事業單位經濟管理的強化措施與創新機制研究

□ 文| 滿文秀

事業單位經濟管理存在的問題

事業單位經濟管理制度不健全

事業單位是以增進社會福利、社會公益為目的，主要是滿足社會文化、教育、醫療、衛生、科學等多方面需要的服務組織。因為非營利性，所以管理上缺乏管理系統，管理活動缺少依據，多數是依據前人經驗，缺乏流程制度化管理、科學化決策，使得事業單位經濟管理工作處于無序和混亂中。

事業單位沒有針對經濟管理建立完善的預警機制

與企業不同的是，事業單位不以營利為目的，所以他們普遍缺乏足夠的市場意識和經濟頭腦，隨著我國改革開放的不斷深入，我國面臨的經濟發展環境不斷變化，通貨膨脹、通貨緊縮等經濟發展形式不斷交替出現，由于事業單位沒有針對經濟管理建立完善的預警機制，所以很多事業單位面對這樣的經濟發展情況束手無策，很容易導致事業單位出現資金緊缺的危機。

事業單位缺乏財務風險管理意識

當前一些事業單位工作人員對于財務管理的理解并不全面，這種情況的出現很容易造成事業單位的財務管理體系和系統不健全。另外基于事業單位工作人員的財務管理能力所限，并不能準確掌握財務情況，出現決策失靈，也會出現很多財務風險，這些負面影響都是因為缺乏財務風險管理意識導致的。

事業單位經濟管理的強化措施

健全事業單位的經濟管理制度

要想加強事業單位對經濟管理的作用，必須建立健全事業單位進行經濟管理的制度，使事業單位在進行經濟管理時有法可依，并對事業單位的經濟管理形成一定的約束。首先要加強對事業單位經濟管理人員素質的要求，提升事業單位經濟管理人員的責任意識。在完善事業單位經濟管理制度之后，還要加強事業單位經濟管理監督體系建設，加強對事業單位經濟管理人員的監督，防止他們在進行經濟管理時出現不法行為，監督人員在監督過程中，一旦發現問題，要及時處理或者上報，防止給事業單位帶來更大的危害。事業單位只有完善經濟管理制度，加強對經濟管理的監督，才能夠保證經濟管理的有效實施，促進事業單位經濟管理質量的快速提升。

構建較為完善的風險預警機制

除了強化經濟管理人員的風險意識外，還需要構建起合理且完善的風險預警機制，由此才能適當地規避經濟風險問題，及時采取合理的措施加以解決，將危害性降至最低。事業單位需要積極構建起第三方監督審核的環節，同時還應該重視事業單位系統之外的獨立設置，經過相對于獨立的監督與檢查流程，讓經濟管理的工作成效提升得更加明顯，確保事業單位可以及時地發現問題，將缺陷加以彌補，在經濟風險發生的時候，妥善地處理相關問題。

第三方監督審核的重點工作應該合理地落實在監督以及管控細節上，給事業單位的發展創造出更為優質的條件，提供合理的信息資源，讓事業單位管理層的決策擁有更為可靠的參考依據。

提高事業單位財務風險管理意識

要提升財務風險管理的意識，在貸款資金使用過程中，要充分考慮自身償還能力，進行預算編制，在預算編制中體現貸款計劃，這是有效的財務管理計劃職能的落實。科學的財務預算，確保收支平衡。同時，在日常的財務收入與支出上進行翔實的跟蹤記錄，減少資金的重復性支出和使用的盲目性。

事業單位經濟管理的創新機制

隨著互聯網信息技術在我們生產和生活中的廣泛應用，社會已經全面進入了大數據時代。在大數據時代，事業單位進行經濟管理時，要建立數據驅動決策的經濟管理機制，決策者以通過相關數據分析所得到的信息為依據來制定決策。隨著云計算、移動互聯網和物聯網等新一代信息技術的創新和應用普及，社會信息化日趨成熟，社會化網絡逐漸興起，傳感設備、移動終端正在越來越多的接入到網絡。

受此影響，事業單位經濟活動中各種統計數據能夠得以迅速生成，這為基于數據驅動的經濟管理決策提供了可靠的數據基礎。通過采用基于數據驅動的經濟管理決策模式，事業單位能夠從自身大量經濟活動的數據處理分析中獲取有價值的信息，通過挖掘這些信息，能夠發現經濟管理的需求，有效的避免決策失誤，提高經濟管理決策的正確性和及時性。通過對資產規劃、購建、運維、退出的全過程數據采集和統一綜合管理，實現事業單位資產的全生命周期管理。利用大數據分析技術還能夠動態評估事業單位經濟活動中的風險，自動識別風險因素，實現風險的有效防控。

結語

總之，面對新的社會環境，事業單位應該積極地分析自身所處的經濟環境，依照社會發展的整體趨勢，優化相應的經濟管理舉措，創新并完善經濟管理機制，讓社會經濟更加穩定地發展，實現健康持久的發展目標。