如何巧用工商管理職能優勢發展國有企業

□ 文| 時 敏

國民經濟的不斷提升為國有企業的改革和創新帶來了一定的機遇，也帶來了一定的困難，我們必須要不斷發揮工商管理職能的優勢，真心實意的為國有企業的改革和創新進行服務，不斷提高國有企業的綜合實力。

現代工商管理職能優勢概述

工商管理，即就是借助于經濟學知識、管理學知識、會計知識、財務知識、營銷知識等多方面的內容，對企業進行現代化的管理，進而對其生產行為，進行指導。其職能優勢主要分為以下三個方面：引導職能、管理職能、服務職能。

首先是引導職能，工商管理的該職能，主要是在企業的發展運行中，引導企業順應市場發展的需要，朝著正確的方向，進行相應的發展，以此來促進其經濟效益的不斷提高。

其次是管理職能，該項職能主要是工商管理部門，需要對其市場秩序、競爭行為，按照相關的規定，進行相應的約束與管理。并且對企業的生產行為，進行有效的管理，規范其具體的生產行為過程，規范其經營過程，讓其始終處于合法狀態下。

最后是服務職能。在該項職能發揮的過程中，工商管理部門，需要對市場發展情況，進行有效的掌握，進而為國有企業提供相關的市場信息，使得企業可以對市場發展的各項情況，進行有效的把握，進而生產出市場需要的產品。同時還需要為企業的發展，提供政策、技術、資金的支持，促進其長遠健康發展。

巧用工商管理職能優勢發展國有企業的策略

加強企業工商管理部門工商管理意識的培養和訓練

在對企業工商管理職能進行完善和運用的過程中，要先樹立正確的工商管理意識，從而才能在工商管理意識的作用下，提高企業工商管理職能的執行力度。另外，企業要想突破傳統的經濟瓶頸的束縛，不僅要結合自身的發展需求進行企業經營管理的創新，還要不斷對新形勢下工商管理職能的健全進行動態研究，從而為實現企業工商管理部門和企業發展規劃的聯動性創造條件。

提高企業工商管理職能的發揮，加大職能監督力度

新形勢下，積極發揮企業工商管理職能，一方面有利于企業準確定位自身發展的不足，從而不斷規范和調整企業行為，進而制定出科學、合理的企業發展戰略規劃和發展策略，另一方面有利于企業能夠依據工商管理職能的引導，嚴格監督市場行為，從而避免走上違法經營的道路，以確保企業能夠向著更加健康、和諧的方向發展。

加強企業工商管理人員專業技能和崗位知識的培訓

為了能夠全面發揮企業工商管理職能，積極引進綜合素質強、專業知識到位的工商管理復合型人才至關重要。在對企業工商管理人員進行教育培訓的過程中，要把握幾個要點：第一，就企業工商管理者而言，不僅要具備快速捕捉市場信息和市場行情趨勢的能力，還要具備組織協調能力、決策能力、管理執行能力和計劃控制能力；第二，就企業工商管理人員的培訓過程而言，不僅要注意培訓方式和方法的靈活變通，還要在培訓內容上進行精簡優化，從而提高培訓的可靠性和專業性；第三，對企業工商管理人才的招聘和引進，要以企業發展需求和市場用人標準為導向，從而提高工商管理人才與企業工商管理部門的契合度。

改善企業工商管理部門的工作作風，提高管理職能的規范化

首先，在對企業進行經營和管理的過程中，工商管理部門的管理者要對一些業務流程進行精簡設計和規范化處理，從而在不違背相應法律規范的前提下，實現業務處理效率的提升；其次，加強對企業工商管理部門工作措施的公示，從而實現企業工商管理部門與其他部門的互相監督；最后，加強企業工商管理部門工作作風的建設。

以企業實際發展為出發點，加強工商管理部門的協調力度

首先，企業工商管理部門要積極發揮協調企業經營活動的職責，在辦事效率上遵循“三不”原則，即不拖欠、不推遲、不準時；其次，企業工商管理部門要在實事求是原則的指導下，以企業的實際發展情況為出點，對企業改革過程中應該注意的事項進行具體說明，以降低不確定因素所帶來的風險；最后，提高企業工商管理部門與其他部門的協調性。

積極優化企業工商管理部門職能，明確各職能部門的權責

在新形勢下，企業工商管理部門在職能的劃分和確定上出現了重疊交叉現象，當交叉權責所管轄的領域出現問題時，各部門間容易出現責任推諉情況，從而削弱對事件處理的及時性。因此，對企業內每一個工商管理職能部門進行清晰的權責劃分，能夠更好地發揮企業工商管理的職能。

加強企業工商管理部門誠信機制的建立和評估

首先，企業工商管理部門的工作人員要積極樹立良好的誠信服務形象，企業可以通過構建誠信績效考評機制來提高工商管理人員的誠信度；其次，企業工商管理部門要在發揮職能作用的基礎上，做好法律法規的宣傳普及工作，以提高企業的守法意識。

總之，工商管理部門在市場競爭中，發揮著重要作用，對經濟秩序的穩定發展，有著極大的助益，因此需要國有企業、工商管理部門在發展中，充分利用、發揮新形勢下工商管理的職能優勢，以此來促進其獲得最大化的經濟效益，提高其市場占有率。