財務預算管理在國企經(jīng)濟管理中的作用分析

文| 陶 玲

國企經(jīng)濟管理中財務預算管理的重要作用

1.有助于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。在國有企業(yè)的管理和發(fā)展過程中，資源分配是重要的內(nèi)容，合理的資源分配能夠有效穩(wěn)定國有企業(yè)的發(fā)展。而在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中應用財務預算管理，不僅有助于實現(xiàn)資源的合理分配，而且還能夠通過預算管理及時發(fā)現(xiàn)資源分配過程中存在的問題，這樣企業(yè)可以通過相應的調(diào)整措施，促使資源配置更加合理，同時對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行相應的調(diào)整，保證企業(yè)資源的利用率，降低資金的投入和減少不必要的資源浪費。可見，國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務預算管理，能夠很大程度上保障企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.有助于提高國企經(jīng)營管理水平。國有企業(yè)在進行財務預算管理時，首先需要制定財務方案，而財務方案的設計需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行有效的分析和研究，預算管理人員發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，更好地進行預算管理方案的設計，從而保證制定的財務預算方案的科學性和有效性。在這財務預算方案設計期間，促使了企業(yè)內(nèi)部各個部門的溝通協(xié)作，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

強化財務預算管理和提高國企經(jīng)濟管理水平的措施

強化財務預算管理意識

國有企業(yè)要想切實發(fā)揮財務預算管理的作用，提高自身的經(jīng)濟管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先就是要樹立正確的財務預算管理意識，根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，加強財務預算管理，領導層要不斷提升自身的決策能力和素質(zhì)水平，開展相應的培訓課程，促使更多財務管理人員主動地參與到財務預算管理工作中，促進財務預算管理工作順利進行。此外，也要加大財務預算管理的宣傳力度，讓企業(yè)員工都能夠認識到財務預算管理的重要性，強化自身的財務預算管理意識，更好地發(fā)揮財務預算管理的作用，促進國有企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

建立健全財務預算管理制度

國有企業(yè)除了要重視財務預算管理工作的開展之外，還需建立相應的財務預算管理制度，從而保證企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高。對此，國有企業(yè)領導層應當建立起相應的制度體系，首先，就是建立起專門的財務預算管理平臺，并明確財務部門的職責，細化財務預算管理的內(nèi)容和流程，促使財務預算管理制度體系更加完善，促使國有企業(yè)經(jīng)濟管理更加規(guī)范化發(fā)展；其次，加強企業(yè)各個部門的溝通聯(lián)系，通過財務預算管理平臺，促使更多人員參與到財務預算管理工作中，保證財務預算管理工作順利進行；最后，完善內(nèi)部控制監(jiān)督體制，制定預算管理的表現(xiàn)，確保預算管理活動有效進行。同時，實現(xiàn)內(nèi)外部的審計與監(jiān)督，對財務預算管理情況進行有效控制，切實發(fā)揮預算管理的作用，實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置，減低財務風險，保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

加大財務預算執(zhí)行力度

在國有企業(yè)的財務預算管理工作中，預算編制是重要的環(huán)節(jié)之一，只要保證預算編制的合理性，才能夠有效實現(xiàn)企業(yè)預算管理的目標。對此，國有企業(yè)在進行預算編制時，要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行編制，保證預算編制的科學性和合理性。同時，也要注重財務會計隊伍的建設，打造一支專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富、優(yōu)質(zhì)的財務會計隊伍，從而更好地針對企業(yè)的經(jīng)濟管理及發(fā)展情況進行財務預算編制，更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。此外，財務預算編制人員在進行編制工作時，要遵循公平工作的原則，保證編制流程更加科學化和合理化，并且能夠針對預算過程中存在的風險問題進行分析，采取有效的措施優(yōu)化預算編制方案，切實提升預算編制方案的可行性，從而發(fā)揮預算編制的作用，提高企業(yè)預算管理水平。

提高財務預算管理信息化水平

在數(shù)字化、信息化的背景下，國有企業(yè)財務預算管理工作也應當順應時代發(fā)展的變化，充分利用各種現(xiàn)代信息技術，加強財務預算管理的信息化建設，以此提高財務預算管理的效率與水平，而且還能夠有效監(jiān)控財務預算管理的情況，從而優(yōu)化企業(yè)預算管理方案。對此，國有企業(yè)應當注重信息化建設，積極引進先進的管理技術和管理軟件，加快預算管理方式的創(chuàng)新，并建立相應的財務預算管理信息系統(tǒng)，做好信息系統(tǒng)的安全防護措施，從而有效提高企業(yè)財務預算管理水平，促進國有企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，財務預算管理在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中起到非常重要的作用，不僅可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，而且還能強化企業(yè)的財務工作，保證國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，國有企業(yè)應當注重財務預算管理工作的開展，不斷完善財務預算管理體系，加大預算管理執(zhí)行力度，促使財務預算管理工作順利的進行，同時也要順應時代發(fā)展的變化，加強財務預算管理的信息化建設，有效提高企業(yè)財務預算管理的效率與水平，從而整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進步。