全面成本核算在醫院財務管理領域的實施

文| 伍賢杏

醫療成本核算是財務管理工作中的重要內容，進行全面成本核算不僅能夠有效控制成本還能夠加強財務管控、提升醫療服務質量，但是目前醫院的全面成本核算還存在一些問題，因此應該對全面成本核算在醫院財務管理領域的實施進行深入研究。

全面成本核算的概念

全面成本核算指的是在滿足醫院發展以及財務管理的共同需求的情況下對醫院經營過程中所產生的費用進行規劃和分類，并對分類結果進行記錄和分析，從而形成相應的報告，為醫院財務管理工作提供數據參考。

全面成本核算在醫院財務管理領域中的

實施意義

全面成本核算是一種新型的財務管理模式，在醫院的經營與發展中發揮著重要作用。（1）能夠促進醫院發展：在醫院財務管理領域中應用全面成本核算能夠科學合理地控制藥品以及設備的采購過程，從而降低成本，增加醫院的經濟效益。（2）有利于緩解患者的經濟壓力：應用全面成本核算能夠降低醫療成本，這樣就能夠相應地減少患者的就醫成本，緩解患者的經濟壓力。（3）有利于增強工作人員的節約意識：實施全面成本核算不僅能夠控制成本，還能夠增強工作人員的節約意識，讓工作人員在工作中減少不必要的浪費。

全面成本核算在醫院財務管理中的實施問題

醫院在財務管理工作中實施全面成本核算時需要充分考慮醫院決策方以及財務管理的需求，并對醫院經濟活動產生的費用進行分類記錄和分析，這樣才能實現全面成本核算。但是目前，醫院在實施全面成本核算時存在很多問題，比如說重視程度不足、成本核算軟件缺失等問題都嚴重影響了全面成本核算以及財務管理工作的開展。首先，醫院部分領導者以及員工沒有認識到全面成本核算的重要性，沒有積極配合全面成本核算工作。其次，大部分相關人員都認為成本是相對穩定的，所以在分析成本時沒有結合實際情況，這就影響到了全面成本核算的作用。此外，醫院沒有引用專門的成本核算軟件，影響了成本核算的效率和質量。

在醫院財務管理領域中實施全面成本核算的策略

（1）提高對全面成本核算的重視程度。想要貫徹落實全面成本核算、充分發揮全面成本核算的作用首先就要提高對全面成本核算的重視程度。第一，醫院管理人員以及領導者需要對全面成本核算進行深入研究，充分了解全面成本核算的概念以及作用。第二，管理人員以及領導者需要組織工作人員學習全面成本核算的知識，讓工作人員正確認識全面成本核算。醫院管理人員還需要加強財務人員的培訓，發散財務人員的思維，讓財務人員積極應用先進的理念和方法。（2）完善全面成本核算制度。完善全面成本核算制度能夠為核算工作提供制度保障，還能為核算工作提供科學指導，因此醫院應該結合全面成本核算的內容以及醫院的實際情況完善全面成本核算制度。首先，在財務管理當中醫院需要根據國家的相關法規以及醫療行業的相關政策優化全面核算機制。其次，醫院需要完善績效考評制度、監督制度以及獎懲制度，從而調動工作人員的積極性和主動性，促進成本核算工作的落實。此外，醫院需要對每一個科室的消費情況進行統計和匯總，并合理劃分科室的經費，從而有效控制各個科室的成本，降低醫院的經營成本，提升醫院的經濟效益。（3）科學整理財務數據。在進行全面成本核算時，財務管理人員需要收集財務數據，在收集完數據之后需要通過五級分攤法進行核算，因此財務管理人員需要對醫院的科室進行劃分，比如說可以劃分為醫療、醫療技術、醫療輔助以及醫療科研教學等不同類型，然后再利用公式對財務數據進行分攤整理，從而提高財務管理水平。（4）積極研發全面成本核算軟件。當前醫院在進行全面成本核算工作時工作能力和工作效率明顯不足，嚴重影響了全面成本核算體系的構建。而利用全面成本核算軟件不僅可以提高成本核算效率，還能夠減輕工作人員的壓力，因此醫院應該積極研發全面成本核算軟件，提高核算效率和質量。在研發成本核算軟件時，醫院管理人員需要對醫院的實際情況進行綜合分析，結合實際情況完善全面成本核算軟件的要素，從而實現數據共享，充分發揮全面成本核算的作用。（5）提高財務管理人員的綜合素質。財務管理人員的綜合素質會直接影響到全面成本核算以及財務管理工作的質量，因此醫院應該加強人員培訓，提高財務管理人員的綜合素質。首先，醫院可以根據實際需要引進一部分專業水平高的財務管理人員，優化財務管理隊伍結構。其次，醫院需要對原有的財務管理人員進行專業培訓，讓財務管理人員掌握更多的專業知識和技能，提高全面成本核算的質量。同時，醫院還需要對財務管理人員的專業能力進行檢測，促進全面成本核算的落實。此外，醫院需要提高財務管理人員的職業道德水平，要讓財務管理人員意識到自身工作的重要性以及廉潔的重要性，從而提高財務管理人員的道德水平。

結語

進行全面成本核算對于醫院的發展來說有重要意義，醫院應該了解全面成本核算的內涵、加強工作人員的培訓力度，從而貫徹落實全面成本核算，促進醫院的持續發展。