建筑工程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

居憲海

江蘇遠(yuǎn)卓地下工程技術(shù)有限公司

1 前言

我國(guó)城市化進(jìn)程正在快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，建筑行業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展中占據(jù)著重要的主導(dǎo)地位，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求，隨著工程項(xiàng)目數(shù)量的逐漸增多，建筑工程質(zhì)量管理工作人員應(yīng)強(qiáng)化管理力度，致力于提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際的建筑工程施工情況，提高管理制度的合理性，創(chuàng)新建筑工程管理策略，加強(qiáng)施工監(jiān)管的力度，提高建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著不可或缺的重要位置，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展，由于目前人們的生活水平逐漸提高，對(duì)于居住環(huán)境的要求也有了不同程度的變化，為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的發(fā)展腳步，建筑工程需要進(jìn)行全面的提高與革新，提升安全性與舒適度。建筑工程管理效率直接決定著建筑工程的質(zhì)量，若是建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很容易造成建筑坍塌等安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著人們的經(jīng)濟(jì)和安全。近些年來(lái)，建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，大大降低了人們的居住環(huán)境質(zhì)量，同時(shí)阻礙了社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，通過(guò)對(duì)建筑工程安全問(wèn)題的分析發(fā)現(xiàn)，很多質(zhì)量問(wèn)題都是由于認(rèn)為因素造成的，因此加強(qiáng)建筑工程管理工作的力度是必須的工作內(nèi)容；建筑工程管理對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，建筑工程中的核心重點(diǎn)就是建筑的質(zhì)量和安全，直接決定著建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，提升建筑工程的質(zhì)量，以滿(mǎn)足人們的需求為重點(diǎn)，促進(jìn)建筑行業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這其中離不開(kāi)建筑工程管理工作，在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理監(jiān)督力度，降低安全事故的發(fā)生幾率，提高建筑工程質(zhì)量；建筑工程管理，實(shí)現(xiàn)了施工成本最大程度的降低，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約社會(huì)資源，提高建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，為未來(lái)建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 建筑工程管理中存在的問(wèn)題

3.1 管理人員的質(zhì)量管理的意識(shí)不足

在建筑工程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容繁多復(fù)雜，是一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)的過(guò)程，建筑工程管理工作要注重施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高建筑工程管理的全面性，避免發(fā)生由質(zhì)量隱患造成的建筑安全問(wèn)題。但是根據(jù)目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來(lái)看，很多管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)不足，只有在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候解決問(wèn)題，管理人員的質(zhì)量管理態(tài)度過(guò)于被動(dòng)，對(duì)于建筑工程管理的重要性缺少正確的認(rèn)知，缺乏預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的積極觀(guān)念，而無(wú)法提前做好質(zhì)量管理和安全問(wèn)題的預(yù)防措施，只關(guān)注自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作結(jié)果，這樣嚴(yán)重的質(zhì)量管理意識(shí)不足降低了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高了建筑企業(yè)的成本投入；建筑工程單位的成本意識(shí)較弱，未能將“防患于未然”真正落實(shí)到實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目管理工作中，缺少危機(jī)意識(shí)。

3.2 建筑工程管理制度不完善

為了提高建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，離不開(kāi)完善的建筑工程質(zhì)量管理方面的制度，完善的制度能為建筑工程質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)的制度保障。現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)中存在普遍的制度問(wèn)題，多數(shù)建筑企業(yè)的工作重心都在施工進(jìn)度上，而忽視了建筑工程的質(zhì)量管理制度，更無(wú)法將制度真正落實(shí)到具體的施工實(shí)施中，科學(xué)、合理的工程質(zhì)量管理制度是保證建筑工程順利實(shí)施的重要依據(jù)，可是由于建筑工程管理制度上的不完善，使工程管理制度難以發(fā)揮出自身本該具備的優(yōu)勢(shì)作用和監(jiān)督效力，受到制度缺失因素的影響，直接給建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理成效帶來(lái)不利影響，降低了建筑工程的管理效率，給建筑工程在質(zhì)量和未來(lái)的安全使用方面帶來(lái)了安全隱患。

3.3 對(duì)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管力度不足

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)于建筑材料的需求量也逐步提高，建筑材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際過(guò)程中，由于建筑工程管理的力度不足，忽視了建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管，沒(méi)有嚴(yán)格遵照規(guī)定要求選擇和購(gòu)買(mǎi)建筑材料，在相關(guān)建筑材料入場(chǎng)之后對(duì)其性能也沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)，導(dǎo)致建筑工程施工中使用了未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的材料；在有些建筑企業(yè)中，為了降低材料成本，甚至?xí)x擇質(zhì)量較差的低價(jià)材料，直接造成了建筑工程的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題。

3.4 施工人員的綜合素質(zhì)較低

建筑工程管理中涉及到非常多的施工人員，因此施工人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理成效也形成了較大的影響，目前的建筑行業(yè)中，部分相關(guān)施工人員自身的綜合素質(zhì)亟待提升，實(shí)踐操作的技術(shù)水平有限，建筑基礎(chǔ)理論知識(shí)相對(duì)薄弱，和建筑工程項(xiàng)目對(duì)于綜合技能方面的要求存在較大的差距，導(dǎo)致很多新型技術(shù)、設(shè)備和工藝無(wú)法有效實(shí)施和落實(shí)到實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，限制了建筑工程施工質(zhì)量的提升，受到施工人員整體綜合素養(yǎng)的影響，建筑工程管理的質(zhì)量和工程整體的效益被降低。

4 加強(qiáng)建筑工程管理質(zhì)量的有效措施

4.1 強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)

加強(qiáng)建筑工程管理力度、提高建筑工程的質(zhì)量，首先需要樹(shù)立起管理人員正確的質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化安全管理的工作力度，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的安全施工進(jìn)展。在建筑工程的施工進(jìn)程中，管理人員要對(duì)施工質(zhì)量管理加強(qiáng)重視，主動(dòng)進(jìn)入到實(shí)際的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，提高對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督力度，積極發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)解決和改進(jìn)建筑施工問(wèn)題。強(qiáng)化質(zhì)量管理的思想認(rèn)知，建立起高度的責(zé)任心，合理劃分質(zhì)量管理的責(zé)權(quán)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題都有施工人員以最快速度的采取正確的處理措施，提高建筑工程的質(zhì)量。

4.2 優(yōu)化建筑工程管理的體系

加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理體系，明確建筑工程質(zhì)量管理的最終目標(biāo)，制定完整的質(zhì)量管理方案，對(duì)施工組織進(jìn)行科學(xué)的編制設(shè)計(jì)，提高建筑工程施工項(xiàng)目規(guī)劃管理的合理性，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中滲透和落實(shí)質(zhì)量管理的規(guī)章制度；明確質(zhì)量綜合評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，在建筑工程施工管理中充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，提高建筑工程施工質(zhì)量的審核和管理效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極解決其中存在的質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)施工設(shè)備的正常、規(guī)范使用，全面提高建筑工程管理效率。

4.3 加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管理力度

對(duì)于建筑過(guò)程中需要用到的材料，建筑工程管理人員應(yīng)采取定額計(jì)量的方式，做好建筑材料的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)存放工作，落實(shí)各項(xiàng)建筑項(xiàng)目管理的制度，提高建筑材料的質(zhì)量，保證所用材料的質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，降低材料浪費(fèi)；全面了解和掌握建筑材料的市場(chǎng)信息，選取資質(zhì)良好的供貨廠(chǎng)家，分析整合材料的全面信息，包括質(zhì)量、價(jià)格和供貨方的供貨能力等，控制價(jià)格，制定合理的調(diào)度方案，提升供應(yīng)效益和企業(yè)收益。

4.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

建筑工程管理人員應(yīng)和施工人員做好技術(shù)交底，從實(shí)際的施工情況和各個(gè)環(huán)節(jié)角度出發(fā)，強(qiáng)化管理工作，制定高效的技術(shù)措施。加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮作為管理人員的指導(dǎo)作用，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化參與和管理力度，包括施工工藝、施工設(shè)備等方面，明確施工人員的責(zé)任劃分，將各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際的施工工作中；培養(yǎng)和強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，在很多建筑工程施工項(xiàng)目環(huán)節(jié)中，存在著危險(xiǎn)系數(shù)較高的安全隱患問(wèn)題，尤其是某些特殊施工質(zhì)量和工藝要求的環(huán)節(jié)，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，提高施工質(zhì)量，保證建筑工程的規(guī)范進(jìn)展。

5 結(jié)論

綜上所述，建筑工程管理中包含多項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，直接影響著建筑工程的質(zhì)量，管理存在一定的難度，需要充分考慮各個(gè)施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，建立起完善的施工規(guī)章制度，培養(yǎng)和提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，做好對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督和管理，明確每一名施工人員的職責(zé)，提高建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，為提高建筑工程管理的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量的提升。