關于加強電力企業財務內部控制的思考

◎陳建英

前言

電力企業作為國民經濟發展中較為重要的經濟力量，在當前社會和經濟快速發展的新形勢下，電力企業發展過程中面臨著越來越大的挑戰，這就需要電力企業要強化自身的管理。電力企業通過強化財務內部控制，不僅能夠降低運營過程中的財務風險，而且能夠避免企業經濟損失的發生，為企業經濟效益最大化的實現起到積極的促進作用。

一、電力企業加強財務內部控制的必要性

在電力企業實際運營過程中，財務管理發揮著極為重要的作用，特別是當前電力企業面臨著激烈的市場競爭，企業利潤空間大幅度縮減，這就迫切企業在發展過程中要充分的挖掘內部潛能，規范管理，通過構建完善的企業財務內部控制管理體系，全面提高企業財務內部控制水平，從而促進企業整體效益的提升。但當前電力企業財務內部控制工作中還存在一些問題，因此在實際工作中需要加強對財務內部控制工作的重視度，建立健全企業財務管理控制系統，更好的發揮出企業財務管理工作的積極怕什么用，實現企業資金高效周轉，從而為企業各項工作的有序實施打下堅實的基礎，積極促進企業戰略目標的實現。

二、電力企業財務內部控制的主要內容

電力企業財務內部控制是基于科學發展觀指導下，通過保證企業的合法運營，提升企業風險抵抗能力，并通過制定詳細的財務運行報告，以此為增強企業運營的透明化。在具體財務內部控制工作中，通過構建科學合理的財務內部控制體系，其不僅要支持企業內部決策和規章制度的實行，同時還要通過建立風險預警系統和處理機制，為企業的發展夯實基礎。在建立財務控制體系過程中，還需要對企業現有財務狀況進行梳理，實現財務資源的合理利用。并通過對企業實際財務情況進行分析，結合企業自身的特點來建立健全與企業相適應的財務控制制度。特別是在當前我國經濟轉型發展的新形勢下，市場經濟欠缺穩定性，因此更需要加強財務內部控制建設，并將風險管控作為重點內容，通過對風險管控體系進行不斷完善，以此來增強電力企業抵御風險的能力。

三、加強電力企業財務內部控制的措施

1.制定完善的財務內部控制體系。

在電力企業實際財務內部控制工作實施過程中，要求企業從上到下要樹立良好的風險控制理念，特別是對于企業財務部門而言，更需要加快增強財務內部控制意識，并根據企業實際情況來不斷推進內控標準體系的完善。在實際電力企業運營過程中，無論是領導層還是財務部門都需要對財務風險情況進行重點關注，加大對先進經營管理理念和方式的宣傳，提升財務管理人員風險防控的自覺性，并通過建立責任制度，落實好責任，實現對風險的有效防控。同時電力企業財務內部控制部門還需要加大宣傳力度，增強企業員工風險意識，確保財務風險控制制度能夠落實到位，并通過做好財務風險預測和控制工作，及時發現風險并進行合理規避。另外，財務管理部門還需要遵循內控原則的基礎上來不斷對內控工作體系進行完善，基于全方位來考慮電力企業發展中各類問題，規范內控流程，全面促進企業財務內控工作質量的提升。

2.建立與現代企業制度相適應的財務管理模式。

在當前電力企業發展過程中，內部控制已成為企業內部管理完善的重要組成部分。電力企業為了進一步提升自身的實力，則需要建立與現代企業制度相適應的財務管理模式。具體需要與企業內部控制情況相結合，重視企業經營管理者財務管理水平的提升，并構建完善的財務內控管理組織機構，確保各項目標和責任落實到位。并通過樹立全員管理意識，建立以財務管理為中心的財務管理制度，將財務管理工作落實到各部門及各環節。同時還要做好內部審計制度的落實工作，針對企業財務管理工作中不規范行為及時提示和制約，具體要設立專門的審計部門，規定內部控制審計程序和范圍，確保內部審計部門的權限和獨立性。

3.財務內部控制與信息化技術相結合。

現在的社會是科技發展的社會，因而為了提高電力企業財務內部控制的效率就需要將科學技術應用其中。通過在電力企業財務內部控制工作實施過程中引入信息技術，可以降低人力和物力的投入，提高財務內部控制工作的效率和科學化水平。例如：現有的ERP 系統，可以大幅度地提高財務人員的工作效率，通過計算機網絡實現財務內部控制減少了工作人員費時費力的工作，節約了企業的經營成本。同時信息化技術在電力企業財務內部控制中的應用也讓管理層能夠及時了解企業的全部資金流向，確保企業財務信息的披露具有公開性、準確性、及時性，這對于決策者準確定位電力企業未來發展方向有著重要的作用。

4.及時評估和調整財務內部控制體系。

電力企業財務內部控制體系是一個靈活多變的經濟建設方案，在實施過程中，不可以完全照搬其他企業的方案，需要結合自身的特點進行與自身企業相適應的財務內部控制體系。同時在應用內部控制體系時，還需要與電力企業的具體情況進行適當的調整。而且通過對電力企業財務內部控制體系進行科學的評估和調整，及時去除掉與企業發展不適應的內容，不斷促進財務內部控制體系的完善，可以為企業的健康、有序發展打下堅實的基礎。

5.提高財務管理人員的綜合素質。

電力企業財務內部控制工作的實施效果與財務管理人員的綜合素質息息相關，因此在企業財務內部控制工作開展過程中，需要重視財務管理人員的素質提升，并強化其職業道德建設。特別是在當前業務知識不斷更機關報的新形勢下，電力企業財務管理人員更需要重視自身會計核算能力的提升，并積極參加各種培訓和教育，努力提高自身的專業技能，并進一步增強自身的責任感，高質量的完成財務工作。

四、結束語

財務內部控制工作開展的目的是是為實現企業的高質量的發展，因此在具體實施過程中，需要通過構建完善的內部控制體系，并對企業內部控制進行準確評估，及時對財務內部控制體系進行調整和改進，進一步規范財務內部控制流程，更好的發揮出財務內部控制在電力企業發展中的監督和預警作用，以此來保證電力傿的有序運營和穩健發展，促進電力企業整體經濟效益的提升。