論財務會計管理中的內控模式及路徑

鐘利梅

摘 要：在現代財務會計管理中，內控模式及路徑是企業財務管理中的一項重要內容。它對于企業準確掌握財務信息，保障企業財務會計管理工作有效運作，有著重要的實際作用。尤其在企業競爭日益激烈的經營大環境下，財務管理中的內控模式與路徑更加重要。但是，就當前來看，財務會計管理中的內控模式與路徑還存在諸多問題需要去分析。下面是本文針對這一問題進行的簡單分析。

關鍵詞：內控模式;路徑;財務管理;競爭

世界經濟全球化、競爭無國界、信息大爆炸，科學知識、各行各業技術日新月異，這樣競爭激烈的大環境下，企業面臨的挑戰和需求也更加高層次和精細化。合理高效的企業內部管理更能使企業在變化和競爭中取得先機優勢。財務會計管理中的內控模式與路徑是現代企業管理的重中之重。如何通過財務會計管理中的內控模式及路徑來實現公司財務高效科學管理，為公司決策者提供準確可靠財務和經營信息，也是當前公司財務管理人員所面臨的一個重要難題。本文針對當前財務會計管理中的內控模式及路徑存在的問題進行了簡單分析，并提出了其重要性及簡單意義。

一、當前存在的問題及現狀

引言中已經談到，隨著經濟全球化，企業之間競爭日益激烈，各國企業均想要通過嚴格高效合理的財務管理內控模式，提升財務信息利用率，保障企業為經營發展規劃做出正確決策，從而提升企業競爭力。這也就突出了財務會計管理中內控模式及路徑的重要性。在當前實際運作中，財務會計管理中的內控模式與路徑還存在很多問題需要去探討解決。

1.1財務會計管理內部控制模式觀念淡薄

控制環境是企業內部控制重要要素之一。我國對內部控制的起步研究較晚，部分企業對企業內部控制沒有深入的了解，對企業財務管理內控模式不夠重視。一個企業要想在激烈競爭中站穩腳跟，長遠發展，不僅需要不斷對外開拓領域，還要學會不斷向內發展。這就需要增強企業財務會計管理內部控制觀念，不斷學習改進完善企業財務會計管理內部控制體系。

1.2缺乏有效科學的財務會計管理內部控制制度

財務會計管理中的內部控制制度需要全面考慮各財務環節，才能有效融合內部控制制度與實際操作之間的銜接性，提高財務管理的執行力度。我國財務會計管理中的內部控制模式發展相對較晚，企業對內部控制模式認識不足，實踐經驗不夠，財務會計管理中內部控制模式與路徑相對來說還不夠完善，不夠科學合理。內部控制的有效方式無法很好地全面覆蓋企業的各個環節與各個方面，難以形成高效合理的科學體系。制度不夠健全，財務管理人員在實際操作中，就缺乏切實可行的制度進行依靠與參照。

1.3財務管理隊伍經驗有限

就目前我國會計從業人員來說，也存在一些問題，一些會計從業人員專業素質不足以匹配快速變化發展的財務管理模式的需要。實際工作中，一些會計人員對財務會計管理中內控模式與路徑的使用及方法的探究不能夠提供很好的建議與方法，使企業財務會計管理中內控模式及路徑不能得到很好的發展與應用。

1.4缺乏有效的內部控制監督制度

企業缺乏有效可行的內部控制與路徑，一方面與企業本身不夠重視有關;另一方面，缺乏完善的內部控制監督制度。財務會計管理中內控模式與路徑的發展關系企業經濟效益，關系企業運營狀況以及長期發展。監督不到位，企業不重視，就會導致財務管理會計中內控模式及路徑在具體落實中缺少執行力。

二、財務會計管理中內控模式及路徑重要性

企業想在激烈的競爭環境中立足，就必須對企業財務信息了如指掌，掌握準確財務信息，做出正確決策。財務會計管理中內控模式及路徑的重要性就顯得相當重要，它可以為企業決策者提供準確真實的參考信息。下面是針對財務會計管理中內控模式與路徑重要性的探究。

2.1增強企業核心競爭力

決策者通過建立自成一體的，與企業發展步伐、理念、方向一致的財務會計管理內控模式與路徑，增強企業核心競爭力，獲取準確財務信息，制定正確企業決策，完善企業經營方式。良好的企業內控環境、完善的內控體系、經驗豐富的財務人員，是企業發展的競爭法寶。與此同時，制定正確決策并執行，還有利于增強企業內部核心競爭力、增強企業內部凝聚力，共同應對企業所面臨的激烈競爭與經營環境。

2.2提高企業經營效益

構建合理有效的財務會計管理內控模式與路徑，合理并科學按照財務會計管理中內控模式與路徑來進行企業決策安排，不僅可以有效幫助企業完成經營目標，增強企業核心競爭力，還可以幫助企業提高經濟效益。這是財務會計管理中內控模式及路徑對于企業發展與經營的重要作用，為企業創造出更高價值。

2.3完成企業經營目標

合理有效的企業財務會計管理內控模式與路徑對企業發展至關重要，它有效保障會計信息的真實性和有效性，是企業制定經營決策的重要參考依據，是企業在發展中做好管理工作的重要手段，有利于企業在激烈競爭的經營環境下掌握公司動態，防范公司經營風險;通過準確的財務信息制定季度、年度經營目標，讓企業更好的完成經營目標。

三、如何有效進行內控

文章前面已經對財務會計管理內控及路徑在企業中的現狀以及它的重要性進行了簡單分析。而如何進行有效內控，為公司提供最大的價值創造，這還是一個值得探討的問題，下面是針對前文中所談問題與重要性及如何內控進行的簡單探究。

3.1強化企業財務會計管理內控意識

加強企業對財務會計內部控制的重視是基礎和前提，企業應提供創造良好的內部控制環境;強化企業全體員工財務會計內部控制意識，讓財務會計管理內部控制理念充分融合入財務具體業務處理及公司經營管理中，讓財務會計管理內控模式在實際工作中不斷應用改進，提升企業核心競爭力，實現企業可持續健康發展。

3.2建立完善的內控制度

首先需要建立完善的內控制度，才能有效進行內控。在完善的內控制度下，開展財務會計管理中的內部控制模式及路徑，從而讓內控真正的發揮出實際作用。財務會計管理中的內部控制決定著企業內部控制的好壞，是整個公司內控理念方向的重要標志。建立健全科學合理的財務會計內部控制制度，財務會計工作人員能夠做到有理有據有效開展財務管理工作。

3.3提升財務會計人員職業素養

財務會計管理內控模式的有效運行，需要專業的會計人員，會計人員要熟練掌握財務會計管理內控模式的方式與方法。企業可以采取針對性的培訓保證財務專業人才綜合能力提升，打造高效率的財務管理隊伍。在實際操作過程中，財務人員也要勇于開拓創新，不斷進行財務會計管理中內控模式及路徑的探究。

四、總 ?結

縱覽全文，文章通過對當前財務會計管理中內控模式及路徑在企業中的現狀進行分析，然后引入了會財務會計管理內控模式及路徑對于企業的作用，最后提出了財務工作人員如何進行有效內控。對于財務會計管理中內控模式及路徑的研究形成了一定的意義與參考價值。

參考文獻：

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