人力資源培訓對提升企業經濟效益的措施研究

孫紹穎

摘? 要：當今我國已處于知識經濟時代，處于經濟發展方式的關鍵期，企業與企業之間的競爭，在經濟的發展下逐步轉變為人力與人力之間的競爭。所以一個企業人力資源方面是否占有優勢決定了一個企業是否擁有致勝的資本。在這種時代背景下，人力成為最基礎也是最重要的企業資源，人力資源的培訓變得尤為的重要。

關鍵詞：人力資源培訓;企業;經濟效益;提升

引言：

人力資源是一個企業競爭的重要資本，企業是否可以在未來的道路上走得穩當踏實，很大一部分原因來自于企業是否擁有優秀的人力資源。目前不少企業都開始著重與人力資源的培訓，以提高企業整體的競爭力，把人力都調動起來，以確保自己可以緊跟市場經濟的發展而不被淘汰。

一、人力資源培訓的必要性

對于一個企業來說，人力資源培訓是一個至關重要且不可缺少的部分。企業的發展少不了人力資源，本文具體從這幾個方面來講人力資源培訓的必要性。

（一）增強企業凝聚力和員工的向心力

大多數的新員工都希望可以掌握自己今后工作的地方的詳細信息，希望可以早日融入組織^[1]。新員工經歷的第一個培訓往往是員工入職培訓，減輕員工剛來對于所有事情都不熟悉的焦慮感，使新員工了解企業的全面信息，對于新員工的適應階段的時間進行縮短，使新員工可以及時投入到工作中，讓新員工更快的熟練自己的工作并達到精通的程度，使新員工盡快的認同本企業的價值觀，從而更用心和他人合作，融入組織。在這種狀況下，一個企業的凝聚力和員工的向心力就不斷增強。

（二）豐富員工知識體系

員工在逐漸適應了企業工作后，就可以開始進行崗位技能培訓，崗位技能培訓在人力資源培訓中占很重要的一環，剛入職的員工往往對于該應用的知識還不是很熟練，對于各項工作的展開還是具有一定困難，崗位技能培訓就可以起到豐富員工知識體系的作用，使員工可以短時間內了解整個知識體系，從而使員工可以規范工作模式，在工作中也能更具有專業性和專注性，工作中的錯誤率變少，工作效率也能得到不少的提高，不僅對于企業的發展有很大幫助，對于員工今后的職業道路發展也很有幫助。

（三）應對信息發展的重要方法

如今，我們正處于一個信息更替飛速的時代，無論是基礎知識的更新還是應用技術的更新的周期都逐步縮短，在這種背景之下，企業需要應對的困難也越來越多，及時與其他企業進行交流也變得越來越重要。企業可以規劃組織讓一些平時表現相比優秀的員工進行企業交流培訓。這種培訓不僅可以讓員工得到認可感，收獲更多平時學不到的知識，更可以讓企業與其他企業進行比較，能清楚的認識自身的優勢與不足，及時發展優勢改正不足。

二、人力資源培訓提升企業經濟效益的有效對策

（一）結合當前實際需要

若想人力資源培訓的過程順利結果滿意的話，就一定要結合本公司的實踐情況來制定培訓計劃，認清楚本企業在業界的狀況以及工作環境，搞清楚員工的實際能力，以及企業對員工未來的期望是哪一方面，清楚企業有哪些方面處于優勢，有哪些方面處于明顯劣勢等一系列問題。弄清楚這些問題后再按需來制定一些培訓計劃，讓員工個體的發展情況緊跟本企業整體的發展目標^[2]。所以一定要明確各方面的狀況，讓員工的培訓計劃與當前時代的變化相互結合，合理的制定短期或中長期的人力資源培訓計劃，用來推測本企業在信息更替飛速的背景下企業各方面的變化。及時確定企業未來的發展計劃，了解員工的實際工作能力，有針對性的對員工進行人力資源培訓，讓員工跟隨大方向走，是人力資源培訓很重要的一環。

（二）優化培訓內容

知識作為人力資源培訓中最核心最基礎的培訓方式，對于員工的整體提升是很重要的，社會發展飛快所以就要使員工的知識體系得到及時的更新以及提升，可以使員工獲得緊跟時代的工作理念，大時代環境被員工更好的適應，企業也及時順應著更新設備來配合員工的發展，使得企業的效率得到大幅度提升，可以順應時代發展，使得企業可以培養出具有專業性的知識的人員，專業人才的出現對于一個企業的幫助是很大的。技能培訓也是尤為重要的，如果員工只有知識而缺少技能是遠遠不夠的。注重技能培訓，使員工應用起來更方便，提升員工的工作效率。素質培訓是最容易忽視也是層次最高的，現代社會中大多數工作者對于自己的工作往往報以消極的態度，所以要加強員工思想方面的建設，使員工在工作方面可以積極向上，工作態度端正起來，擁有社會主義核心價值觀。培訓時應該注意層層遞進，使培訓更有專指性。

（三）對于培訓風險防范的完善

在企業人力資源培訓時很難不出現一定的風險，因此對于培訓風險的防范是必不可少的，對于任何可能出現風險的事件都不能輕易忽視，需要建立完整完善的風險防范體系。類如，在培訓時實現有償化培訓方式，由員工先進行費用的墊付。限定員工的培訓時間，時間夠了后再將費用如數給予員工，這樣人員流失就可以進行一些避免，使得優秀員工為本企業所用，有效減少人力資源方面的投資。與此同時，企業的人員支配制度也必須更加完善，對于員工的工作考核要進一步細化，從出勤及工作完成情況都應在考核范圍之內，嚴格應用在實際工作中，這樣才能讓人力資源培訓在實際的企業發展中發揮它的真正作用。

三、結束語

在當前的社會和企業的發展狀況下，大多企業已經充分了解到人力資源培訓對于一個企業的發展具有很大作用，培養更多的人才對于任何一個企業來說都是益事，但人力資源與經濟發展是否能更順利的相結合還是要多思考一些措施的。本文章所提到的措施僅供參考，希望往后人力資源培訓可以更加細分，更完善的應用在企業的發展道路上。

參考文獻

[1]? 賀秀君，李雙鳳，陸燕珍，etal.基層醫院護理人力資源培訓與績效評價信息化管理的應用效果[J].中華現代護理雜志，2018，24（13）：1582-1585.

[2]? 劉皓月.關于企業人力資源培訓體系建構的現狀分析和應對策略[J].人力資源管理，2018（2）：248-248.