而設計出適應企業現代化發展的新型發展模式，利用財務會計以及管理會計的特點來規避可能發生的風險問題，在融合過程中為兩種會計管理模式提供良好的發展環境，各部門相互協調配合的同時進一步促進企業新時代發展方案的改革，從而提升企業在現代化新形勢下市場競爭中的優勢。