文| 李文翠
金融投資屬于基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)活動(dòng),金融投資會(huì)受諸多市場不確定因素影響,若主觀判斷力薄弱,將直接增加風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展十分不利。為此,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資活動(dòng)的作用,對金融投資影響因素加以分析,明確具體的風(fēng)險(xiǎn)類型,以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)增強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力,為其后期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由此可見,深入研究并分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對金融投資風(fēng)險(xiǎn)的措施十分有必要。
企業(yè)金融投資,即金融市場與企業(yè)金融買賣相關(guān)的投資行為。金融投資風(fēng)險(xiǎn)則是投資活動(dòng)開展中針對未來收益不確定性的判斷,正是有不確定因素所以風(fēng)險(xiǎn)也始終存在。
在金融投資整個(gè)過程中,金額投資風(fēng)險(xiǎn)貫穿其中,若金融機(jī)制不完善且市場不確定因素過多,在金融投資活動(dòng)中,必然會(huì)受諸多不可控因素亦或偶發(fā)因素影響,不利于其經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。所以,應(yīng)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的作用,不斷增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在企業(yè)金融交易活動(dòng)中,操作人員占據(jù)重要地位,其素質(zhì)與道德水平會(huì)對金融投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生直接的影響。大多數(shù)企業(yè)選擇人員負(fù)責(zé)金融投資交易期間,并未強(qiáng)調(diào)其素質(zhì)水平,并沒有事先培訓(xùn),致使其在操作期間經(jīng)常出現(xiàn)失誤,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。除此之外,職業(yè)道德水平不高的操作人員會(huì)趁職務(wù)之便,故意失誤或者是對重要操作秘密泄露以獲得非法的利益。
目前階段,很多企業(yè)內(nèi)部的金融投資決策體系有待完善,使其金融投資的產(chǎn)品始終無法獲益。另外,企業(yè)并未重視投資決策體系的作用,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)本金無法收回的情況。在實(shí)際投資期間,過于強(qiáng)調(diào)收益率,所以投資也相對盲目。一般情況下,投資決策要求遵循程序開展,若企業(yè)要做出重要金融投資決定,應(yīng)通過專業(yè)機(jī)構(gòu)研究并分析投資的可行性,并開展投資審議工作。但始終存在大部分企業(yè)不具備健全投資決策體系,未分析投資的可行性,對金融投資產(chǎn)品未形成系統(tǒng)認(rèn)知,選擇與自身狀況不適應(yīng)的產(chǎn)品,增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
因企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)仍不完善,所以直接增加其金融投資的風(fēng)險(xiǎn),而且風(fēng)險(xiǎn)貫穿于投資活動(dòng)始終,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),必然增加企業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)損失。
另外,部分企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系的作用未有效發(fā)揮,特別是在金融投資交易管理方面。大多數(shù)企業(yè)沒有監(jiān)督并控制投資的金融產(chǎn)品,資產(chǎn)管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。加之工作人員未正確認(rèn)知金融投資交易存在的風(fēng)險(xiǎn),敏感性與警惕性缺失。風(fēng)險(xiǎn)控制體系本身缺乏細(xì)致性與全面性特征,開展日常經(jīng)營活動(dòng)期間,使企業(yè)金融投資潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。
現(xiàn)代企業(yè)需不斷增強(qiáng)自身規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)的能力,強(qiáng)調(diào)金融投資業(yè)務(wù)需求,對崗位責(zé)任制度加以改進(jìn),確定各項(xiàng)工作內(nèi)容和具體范圍,明確結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)、權(quán)限,踐行不相容職業(yè)分離基本原則,實(shí)現(xiàn)資金管理和財(cái)務(wù)部門等崗位的分離,適當(dāng)加大監(jiān)督和制約力度,堅(jiān)決不允許相同部門亦或是個(gè)人承擔(dān)交易性金融投資業(yè)務(wù),且沒有經(jīng)過授權(quán)工作人員不允許參與金融風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建金融投資工作人員隊(duì)伍,加大培訓(xùn)投資工作人員業(yè)務(wù)能力的力度,使其熟練掌握專業(yè)性知識(shí)。另外,要不斷提高投資工作人員職業(yè)道德素質(zhì)水平,強(qiáng)化其綜合能力,盡量規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。除此之外,充分利用薪酬機(jī)制實(shí)施績效考核,實(shí)現(xiàn)金融投資工作人員切身利益和企業(yè)投資利益的有效整合,以免其財(cái)務(wù)對企業(yè)利益不利的行為。
金融投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力的增強(qiáng),要求有完善的授權(quán)審批機(jī)制作為必要保障。具體來講,就是要綜合考慮投資項(xiàng)目重要程度和投資金額,交由相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審批。若項(xiàng)目重要且投資金額較大,需開設(shè)董事會(huì)對投資決策加以商討。只有爭取到超過三分之二的股東投票權(quán),才能夠決定金融項(xiàng)目的投資決策。此外,應(yīng)對投資追責(zé)制度進(jìn)行不斷完善,有效融合投資效益和投資決策工作人員利益。一旦金融投資決策虧損,那么所有參與決策人員均需承擔(dān)責(zé)任。這樣一來,即可對決策工作人員的責(zé)任感進(jìn)行激發(fā)。企業(yè)內(nèi)部投資部門應(yīng)定期將有關(guān)金融投資工作的報(bào)告上交給管理層和董事會(huì),對該段時(shí)間內(nèi)的金融投資盈虧狀況加以記錄,并細(xì)化分析投資的結(jié)果。最關(guān)鍵的是,企業(yè)仍需增強(qiáng)辨別風(fēng)險(xiǎn)的能力,盡量發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行防范。
第一,企業(yè)內(nèi)部管理層與領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用,進(jìn)而不斷完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急體系。以組織機(jī)構(gòu)的健全為例,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門,對企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施統(tǒng)一化管理,并對金融投資的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)防方法。
第二,內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制的完善,不斷強(qiáng)化活動(dòng)開展規(guī)范化程度。企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)認(rèn)知自身的經(jīng)營狀況,以全局思想考慮能夠承擔(dān)的金融風(fēng)險(xiǎn),金融投資決策不允許盲目,必須要在科學(xué)可行分析基礎(chǔ)上,最終做出投資決策。
第三,風(fēng)險(xiǎn)防范措施的完善。企業(yè)要對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案加以制定,對風(fēng)險(xiǎn)損失做出綜合考慮,同時(shí)還要積極貫徹并落實(shí)規(guī)范性管理工作。
在金融投資活動(dòng)開展前,企業(yè)需科學(xué)化分析投資行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,盡量選擇低競爭性行業(yè),以免風(fēng)險(xiǎn)過大而承受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門而言,則要對企業(yè)投資此領(lǐng)域后所能獲取的市場份額進(jìn)行分析,對市場需求量形成深入了解,確保投資風(fēng)險(xiǎn)性的降低,進(jìn)而結(jié)合可能存在的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
為更有效地規(guī)避金融投資活動(dòng)形成的成本風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)借助規(guī)模化投資形式,與自身實(shí)際情況相結(jié)合,適當(dāng)擴(kuò)大投資的規(guī)模,以保證投資成本得以節(jié)約,使得金融投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)下降,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展,主要是管理籌資、投資、運(yùn)營和分配等多項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)金流,以保證內(nèi)部現(xiàn)金流運(yùn)行的平穩(wěn)性。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,投資屬于重要的財(cái)務(wù)活動(dòng),必然存在開展風(fēng)險(xiǎn),所以要求企業(yè)給予風(fēng)險(xiǎn)管理必要的重視,不斷增強(qiáng)辨別金融投資風(fēng)險(xiǎn)的能力,對風(fēng)險(xiǎn)防范措施加以完善,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避效果,進(jìn)一步增加金融投資的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自身的全面可持續(xù)發(fā)展。